Questões Militares para Administração

Q4420395

Ano: 2026 Banca: Marinha Órgão: MARINHA Prova: Marinha - 2026 - MARINHA - Auxiliar de Praças - Administração Hospitalar |

Q4420395 Gestão de Pessoas

Chiavenato (2014) afirma que "Cultura organizacional é о conjunto de hábitos, crenças, valores, tradições, interações e relacionamentos sociais típicos de cada organização". Segundo o autor, muitos aspectos da cultura organizacional são percebidos com facilidade, enquanto outros são de difícil percepção. Assinale a opção que apresenta aspectos informais e ocultos.

A

Estrutura organizacional e estratégias.

B

Padrões de integrações formais e relações afetivas.

C

Tecnologias utilizadas e expectativas.

D

Títulos e descrições de cargos.

E

Política e diretrizes.

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Q4420389

Ano: 2026 Banca: Marinha Órgão: MARINHA Prova: Marinha - 2026 - MARINHA - Auxiliar de Praças - Administração Hospitalar |

Q4420389 Administração Geral

Assinale a opção correta referente às teorias situacionais da liderança, conforme Chiavenato (2014).

A

Um líder pode assumir diferentes padrões de liderança para cada um de seus subordinados, de acordo com as forças anteriores.

B

Para um mesmo subordinado, o líder não pode assumir diferentes padrões de liderança, conforme a situação envolvida.

C

O líder não deve se ajustar a um grupo de pessoas sob condições variadas.

D

Em situações em que o subordinado apresenta baixo nível de eficiência, o líder pode dar-lhe maior liberdade nas decisões.

E

Em situações em que o subordinado apresenta erros seguidos e imperdoáveis, o líder pode impor-lhe menor autoridade pessoal e maior liberdade de trabalho.

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Q4420387

Ano: 2026 Banca: Marinha Órgão: MARINHA Prova: Marinha - 2026 - MARINHA - Auxiliar de Praças - Administração Hospitalar |

Q4420387 Gestão de Pessoas

Um novo diretor do Hospital Público Vida Nova tem o intuito de trazer mudanças para o hospital e pretende implementar o estilo de administração denominado "participação". De acordo com Chiavenato (2014), o referido modelo de administração pressupõe:

A

aumento da centralização administrativa e redução da autonomia funcional das equipes.

B

envolvimento das pessoas no processo decisório para o alcance dos objetivos definidos.

C

diminuição da cooperação entre os profissionais, em razão da descentralização das decisões.

D

eliminação da necessidade de comunicação entre os setores administrativos e assistenciais.

E

substituição das metas institucionais por decisões exclusivamente individuais dos servidores.

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Q4420386

Ano: 2026 Banca: Marinha Órgão: MARINHA Prova: Marinha - 2026 - MARINHA - Auxiliar de Praças - Administração Hospitalar |

Q4420386 Administração de Recursos Materiais

Conforme Vecina Neto e Reinhardt Filho, no livro "Gestão de Recursos Materiais e de Medicamentos" (1998), a administração de materiais utiliza técnicas cujas funções estão agrupadas em quatro subsistemas, a saber:

A

planejamento, organização, direção e controle.

B

recebimento, conferência, distribuição e pagamento.

C

compra, venda, doação e descarte.

D

normalização, controle, aquisição e armazenamento.

E

público, privado, filantrópico e militar.

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Q4420385

Ano: 2026 Banca: Marinha Órgão: MARINHA Prova: Marinha - 2026 - MARINHA - Auxiliar de Praças - Administração Hospitalar |

Q4420385 Administração de Recursos Materiais

Conforme Azevedo Neto, Mourão Silva e Luiza, no livro "Gestão Logística em Saúde" (2014), na Curva ABС aplicada à gestão de estoque, os itens do Grupo A são classificados como:

A

itens de pequena importância financeira, os quais representam, em média, 80% dos itens estocados e requerem, apenas, 5% dos recursos financeiros na reposição.

B

itens de importância financeira intermediária, os quais representam, em média, 15% dos itens em estoque e requerem 15% dos recursos financeiros na reposição.

C

itens de grande relevância financeira, os quais representam, em média, 5% dos itens estocados e requerem 80% dos recursos financeiros na reposição.

D

itens distribuídos uniformemente, com 33% do consumo financeiro em cada faixa de classificação.

E

itens sem relevância para o controle de estoque, dispensados de monitoramento.

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Q4420384

Ano: 2026 Banca: Marinha Órgão: MARINHA Prova: Marinha - 2026 - MARINHA - Auxiliar de Praças - Administração Hospitalar |

Q4420384 Gestão de Saúde e Administração Hospitalar

Em um hospital público, a direção estabeleceu metas para reduzir o tempo de espera no pronto atendimento. Para isso, formulou previamente objetivos, reorganizou a escala de profissionais, coordenou as equipes multiprofissionais e passou a monitorar continuamente os indicadores de desempenho do setor. Com base nas funções administrativas aplicadas à administração hospitalar, assinale a opção correta.

A

As ações descritas correspondem exclusivamente à função de controle, pois envolvem monitoramento de resultados.

B

As ações envolvem apenas a função de organização, pois tratam da estruturação das equipes de trabalho.

C

As ações refletem as funções de planejamento, organização, direção e controle de forma integrada.

D

As funções administrativas são independentes entre si, não podendo ser aplicadas simultaneamente na gestão hospitalar.

E

As funções administrativas não se aplicam ao contexto hospitalar, por se tratar de área essencialmente técnica.

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Q4420382

Ano: 2026 Banca: Marinha Órgão: MARINHA Prova: Marinha - 2026 - MARINHA - Auxiliar de Praças - Administração Hospitalar |

Q4420382 Administração de Recursos Materiais

Conforme Azevedo Neto, Mourão Silva e Luiza, no livro "Gestão Logística em Saúde" (2014), a Curva VEN (ou XYZ) classifica os materiais/insumos segundo:

A

a sua importância financeira para a instituição.

B

a sua essencialidade técnica.

C

a sua data de validade no estoque.

D

a sua origem nacional ou importada.

E

o seu volume físico de armazenamento.

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Q4420381

Ano: 2026 Banca: Marinha Órgão: MARINHA Prova: Marinha - 2026 - MARINHA - Auxiliar de Praças - Administração Hospitalar |

Q4420381 Gestão de Pessoas

De acordo com Chiavenato (2014), о treinamento é um processo cíclico e contínuo composto de quatro fases. Assinale a opção que apresenta a sequência correta dessas fases.

A

Avaliação, elaboração do projeto, levantamento das necessidades e condução do programa de treinamento.

B

Levantamento das necessidades, desenho do programa de treinamento, avaliação dos resultados е aplicação do programa de treinamento.

C

Aplicação do programa de treinamento, desenho do programa de treinamento, levantamento das carências de treinamento a serem atendidas e verificação dos resultados obtidos.

D

Desenho do programa de treinamento, levantamento das necessidades, execução e condução do programa de treinamento e verificação dos resultados obtidos.

E

Levantamento das necessidades, elaboração do projeto, execução e condução do programa de treinamento e verificação dos resultados obtidos.

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Q4420377

Ano: 2026 Banca: Marinha Órgão: MARINHA Prova: Marinha - 2026 - MARINHA - Auxiliar de Praças - Administração Hospitalar |

Q4420377 Administração Geral

Segundo Chiavenato (2014), os administradores precisam desenvolver diferentes tipos de habilidades para desempenhar bem suas funções. A habilidade técnica está relacionada principalmente à:

A

capacidade de lidar com pessoas e motivar equipes.

B

compreender a organização como um todo de forma estratégica.

C

executar tarefas e utilizar conhecimento especializado no trabalho.

D

coordenar e liderar uma equipe incentivando o desenvolvimento da cooperação entre seus membros.

E

interpretar como mudanças em uma parte da organização impactam o restante dela.

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Q4420376

Ano: 2026 Banca: Marinha Órgão: MARINHA Prova: Marinha - 2026 - MARINHA - Auxiliar de Praças - Administração Hospitalar |

Q4420376 Gestão de Saúde e Administração Hospitalar

Segundo Chiavenato (2014), quando o líder delega totalmente as decisões ao grupo e deixa-o completamente à vontade e sem controle algum está exercendo a liderança:

A

Liberal.

B

Autocrática.

C

Democrática.

D

Situacional.

E

Social.

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Q4420373

Ano: 2026 Banca: Marinha Órgão: MARINHA Prova: Marinha - 2026 - MARINHA - Auxiliar de Praças - Administração Hospitalar |

Q4420373 Gestão de Saúde e Administração Hospitalar

Conforme o Manual Brasileiro de Acreditação Hospitalar (2002), os padrões exigidos foram compatibilizados com o princípio orientador de cada nível, da seguinte forma:

A

Nível 1 - excelência; Nível 2 - faturamento; Nível 3 - marketing institucional.

B

Nível 1 - segurança e estrutura; Nível 2 - organização;

Nível 3 - práticas de gestão de qualidade.

C

Nível 1 tecnologia; Nível 2 - hotelaria; Nível 3 - auditoria contábil.

D

Nível 1 - privacidade; Nível 2 - conforto; Nível 3 - lucratividade.

E

Nível 1 - receita; Nível 2 - despesa; Nível 3 - investimento.

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Q4420372

Ano: 2026 Banca: Marinha Órgão: MARINHA Prova: Marinha - 2026 - MARINHA - Auxiliar de Praças - Administração Hospitalar |

Q4420372 Gestão de Pessoas

Em uma unidade de saúde pública, a direção observou que determinado gestor possuía amplo domínio técnico sobre administração hospitalar, facilidade para coordenar equipes e postura proativa diante de problemas do setor. De acordo com Chiavenato (2014), assinale a opção correta:

A

Somente o conhecimento é suficiente para o sucesso profissional.

B

A habilidade corresponde ao conjunto de valores e comportamentos adotados pelo profissional.

C

A atitude refere-se apenas à formação acadêmica e experiência profissional do indivíduo.

D

A facilidade para coordenar equipes está associada às habilidades desenvolvidas pelo gestor no ambiente organizacional.

E

Habilidades e atitudes são conceitos equivalentes dentro da Administração.

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Q4420371

Ano: 2026 Banca: Marinha Órgão: MARINHA Prova: Marinha - 2026 - MARINHA - Auxiliar de Praças - Administração Hospitalar |

Q4420371 Gestão de Saúde e Administração Hospitalar

Conforme o Manual Brasileiro de Acreditação Hospitalar (2002), o desenvolvimento do processo de acreditação hospitalar no Brasil é realizado em parceria entre o Ministério da Saúde e:

A

o Conselho Federal de Medicina (CFM).

B

a Joint Commission International (JCI).

C

o Consórcio Brasileiro de Acreditação (СВА).

D

a Organização Pan-Americana da Saúde (OPAS).

E

a Organização Nacional de Acreditação (ONA).

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Q4420366

Ano: 2026 Banca: Marinha Órgão: MARINHA Prova: Marinha - 2026 - MARINHA - Auxiliar de Praças - Administração Hospitalar |

Q4420366 Administração de Recursos Materiais

Conforme Vecina Neto e Reinhardt Filho, no livro "Gestão de Recursos Materiais e de Medicamentos" (1998), o giro de estoque (ou rotatividade) é:

A

um indicador que reflete o número de vezes que o estoque roda em um determinado período, calculado pela divisão do estoque médio no período (em unidades) pelo consumo no período (em unidades).

B

um indicador que reflete o número de vezes em que o estoque foi adquirido no período, calculado pela divisão do estoque final pelo estoque inicial do período.

C

um indicador que reflete o número de vezes que o estoque roda em um determinado período, calculado pela divisão do consumo no período (em unidades) pelo estoque médio no período (em unidades).

D

um indicador que reflete o tempo médio em que cada item permanece em estoque, calculado pela divisão do estoque médio no período pelo número de dias do período considerado.

E

um indicador que reflete o custo médio de armazenamento, calculado pela divisão do custo total do estoque pelo número de itens consumidos no período.

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Q4420364

Ano: 2026 Banca: Marinha Órgão: MARINHA Prova: Marinha - 2026 - MARINHA - Auxiliar de Praças - Administração Hospitalar |

Q4420364 Gestão de Saúde e Administração Hospitalar

Em determinado hospital público, o diretor participou de uma cerimônia de inauguração de uma nova ala, transmitiu informações sobre novas normas internas para os setores e decidiu pela redistribuição de recursos entre unidades hospitalares para atender à nova ala. Com base nessa situação, assinale a opção correta.

A

O diretor exerceu apenas papéis informacionais.

B

O diretor exerceu exclusivamente papéis interpessoais.

C

O diretor não exerceu nenhum papel administrativo típico.

D

O diretor exerceu apenas papéis decisórios, sem envolvimento interpessoal.

E

O diretor exerceu papéis interpessoais, informacionais e decisórios.

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Q4420362

Ano: 2026 Banca: Marinha Órgão: MARINHA Prova: Marinha - 2026 - MARINHA - Auxiliar de Praças - Administração Hospitalar |

Q4420362 Gestão de Saúde e Administração Hospitalar

Conforme Azevedo Neto, Mourão Silva e Luiza, no livro "Gestão Logística em Saúde" (2014), os equipamentos do hospital podem ser divididos, de acordo com sua utilização clínica, em:

A

cirúrgicos, ambulatoriais, emergenciais, de internação e de terapia intensiva.

B

permanentes, descartáveis, perfurocortantes, infectados e domiciliares.

C

parques de terapia, diagnóstico, análise, apoio e hotelaria.

D

diagnóstico, terapêutico, profilático, cirúrgico e administrativo.

E

médico-hospitalar, laboratorial, radiológico, odontológico e fisioterápico.

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Q4420360

Ano: 2026 Banca: Marinha Órgão: MARINHA Prova: Marinha - 2026 - MARINHA - Auxiliar de Praças - Administração Hospitalar |

Q4420360 Administração Geral

Conforme Malik e Schiesari, no livro “Qualidade na Gestão Local de Serviços e Ações de Saúde” (1998), Avedis Donabedian desenvolveu um quadro conceitual fundamental para o entendimento da avaliação de qualidade em saúde, classicamente considerado uma tríade, formada por:

A

estrutura, processo e resultado.

B

eficiência, eficácia e efetividade.

C

planejamento, execução e avaliação.

D

qualidade, produtividade e lucratividade.

E

economia, equidade e legitimidade.

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Q4420359

Ano: 2026 Banca: Marinha Órgão: MARINHA Prova: Marinha - 2026 - MARINHA - Auxiliar de Praças - Administração Hospitalar |

Q4420359 Gestão de Saúde e Administração Hospitalar

Em um hospital, a alta administração é responsável por definir objetivos de longo prazo, missão institucional e diretrizes gerais que orientarão todas as áreas da organização. Nesse contexto, qual nível de planejamento está relacionado a essas decisões?

A

Estratégico.

B

Tático.

C

Funcional.

D

Setorial.

E

Operacional.

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Q4420358

Ano: 2026 Banca: Marinha Órgão: MARINHA Prova: Marinha - 2026 - MARINHA - Auxiliar de Praças - Administração Hospitalar |

Q4420358 Administração Geral

Segundo Chiavenato (2014), a terceirização é uma estratégia administrativa relacionada à transferência de determinadas atividades da organização para empresas especializadas. Sobre a terceirização, assinale a opção INCORRETA.

A

Ocorre quando uma operação interna da organização é transferida para outra organização que consiga fazer melhor e mais barato.

B

Pressupõe, na prática, uma simplificação do processo decisório das organizações e uma focalização maior no core business e nos aspectos essenciais do negócio.

C

Elimina integralmente a responsabilidade da organização contratante sobre os serviços executados pela empresa terceirizada.

D

Possibilita redução da estrutura organizacional, dotando a organização de maior agilidade e flexibilidade.

E

Significa uma transformação de custos fixos em custos variáveis.

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Q4420357

Ano: 2026 Banca: Marinha Órgão: MARINHA Prova: Marinha - 2026 - MARINHA - Auxiliar de Praças - Administração Hospitalar |

Q4420357 Gestão de Saúde e Administração Hospitalar

Novaes (apud Malik e Schiesari, 1998) define indicadores para a assistência médica como:

A

instrumentos de avaliação exclusivamente financeira da estrutura hospitalar.

B

medidas quantitativas de qualidade relacionadas a estrutura, processo e resultado da atenção médica.

C

protocolos clínicos padronizados para o atendimento de pacientes em unidades hospitalares.

D

índices populacionais utilizados pelos órgãos oficiais de censo demográfico.

E

parâmetros internacionais fixados por entidades de acreditação para certificação obrigatória dos hospitais.

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Questões Militares Para administração

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