Questões Militares para Administrador

Ano: 2020 Banca: Exército Órgão: EsFCEx Prova: Exército - 2020 - EsFCEx - Administração |

Q1773413 Legislação Federal

A Lei n° 12.527, de 18 de novembro de 2011, ao regular o acesso à informação, estabeleceu a obrigatoriedade dos órgãos da administração pública garantirem o acesso a informações a partir de dois mecanismos: a transparência ativa, a partir da divulgação independente de solicitações, e a transparência passiva, quando o poder público fornece informações a partir dos pedidos e solicitações.
Os dados que devem ser divulgados pelas Organizações Militares, seguindo a lógica da transparência passiva, são

A

registros sobre as formaturas militares.

B

perguntas mais frequentes da sociedade.

C

registros das despesas.

D

registros de transferências de fundos públicos.

E

dados sobre contratos e editais de contratação.

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Q1773407

Ano: 2020 Banca: Exército Órgão: EsFCEx Prova: Exército - 2020 - EsFCEx - Administração |

Q1773407 Administração de Recursos Materiais

Um sistema de controle logístico baseado no método KANBAN/JIT possui especificidades que tornam a gestão de estoques, o tamanho dos lotes, a relação com os fornecedores e a visão sobre a qualidade distintas de outras metodologias.
Considerando tais características, é correto afirmar que na programação KANBAN/JIT

A

o estoque de produtos em processo é um investimento necessário.

B

os tempos de reposição devem ser exíguos.

C

a manutenção dos equipamentos deve ocorrer conforme a necessidade.

D

o estoque é visto como um ativo.

E

alguns defeitos são toleráveis, no processo de qualidade.

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Q1773404

Ano: 2020 Banca: Exército Órgão: EsFCEx Prova: Exército - 2020 - EsFCEx - Administração |

Q1773404 Administração Geral

As decisões sobre localização de instalações, estoques, transporte, processamento de pedidos, serviço aos clientes, armazenagem e compra são tomadas nos diferentes níveis organizacionais, cada qual com sua abordagem e especificidade.
Assinale a alternativa que apresenta corretamente a relação entre a decisão e o nível de decisão.

A

Decisões de reposição de estoque são realizadas no nível operacional.

B

Decisões sobre compras antecipadas são realizadas no nível operacional.

C

Decisões sobre localização de estoques são realizadas no nível tático.

D

Decisões sobre layout das instalações são realizadas no nível tático.

E

Decisões sobre níveis de estoque de segurança são tomadas no nível estratégico.

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Q1773401

Ano: 2020 Banca: Exército Órgão: EsFCEx Prova: Exército - 2020 - EsFCEx - Administração |

Q1773401 Administração Geral

A adoção dos conceitos e metodologias da Gestão Total da Qualidade em uma organização evidencia uma estratégia adotada com base

A

na uniformidade do produto.

B

no controle estatístico pelo departamento de engenharia.

C

nas necessidades de mercado e do cliente.

D

na necessidade do cliente e nas percepções dos gestores.

E

na uniformidade do produto com menos inspeções.

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Q1773399

Ano: 2020 Banca: Exército Órgão: EsFCEx Prova: Exército - 2020 - EsFCEx - Administração |

Q1773399 Administração Geral

Analise a figura a seguir.
Imagem associada para resolução da questão

(Rodrigues, M. V. C.. Ações para a qualidade)

Considerando a representação sobre a presença de defeitos crônicos e esporádicos em uma organização, é correto afirmar que na gestão da qualidade o defeito

A

esporádico dificilmente é detectado pelo operador.

B

esporádico pode ter origem na concepção dos processos, ao contrário dos crônicos.

C

crônico nem sempre é identificado pelo operador.

D

crônico gera, consequentemente, defeitos esporádicos.

E

esporádico, do ponto de vista dos custos, não vale a pena ser corrigido.

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Q1773398

Ano: 2020 Banca: Exército Órgão: EsFCEx Prova: Exército - 2020 - EsFCEx - Administração |

Q1773398 Administração Geral

Segundo Rodrigues (2015), para identificar as ameaças e oportunidades organizacionais, a utilização de técnicas baseadas em cenários e tendências relacionadas ao ambiente externo às organizações se faz necessária, subsidiando assim o planejamento das ações estratégicas. Esse ambiente externo pode ser compreendido a partir de duas perspectivas: o macroambiente e o ambiente da organização.
Sobre essas perspectivas, assinale a alternativa correta.

A

O poder do fornecedor está relacionado ao macroambiente.

B

A rivalidade entre concorrentes está relacionada ao ambiente da organização.

C

O poder do cliente está relacionado ao macroambiente.

D

A política econômica está relacionada ao ambiente da organização.

E

As regulações governamentais estão relacionadas ao ambiente da organização.

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Q1773394

Ano: 2020 Banca: Exército Órgão: EsFCEx Prova: Exército - 2020 - EsFCEx - Administração |

Q1773394 Administração Financeira e Orçamentária

As despesas públicas de capital, classificadas como inversões financeiras, representam as dotações

A

destinadas à manutenção de serviços anteriormente criados.

B

para pagamento de serviços de terceiros, pagamento de pessoal e encargos e aquisição de material de consumo.

C

para atender a obras de conservação de adaptação de bens imóveis.

D

destinadas à aquisição de imóveis, ou de bens de capital já em utilização.

E

para as quais não corresponda contraprestação direta em bens e serviços.

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Q1773392

Ano: 2020 Banca: Exército Órgão: EsFCEx Prova: Exército - 2020 - EsFCEx - Administração |

Q1773392 Administração Financeira e Orçamentária

A respeito da finalidade dos créditos extraordinários e de sua autorização legislativa, assinale a alternativa correta.

A

Reforço de dotação orçamentária que se tornou insuficiente; necessita de prévia autorização em lei especial, podendo ser incorporada na própria lei de orçamento.

B

Viabiliza e atende programas e despesas não contempladas no orçamento; necessita de prévia autorização em lei especial.

C

Atende despesas imprevisíveis e urgentes; necessita de prévia autorização em lei especial, podendo ser incorporada na própria lei de orçamento.

D

Atende despesas imprevisíveis e urgentes; independe de prévia autorização em lei especial.

E

Reforço de dotação orçamentária que se tornou insuficiente; independe de prévia autorização em lei especial.

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Q1773379

Ano: 2020 Banca: Exército Órgão: EsFCEx Prova: Exército - 2020 - EsFCEx - Administração |

Q1773379 Administração Geral

O cérebro humano é propenso a finalizar aquelas formas que são vistas inacabadas ou abertas, em função de padrões sensoriais e da ordem espacial que estão compreendidas nele. Desse modo, ao ser norteado pela continuidade de uma determinada forma, é possível antever a estrutura completa, uma vez que a finalidade do conjunto define a natureza de suas partes.
Assinale a alternativa que apresenta a teoria que descreve essa capacidade e a abordagem da administração que ela induz, respectivamente.

A

Gestalt e abordagem sistêmica.

B

Teoria geral dos sistemas e abordagem estratégica.

C

Teoria da forma e abordagem contingencial.

D

Teoria da cibernética e abordagem neoclássica.

E

Teoria da racionalidade limitada e abordagem das teorias ambientais.

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Q1611275

Ano: 2020 Banca: VUNESP Órgão: EsFCEx Provas: VUNESP - 2020 - EsFCEx - Oficial - Administração | Exército - 2020 - EsFCEx - Administração |

Q1611275 Administração de Recursos Materiais

Em uma Organização Militar, que é uma unidade escola, a partir do conhecimento sobre a quantidade de exercícios militares que serão realizados ao longo do ano, a decisão sobre estocagem de rações operacionais visa suprir a demanda média ao longo do tempo entre os sucessivos reabastecimentos, com o objetivo de garantir a execução das missões.
Esse tipo de estoque é chamado de estoques

A

de segurança.

B

em processo.

C

no canal.

D

regulares.

E

especulativos.

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Q1611273

Ano: 2020 Banca: VUNESP Órgão: EsFCEx Provas: VUNESP - 2020 - EsFCEx - Oficial - Administração | Exército - 2020 - EsFCEx - Administração |

Q1611273 Administração de Recursos Materiais

O conceito do tempo do ciclo do pedido pode ser compreendido a partir dos quatro componentes independentes que o compõem, que são:

A

produção do pedido, processamento e montagem, transmissão do pedido e tempo de entrega.

B

transmissão do pedido, processamento e montagem do pedido, tempo de aquisição de estoque adicional e tempo de entrega.

C

transmissão do pedido, produção do pedido, tempo de entrega e tempo de reposição.

D

transmissão do pedido, processamento do pedido, estocagem do pedido e tempo de aquisição do estoque adicional.

E

produção do pedido, processamento do pedido, montagem do pedido e tempo de entrega.

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Q1611272

Ano: 2020 Banca: VUNESP Órgão: EsFCEx Provas: VUNESP - 2020 - EsFCEx - Oficial - Administração | Exército - 2020 - EsFCEx - Administração |

Q1611272 Administração Geral

A utilização da tecnologia da informação pode ser uma grande aliada aos processos logísticos, dinamizando processos e subsidiando os processos decisórios. Dentre as características dos sistemas informatizados para gestão logística, é correto afirmar que

A

o compartilhamento de informações a partir dos sistemas de informação diminui a confiabilidade das decisões, exigindo maior atenção gerencial.

B

o uso de sistemas de informação possibilita diminuir a incidência de erros humanos, automatizando toda e qualquer decisão.

C

como no setor público não há vendas para clientes, os sistemas de informação não necessitam criar canais relacionados aos atores externos da organização.

D

pensados para a lógica empresarial, os sistemas de informação não são aplicáveis às organizações públicas que lidam com a provisão de serviços.

E

um sistema eficiente permite a comunicação e o compartilhamento de informações entre as diversas áreas funcionais.

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Q1611263

Ano: 2020 Banca: VUNESP Órgão: EsFCEx Provas: VUNESP - 2020 - EsFCEx - Oficial - Administração | Exército - 2020 - EsFCEx - Administração |

Q1611263 Administração Geral

Os valores militares são marcas presentes no Exército Brasileiro, caracterizando uma cultura forte, com princípios intensamente acatados e compartilhados, influenciando assim o comportamento de seus quadros.
Na perspectiva conceitual de cultura organizacional, é correto afirmar que

A

apesar da cultura forte, em organizações grandes, tal como o Exército Brasileiro, é normal a existência de subculturas.

B

a cultura organizacional presente no Exército Brasileiro influencia mais o comportamento de seus militares do que a cultura nacional.

C

por conta da cultura forte, naturalmente o Exército Brasileiro está mais propenso à rotatividade da força de trabalho.

D

a cultura organizacional do Exército Brasileiro é capaz de se sobrepor à cultura nacional, integrando assim seus militares oriundos de diversas regiões do país.

E

a cultura organizacional do Exército Brasileiro tem como característica o fato de estar sempre explícita a partir de normatizações.

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Q1611262

Ano: 2020 Banca: VUNESP Órgão: EsFCEx Provas: VUNESP - 2020 - EsFCEx - Oficial - Administração | Exército - 2020 - EsFCEx - Administração |

Q1611262 Administração Geral

Após ser aprovado no concurso de QFO/QC, o militar foi designado para ser chefe de uma seção administrativa composta por mais um sargento, dois cabos e cinco soldados. Por conta da sua ascendência hierárquica, todos cumprem suas ordens, mas ele ainda percebe certa resistência e insegurança dos subordinados em seguirem suas determinações.
Considerando os aspectos envolvidos na arte de liderar pessoas, o outro atributo que ainda precisa ser estabelecido entre esse militar e os outros membros da equipe é

A

o respeito.

B

a confiança.

C

a obediência.

D

a fidelidade.

E

a tutela.

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Q1611260

Ano: 2020 Banca: VUNESP Órgão: EsFCEx Provas: VUNESP - 2020 - EsFCEx - Oficial - Administração | Exército - 2020 - EsFCEx - Administração |

Q1611260 Administração Financeira e Orçamentária

As receitas públicas que representam recursos recebidos de outras pessoas de direito público ou privado, independente da contraprestação direta em bens e serviços, são classificadas como

A

operações de crédito.

B

amortização de empréstimos.

C

alienação de bens.

D

outras receitas de capital.

E

transferências correntes.

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Q1611253

Ano: 2020 Banca: VUNESP Órgão: EsFCEx Provas: VUNESP - 2020 - EsFCEx - Oficial - Administração | Exército - 2020 - EsFCEx - Administração |

Q1611253 Administração Geral

Os seis elementos básicos: a especialização do trabalho, a departamentalização, a cadeia de comando, a amplitude do controle, a centralização e descentralização e a formalização devem ser considerados pelos administradores para determinar

A

o planejamento tático.

B

o desempenho organizacional.

C

a estrutura organizacional.

D

o planejamento estratégico.

E

o planejamento operacional.

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Q1611252

Ano: 2020 Banca: VUNESP Órgão: EsFCEx Provas: VUNESP - 2020 - EsFCEx - Oficial - Administração | Exército - 2020 - EsFCEx - Administração |

Q1611252 Administração Geral

Sobre a teoria da avaliação cognitiva e a teoria do reforço, utilizadas para explicar a motivação, quando comparadas, pode-se afirmar que a

A

primeira considera o desejo de relacionamentos interpessoais para promover o aumento da motivação do indivíduo enquanto a segunda inclui os eventos cognitivos internos para determinar o comportamento como causa do ambiente.

B

primeira considera as recompensas intrínsecas para indicar uma diminuição do nível geral de motivação do indivíduo enquanto a segunda exclui os eventos cognitivos internos para determinar o comportamento como causa do ambiente.

C

primeira considera a busca pela excelência e a luta pelo sucesso para promover o aumento da motivação do indivíduo enquanto a segunda inclui os eventos cognitivos internos para determinar o comportamento como causa do ambiente.

D

primeira inclui os eventos cognitivos internos para determinar o comportamento como causa do ambiente enquanto a segunda considera a necessidade de poder para promover o aumento da motivação do indivíduo.

E

primeira sustenta que objetivos específicos e difíceis conduzem a melhores desempenho enquanto a segunda considera a necessidade de poder para promover o aumento da motivação do indivíduo.

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Q1611250

Ano: 2020 Banca: VUNESP Órgão: EsFCEx Provas: VUNESP - 2020 - EsFCEx - Oficial - Administração | Exército - 2020 - EsFCEx - Administração |

Q1611250 Administração Geral

O gestor que tem por padrão enfatizar as relações humanas e o desenvolvimento da capacidade de trabalho em equipe e que, ao apoiar os seus colaboradores, é amigável, ouve, presta atenção e encontra-se sempre preocupado com o funcionário, sendo, por vezes, classificado por seus pares como permissivo ou omisso, é o gestor que exerce a liderança

A

orientada para pessoas.

B

bidimensional.

C

autocrática.

D

orientada para a tarefa.

E

demagógica.

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Q1611245

Ano: 2020 Banca: VUNESP Órgão: EsFCEx Provas: VUNESP - 2020 - EsFCEx - Oficial - Administração | Exército - 2020 - EsFCEx - Administração |

Q1611245 Administração Geral

As seguintes anomalias: a valorização excessiva dos regulamentos, o excesso de formalidade, a resistência a mudanças, a despersonalização das relações humanas, a hierarquização do processo decisório, a exibição de sinais de autoridade e as dificuldades no atendimento aos clientes são disfunções atribuídas à abordagem

A

neoclássica.

B

estruturalista.

C

sistêmica.

D

contingencial.

E

burocrática.

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Q1611242

Ano: 2020 Banca: VUNESP Órgão: EsFCEx Provas: VUNESP - 2020 - EsFCEx - Oficial - Administração | Exército - 2020 - EsFCEx - Administração |

Q1611242 Administração Geral

Em 1895, uma grande empresa siderúrgica precisava determinar a forma de movimentar lotes de vigas de aço em seus estoques da maneira mais eficiente. Para tanto, recebeu 5 propostas de consultores externos, baseadas nos conhecimentos da teoria administrativa da época, e escolheu aquela que apresentava a melhor forma de tratamento, de acordo com esse mesmo pensamento vigente, indicada por

A

implementação de metodologia capaz de reconher os três grupos de necessidades que ajudam a organizar o ambiente de trabalho, princípio contido na obra de Clayton Alderfer (Enfoque Comportamental).

B

compreensão das pessoas como indivíduos e as características que tornam cada uma diferente das demais e o impacto dessa singularidade sobre o desempenho, conforme proposto por Chester Barnand (Escola das Relações Humanas).

C

proposta de trabalho que considera que os trabalhadores devem dispor de tempo apropriado de lazer para o seu autodesenvolvimento, que redundaria em maior produtividade, conforme trabalhos de Max Wetheimer (Enfoque Sistêmico).

D

minimização do dispêndio da energia muscular dos operários, por meio da escolha do físico do homem apropriado e da imposição de intervalos de descanso, conforme estudos de Frederick Taylor (Escola Clássica).

E

proposta de entendimento das necessidades humanas divididas em 5 grupos, para identificar a melhor forma de se obter maximização de resultados, objeto central dos estudos de Abrahan Maslow (Enfoque Comportamental).

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