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Questões Militares Para administração

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Q1121050 Gestão de Pessoas
Segundo Chiavenato, existem técnicas de desenvolvimento de habilidades pessoais no cargo e fora dele. No contexto interno, os principais métodos de desenvolvimento de pessoas no cargo que ocupam são
Alternativas
Q1121049 Administração Geral

Em relação às ferramentas para a boa gestão da qualidade total, analise as afirmativas a seguir:

I. O Diagrama de Pareto consiste num conjunto de pontos ordenados, no tempo, que são interpretados em função de linhas horizontais.

II. O Diagrama de Ishikawa possibilita estruturar hierarquicamente as causas de um problema ou oportunidades de melhora.

III. O Diagrama de Dispersão consiste numa ferramenta estatística para auxiliar na tomada de decisão, com a classificação dos problemas em poucos vitais e muito triviais.

Assinale

Alternativas
Q1121048 Gestão de Pessoas

A Avaliação Participativa por Objetivos (APPO) é democrática, participativa e motivadora.

A esse respeito, assinale a alternativa em que NÃO se tenha descrito corretamente uma de suas etapas.

Alternativas
Q1121046 Administração de Recursos Materiais
Alienação, permuta, extravio, comodato, destruição são modalidades de
Alternativas
Q1121043 Administração Geral

A respeito dos tipos de planejamento, analise as afirmativas a seguir:

I. Faz um bom diagnóstico, observando pontos fracos e fortes, de modo a facilitar alcance de metas de longo prazo que envolvam o ambiente interno e externo: planejamento estratégico.

II. Busca especificar os recursos que devem ser disponibilizados para cada produto e cria cronogramas: planejamento tático.

III. O objetivo é o desdobramento da estratégia, com criação de metas e busca de condições adequadas para a sua realização: planejamento operacional.

Assinale

Alternativas
Q1121042 Ética na Administração Pública
Em relação às subdivisões da Ética, quando ela é abstrata e epistemológica, com objetivo de investigar a natureza dos valores, dos juízos morais e os significados das estruturas do discurso, ela é chamada de
Alternativas
Q1121041 Administração Geral
Em relação às abordagens da Administração, assinale a afirmativa correta.  
Alternativas
Q1121028 Administração Geral
Considerando-se as premissas do Balanced Scorecard, assinale a alternativa que apresente, respectivamente, uma medida de desempenho vinculada à Perspectiva Financeira e outra à Perspectiva de Processo.
Alternativas
Q1121003 Administração Geral
Assinale a alternativa que NÃO corresponda a características de tipos de planejamento.
Alternativas
Q1121002 Administração Geral
Assinale o tipo de departamentalização mais apropriado para a seguinte afirmativa: “A estratégia da administração é dividir o Brasil em três mercados. Cada divisão é dotada de recursos e funções próprias e o foco é na competição de cada mercado.”
Alternativas
Q1121001 Gestão de Pessoas
Em relação aos poderes, assinale a alternativa INCORRETA.
Alternativas
Q1019471 Administração Geral
Com relação ao estilo de liderança denominado "Liderança Delegativa", assinale a opção correta.
Alternativas
Q1019462 Administração Geral
Com, relação aos níveis de liderança, assinale a opção correta.
Alternativas
Q1002524 Administração Geral
O enfrentamento de crises corporativas necessita de uma série de medidas por parte da direção das instituições. Entre elas, análise de riscos e vulnerabilidades, implementação de planos de emergência, além de treinamento e simulações. De acordo com Forni (2013), assinale a opção correta sobre essas medidas.
Alternativas
Q1002501 Administração Geral
De acordo com Forni (2013), especialistas em gestão de crises são unânimes em afirmar que a prevenção e o treinamento para situações de crises devem integrar os planos de contingência das corporações. A prevenção constitui-se parte integrante do processo do que se convencionou chamar de gestão de crises. Sendo assim, assinale a opção que apresentar os três níveis básicos ou processos interligados que compõem a gestão de crises.
Alternativas
Q1002422 Administração Geral
Associados às linhas gerais de ação, é importante levar em consideração, especificamente, princípios básicos como norteadores de toda e qualquer ação de avaliação institucional e que se expressam em seu planejamento e na utilização de seus resultados. No que concerne ao princípio denominado por Lück (2012) como senso de oportunidade, é correto afirmar que:
Alternativas
Q993917 Administração Financeira e Orçamentária

Conforme previsto no Manual de Contabilidade Aplicada ao Setor Público (MCASP), os princípios orçamentários visam estabelecer diretrizes norteadoras básicas, a fim de conferir racionalidade, eficiência e transparência para os processos de elaboração, execução e controle do orçamento público. Válidos para os Poderes Executivo, Legislativo e Judiciário de todos os entes federativos – União, estados, Distrito Federal e municípios – tais princípios são estabelecidos e disciplinados por normas constitucionais, infraconstitucionais e pela doutrina.


Acerca dos princípios orçamentários, é correto afirmar que o princípio da

Alternativas
Q993909 Administração Financeira e Orçamentária

A Lei Complementar nº 101, de 4 de maio de 2000, que estabelece normas de finanças públicas voltadas para a responsabilidade na gestão fiscal, definiu os limites relativos à despesa total com pessoal em cada período de apuração e em cada ente da Federação.


Acerca de tais limites, é correto afirmar que a/o

Alternativas
Q993908 Administração Financeira e Orçamentária

Considerando os dispositivos da Constituição da República Federativa do Brasil (CRFB), promulgada em 5 de outubro de 1988, avalie as afirmações a seguir no que diz respeito à figura dos orçamentos públicos.


I. O plano plurianual é estabelecido por lei de iniciativa do poder executivo.

II. A lei orçamentária anual deve dispor sobre alterações na legislação tributária.

III. O orçamento da seguridade social deve estar compreendido na lei orçamentária anual.

IV. A lei de diretrizes orçamentárias é estabelecida por lei de iniciativa do poder legislativo.


Está correto apenas o que se afirma em

Alternativas
Q990285 Administração Geral

As organizações podem ter, em seus quadros de pessoal, funcionários com competências e habilidades distintas. Desses, pode-se identificar, depois de um procedimento de mapeamento de competências, competências e habilidades relacionadas com o empreendedorismo.


Sendo alguns funcionários identificados como intraempreendedores com suas caracteristicas mapeadas, é correto afirmar que

Alternativas
Respostas
721: A
722: B
723: C
724: E
725: A
726: B
727: D
728: E
729: E
730: B
731: A
732: C
733: C
734: B
735: A
736: D
737: B
738: A
739: B
740: C