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A essência das teorias da liderança situacional é que, para ser eficaz, o estilo do líder tem que se ajustar à situação. Um dos modelos abrangidos por esta teoria destaca que a maturidade do subordinado, avaliada em termos de grau de capacidade e interesse de fazer um bom trabalho, deve ser considerada ao se definir o estilo de liderança em determinada situação. Ou seja, quanto mais maduro o seguidor, menos intenso deve ser o uso da autoridade pelo líder e mais intensa a orientação para o relacionamento. Inversamente, a imaturidade deve ser gerenciada por meio do uso “forte” da autoridade, com pouca ênfase no relacionamento.
O texto acima se refere a qual modelo de liderança?
Evidências revelam que o pagamento pelo desempenho individual, quando corretamente estruturado e administrado, funciona bem. Ainda que os defensores dessa ideia enfatizem a importância dessa prática, várias condições precisam existir para que seja bem aplicada.
Uma das condições para o sucesso dos planos de gestão por desempenho é
O recrutamento é o processo de localizar candidatos potenciais que preencham vagas existentes ou previstas no quadro de uma organização.
Associe as duas colunas, relacionando os tipos de recrutamento interno e externo às suas respectivas limitações.
Tipo de recrutamento
1 – Interno
2 – Externo
Limitações
( ) Processo mais demorado.
( ) Menor racionalidade.
( ) Conflitos nos relacionamentos.
( ) Maiores gastos.
( ) Pessoas fortemente atreladas à cultura da organização.
A sequência correta dessa associação é
Após uma vistoria de rotina a uma empresa, um avaliador postou, em sua rede social, fotos e informações de sua vistoria de forma pública tanto para seus contatos quanto para os demais usuários da rede social.
Além de ser uma postura antiética, a atitude do avaliador se configura em