Questões Militares para Administração | Qconcursos.com

Q643433

Ano: 2009 Banca: Marinha Órgão: Quadro Complementar Prova: Marinha - 2009 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |

Q643433 Administração Geral

Segundo Cury (2005), assinale a opção que apresenta uma característica da Adhocracia.

A

Alta centralização do processo de tomada de decisões, geralmente afetas aos níveis superiores.

B

Predomínio da interação vertical entre superior/ subordinado.

C

Cargos generalistas, continuamente redefinidos por interação com outros indivíduos participantes da tarefa.

D

Estruturas temporárias, detalhistas, com minunciosa divisão de trabalho e poucos níveis administrativos.

E

Atividades rotineiras/ estáveis, profundamente normatizadas pela cúpula.

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Q643432

Ano: 2009 Banca: Marinha Órgão: Quadro Complementar Prova: Marinha - 2009 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |

Q643432 Administração Geral

Em relação aos tipos de filosofia do planejamento apontados por Ackoff, citado por Chiavenato (2004), assinale a opção correta.

A

O planejamento conservador procura reduzir o planejamento retrospectivo voltado para a eliminação das deficiências localizadas no passado da organização.

B

O planejamento adaptativo é o planejamento voltado para a adaptabilidade e inovação dentro da organização. Sua base é predominantemente incremental.

C

O planejamento otimizante procura identificar e sanar deficiências e problemas internos. Sua base é predominantemente retrospectiva.

D

O planejamento adaptativo é o planejamento voltado para as contingências e para o futuro das organizações. Sua base é predominantemente aderente.

E

No planejamento otimizante, o ambiente é previsível e estável e as decisões são tomadas no sentido de compatibilizar os diferentes interesses envolvidos.

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Q643429

Ano: 2009 Banca: Marinha Órgão: Quadro Complementar Prova: Marinha - 2009 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |

Q643429 Administração Geral

Em relação à Administração Estratégica, assinale a opção correta.

A

Estratégia Organizacional representa a mobilização de todos os recursos, no âmbito global da organização, visando atingir objetivos situados a curto prazo; e representa a resposta organizacional às condições ambientais que envolvem toda a organização.

B

A estratégia é definida no nível intermediário da organização em função dos destinos que esta pretende seguir em seu futuro e em função do ambiente de operações em que se encontra; e com diferentes graus de participação dos demais níveis na sua elaboração e formulação.

C

A estabilização é uma alternativa de formulação de estratégia adotada pela organização para manter ou aumentar levemente o atual volume de negócios que uma unidade estratégica de negócio está gerando; e é desejada quando existe baixo risco e um ambiente receptivo.

D

A ferramenta de formulação estratégica conhecida como Análise FF/AO baseia-se na filosofia de que a organização deve desenvolver estratégias para melhor manipular suas carteiras de investimentos.

E

No modelo de análise de indústria de Porter, a focalização é uma estratégia que procura tornar uma organização mais competitiva através do desenvolvimento de um produto que o cliente perceba como diferente dos demais produtos oferecidos pelos concorrentes.

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Q643428

Ano: 2009 Banca: Marinha Órgão: Quadro Complementar Prova: Marinha - 2009 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |

Q643428 Gestão de Pessoas

Com relação ao recrutamento de pessoal, assinale a opção correta.

A

O recrutamento interno incide, exclusivamente, sobre candidatos reais aplicados na própria empresa.

B

A apresentação de candidatos por parte dos funcionários da empresa é uma técnica de recrutamento externo.

C

O objetivo básico do recrutamento é o de escolher e classificar os candidatos adequados ao cargo e às necessidades da organização.

D

As palestras e as conferências, em universidades e escolas, para divulgar a empresa e as oportunidades de trabalho, são técnicas de recrutamento interno.

E

O recrutamento externo, quando administrado incorretamente, pode levar à situação que Laurence Peter denomina de "Princípio de Peter" .

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Q643426

Ano: 2009 Banca: Marinha Órgão: Quadro Complementar Prova: Marinha - 2009 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |

Q643426 Administração Financeira e Orçamentária

Em relação ao Orçamento Público, assinale a opção correta.

A

A principal função do orçamento moderno é possibilitar aos órgãos de representação um controle político sobre os Executivos.

B

De acordo com o princípio da anualidade, o orçamento deve ser uno, ou seja, cada unidade governamental deve possuir apenas um orçamento.

C

A Lei de Diretrizes Orçamentárias obedece à anualidade, orientando a elaboração da lei orçamentária anual e deve ser compatível com o plano plurianual.

D

O projeto de lei do plano plurianual será encaminhado pelo Poder Executivo ao Congresso Nacional, até seis meses do encerramento do exercício e devolvido para sanção até o encerramento da sessão legislativa.

E

Compete privativamente ao Ministro do Planejamento, Orçamento e Gestão, enviar ao Congresso Nacional o plano plurianual, o projeto de lei de diretrizes orçamentárias e o orçamento anual.

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Q643423

Ano: 2009 Banca: Marinha Órgão: Quadro Complementar Prova: Marinha - 2009 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |

Q643423 Administração Geral

Em relação às Teorias Administrativas, assinale a opção correta.

A

A Teoria da Burocracia concebe a organização como um sistema fechado, rígido e mecânico ("teoria da máquina"), sem nenhuma conexão com seu ambiente exterior.

B

A Teoria das Relações Humanas aborda a grande preocupação com o comportamento humano e relacionamento formal e social dos participantes em grupos sociais que moldam e determinam o comportamento individual.

C

A Teoria Neoclássica caracteriza-se pela divisão racional do trabalho, hierarquia de autoridade, imposição de regras e disciplina rígida.

D

A Teoria de Sistemas realça a administração como um conjunto de processos básicos, de aplicação de várias funções de acordo com princípios fundamentais e universais, e os objetivos também são realçados (Administração por Objetivos).

E

Na Teoria da Contingência, a ênfase é colocada no ambiente e nas demandas ambientais sobre a dinâmica organizacional. Nesta abordagem há o deslocamento da visualização de dentro para fora da organização.

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Q643422

Ano: 2009 Banca: Marinha Órgão: Quadro Complementar Prova: Marinha - 2009 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |

Q643422 Administração Geral

Segundo Gulick, citado por Cury (2005), facilitar a coordenação dos trabalhos técnicos, pois os empregados que se dedicam a um determinado tipo de função são reunidos numa única estrutura, sob uma única supervisão, o que favorece também o controle central, é uma das vantagens do critério básico de departamentalização por

A

processo dominante.

B

área geográfica.

C

propósito dominante.

D

clientela.

E

produto.

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Q643421

Ano: 2009 Banca: Marinha Órgão: Quadro Complementar Prova: Marinha - 2009 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |

Q643421 Administração Financeira e Orçamentária

No orçamento público, as aplicações correspondem às despesas classificadas segundo categorias econômicas, ou seja, corrente e de capital. Assinale a opção que contém apenas despesas de capital.

A

Serviços de Terceiros, Juros da Dívida Pública, Obras Públicas.

B

Aquisição de Imóveis, Salário-família, Subvenções Sociais.

C

Obras Públicas, Amortização da Dívida Pública, Aquisição de Imóveis.

D

Juros da Dívida Pública, Encargos Diversos, Subvenções Econômicas.

E

Material Permanente, Custeio Pessoal Militar, Contribuições de Previdência Social.

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Q643419

Ano: 2009 Banca: Marinha Órgão: Quadro Complementar Prova: Marinha - 2009 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |

Q643419 Administração Geral

Assinale a opção que, segundo Chiavenato (2003), apresenta a principal técnica de Desenvolvimento Organizacional (DO) para as relações intergrupais, que constituem uma técnica de alteração comportamental a partir da atuação de um consultor interno ou externo como moderador.

A

Consultoria de procedimentos.

B

Técnica das reuniões de confrontação.

C

Desenvolvimento de equipes.

D

Retroação de dados.

E

Treinamento da sensitividade.

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Q643418

Ano: 2009 Banca: Marinha Órgão: Quadro Complementar Prova: Marinha - 2009 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |

Q643418 Administração Geral

Segundo Cury (2005), qual tipo de estrutura organizacional tem larga aplicação em trabalhos de natureza industrial, especialmente operários de linha de produção ou montagens em grande volume?

A

Colegiada.

B

Matricial.

C

Divisional.

D

Funcional.

E

Linear.

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Q643416

Ano: 2009 Banca: Marinha Órgão: Quadro Complementar Prova: Marinha - 2009 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |

Q643416 Administração Geral

Correlacione os tipos de planejamento às suas respectivas características e assinale a opção correta.
TIPOS DE PLANEJAMENTO
I - Estratégico II - Tático III - Operacional
CARACTERÍSTICAS
( ) Visão do futuro, fatores ambientais externos e fatores organizacionais internos. ( ) Detalhado e analítico. Aborda cada operação em separado. ( ) Macroorientado. Aborda a organização como um todo. ( ) Tradução e interpretação das decisões estratégicas em planos concretos ao nível departamental. ( ) Envolve cada tarefa/atividade. Direcionado a curto prazo. ( ) Aborda cada unidade organizacional em separado. Menos genérico e mais detalhado.

A

(II) (I) (III) (III) (II) (I)

B

(III) (II) (I) (I) (III) (II)

C

(II) (III) (I) (II) (I) (III)

D

(I) (III) (I) (II) (III) (II)

E

(I) (I) (III) (II) (III) (II)

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Q643414

Ano: 2009 Banca: Marinha Órgão: Quadro Complementar Prova: Marinha - 2009 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |

Q643414 Administração de Recursos Materiais

Segundo Petrônio Martins (2006), em relação à Gestão de distribuição, assinale a opção INCORRETA.

A

Um dos fatores determinantes da distribuição é o custo do frete e do seguro, ligado ao custo de manipulação em terminais e de armazenamento durante o transporte.

B

O transporte rodoviário é o menos produtivo dos modais em termos de carga por hora de operador, e seu custo de mão-de-obra é elevado.

C

Possuir os próprios meios de distribuição exige imobilização de recursos, grande investimento inicial e manutenção constante, o que vem levando as empresas a fazer cada vez mais uso de terceiros.

D

A análise custo/benefício pode determinar que, para itens de alto volume e baixo custo unitário, o transporte aéreo pode ser, a longo prazo, muito mais econômico do que o transporte marítimo.

E

A distribuição começa na fábrica do fornecedor e termina nas mãos do cliente final.

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Q643410

Ano: 2009 Banca: Marinha Órgão: Quadro Complementar Prova: Marinha - 2009 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |

Q643410 Administração de Recursos Materiais

Quanto à gestão de estoques, existem vários indicadores de produtividade na análise e controle dos estoques. Assinale o indicador que mede quantas vezes, por unidade de tempo, o estoque se renovou.

A

Cobertura de estoques.

B

Inventário físico.

C

Nível de serviço.

D

Giro de estoques.

E

Acurácia dos controles.

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Q643409

Ano: 2009 Banca: Marinha Órgão: Quadro Complementar Prova: Marinha - 2009 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |

Q643409 Administração Geral

A etapa do processo de treinamento que visa planejar como as necessidades diagnosticadas deverão ser atendidas, ou seja, o que treinar, quem, quando, onde e como treinar, a fim de utilizar a tecnologia instrucional mais adequada, chama-se

A

levantamento de necessidades de treinamento.

B

programação de treinamento.

C

análise operacional do treinamento.

D

avaliação dos resultados do treinamento

E

execução do treinamento.

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Q643405

Ano: 2009 Banca: Marinha Órgão: Quadro Complementar Prova: Marinha - 2009 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |

Q643405 Administração Financeira e Orçamentária

Coloque F(Falso) ou V (Verdadeiro) nas afirmativas abaixo, em relação à tomada e prestações de contas, assinalando a seguir a opção correta.
( ) Os agentes responsáveis, titular e substituto, serão relacionados nas tomadas ou nas prestações de contas por todo o exercício financeiro, exceto se tiverem sido nomeados ou exonerados no decorrer do exercício.
( ) Tomada de contas é o processo de contas relativo à gestão dos responsáveis por unidades jurisdicionadas da administração federal indireta.
( ) Processo de Contas Consolidado é o processo de contas ordinárias, organizado com a finalidade de possibilitar o exame conjunto da gestão de unidades administrativas não integrantes da estrutura da unidade jurisdicionada.
( ) Rol de responsáveis, balanço financeiro e demonstração do resultado do exercício são peças integrantes dos processos de tomadas e prestações de contas anuais.
( ) Será instaurada tomada de contas especial quando se verificar que não houve prestação de contas por agente responsável ou que ocorreu desfalque, desvio de bens ou outra irregularidade que resulte prejuízo para a Fazenda Nacional.

A

(F) (V) (F) (V) (V)

B

(F) (F) (V) (V) (V)

C

(F) (V) (V) (F) (F)

D

(V) (F) (V) (F) (F)

E

(V) (F) (F) (V) (V)

Q643404

Ano: 2009 Banca: Marinha Órgão: Quadro Complementar Prova: Marinha - 2009 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |

Q643404 Administração Geral

Assinale a opção INCORRETA, em relação à Classificação dos Custos.

A

Os Custos Fixos e Variáveis são uma classificação aplicável também às despesas.

B

Os Custos Variáveis são os que têm seu valor determinado em função de oscilações na atividade.

C

Os Custos Fixos e Variáveis são uma classificação que leva em consideração o produto.

D

Os Custos Diretos e Indiretos dizem respeito ao relacionamento entre o custo e o produto feito.

E

Os Custos Diretos e Indiretos são uma classificação aplicável só a Custos.

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Q566320

Ano: 2009 Banca: Aeronáutica Órgão: EEAR Prova: Aeronáutica - 2009 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração (Turma 1) |

Q566320 Administração Geral

Podem ser consideradas disfunções da burocracia, exceto:

A

internalização das normas

B

categorização das decisões

C

hierarquização da autoridade

D

excesso de formalismo e papelório

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Q566319

Ano: 2009 Banca: Aeronáutica Órgão: EEAR Prova: Aeronáutica - 2009 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração (Turma 1) |

Q566319 Administração Geral

Podemos afirmar que as organizações e as empresas modernas nasceram com a Revolução Industrial graças a uma série de fatores. Aponte um desses fatores dentro das alternativas abaixo

A

A ruptura das estruturas corporativas da Idade Média.

B

O avanço tecnológico, juntamente com a manutenção das corporativas de ofício.

C

A direta influência da Revolução Industrial nos princípios da Administração de Empresas então utilizados.

D

A necessidade de uma regulação social como máscara do capitalismo para a implantação de códigos autoritários.

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Q566318

Ano: 2009 Banca: Aeronáutica Órgão: EEAR Prova: Aeronáutica - 2009 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração (Turma 1) |

Q566318 Administração Geral

Relacione as colunas e, em seguida, marque a alternativa com a seqüência correta. 1- Clima Organizacional 2- Cultura Organizacional 3- Valores Organizacionais 4- Comportamento Organizacional ( ) É o estudo do comportamento de indivíduos e grupos em função do estilo administrativo adotado pela organização. ( ) Significa o ambiente psicológico existente na organização em decorrência do estado motivacional das pessoas. ( ) São crenças básicas a respeito do que é importante e que constituem guias que orientam as práticas em um organização. ( ) É o sistema de crenças e valores compartilhados que se desenvolvem dentro de uma organização ou dentro de uma subunidade e que orienta o comportamento de seus membros.

A

2, 3, 4, 1

B

4, 2, 1, 3

C

4, 1, 3, 2

D

2, 1, 3, 4

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Q566317

Ano: 2009 Banca: Aeronáutica Órgão: EEAR Prova: Aeronáutica - 2009 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração (Turma 1) |

Q566317 Administração Geral

Marque verdadeiro (V) ou falso (F) nas opções abaixo e assinale a alternativa com a seqüência correta. ( ) Burocracia e adhocracia possuem conceitos e características semelhantes. ( ) Desenvolvimento Organizacional (DO) está relacionado com os conceitos de mudança e de capacidade adaptativa da organização à mudança. ( ) Empowerment significa o enfraquecimento das equipes no sentido de restringir sua atuação, sua participação nas decisões e autonomia no desempenho das tarefas. ( ) A Teoria Z é um modelo de administração participativa. A empresa somente será eficaz se permitir que cada pessoa tenha autonomia e liberdade para decisões sobre o próprio trabalho.

A

V, F, V, F

B

F, F, V, V

C

F, V, F,V

D

V, V, F, F

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