Alternativa correta: D - Todas as afirmações estão corretas.

Tema central da questão: A questão aborda Administração de Materiais, parte fundamental da Administração de Recursos Materiais em concursos públicos, especialmente no contexto de órgãos públicos e empresas. Compreender quais são os órgãos envolvidos e o ciclo da administração de materiais é essencial para um bom desempenho na prova.

Resumo teórico: Administração de Materiais envolve o planejamento, aquisição, armazenamento, controle e distribuição de materiais necessários ao funcionamento da organização. Segundo autores como Dias (Administração de Materiais, 2010) e diretrizes do Manual de Compras Públicas, as principais áreas relacionadas são:

• Compras – responsável pela aquisição dos materiais.
• Planejamento e controle de materiais – garante o equilíbrio entre oferta e demanda interna.
• Armazenamento – gestão dos estoques.
• Programação da produção – define o que deve ser produzido e quando, visando à disponibilidade de materiais.
• Distribuição e logística externa – entrega de materiais aos destinos finais.

O ciclo abrange desde a identificação da necessidade do cliente, passa pela análise dessa necessidade, reposição e recebimento dos materiais, armazenamento e, por fim, logística/distribuição para o consumidor final.

Justificativa da alternativa correta (D): Ambas as afirmativas estão corretas e bem alinhadas com a teoria e a prática da administração de materiais. A primeira detalha os setores envolvidos, enquanto a segunda apresenta as etapas do ciclo de materiais. Isso corresponde ao que está em manuais (Dias, 2010) e normas técnicas da área.

Por que as alternativas A, B e C estão erradas?

• A – Errada, pois a afirmação II também está correta.
• B – Errada, pois a afirmação I também está correta.
• C – Errada, pois ambas as afirmações estão corretas.

Dica de prova: Preste sempre atenção a palavras como “todas”, “somente” ou “nenhuma”. Elas podem indicar pegadinhas, principalmente quando uma das afirmações parece estar correta. Busque identificar se existe erro conceitual em cada item antes de marcar a resposta.

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Princípios do controle de estoques

Para organizar um setor de controle de estoques, inicialmente deveremos descrever

seus objetivos principais, que são:

a) determinar “o que” deve permanecer em estoque: número de item;

b) determinar “quando” se devem reabastecer os estoques: periodicidade;

c) determinar “quanto” de estoque será necessário para um período predeterminado:

quantidade de compra;

d) acionar o departamento de compras para executar aquisição de estoque:

solicitação de compras;

e) receber, armazenar e guardar os materiais estocados de acordo com as

necessidades;

f) controlar os estoques em termos de quantidade e valor; fornecer informações

sobre a posição do estoque;

g) manter inventários periódicos para avaliação das quantidades e estados

dos materiais estocados;

h) identificar e retirar do estoque os itens obsoletos e danificados.

Subsistemas de abordagem logística

1- A Administração de Materiais compreende o agrupamento dos materiais de várias origens, e a coordenação dessa atividade com a demanda de produtos ou serviços da empresa. Desse modo, soma esforços de vários setores, que, naturalmente, apresentam visões diferentes. Mesmo assim, pode-se concluir que uma empresa englobaria todas as atividades relativas aos materiais, exceto as diretamente vinculadas ao projeto, ou à manutenção dos dispositivos, equipamentos e ferramentas. Em outras palavras, a Administração de Materiais poderia incluir a maioria ou a totalidade das atividades realizadas dos seguintes departamentos: compras, recebimento, planejamento e controle da produção, expedição, transportes e estoques.

Fonte: Marco Aurélio E Dias -  Adm. de materiais

Pelo amor de Deus. Não justifiquem uma questão ridícula destas. Essa banca deveria pedir desculpas por uma cobrança de conceitos tão despropositada e inverídica como essa!!! 

Frederico Perazzini 

Estou no mesmo barco kkkk...

PQ SERÁ QUE TODOS OS CONCURSEIROS RECLAMAM DESSA BANCA BOSTA???? SERÁ QUE QUES ESTOU ERRADO?