Questões Militares Sobre gestão estratégica em administração geral
Foram encontradas 355 questões
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Ano: 2024
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
EEAR
Prova:
Aeronáutica - 2024 - EEAR - Sargento - Administração |
Q2469339
Administração Geral
Relacione as colunas quanto aos aspectos da cultura
organizacional. Em seguida, assinale a alternativa com a
sequência correta.
1 – Aspectos formais e abertos 2 – Aspectos informais e ocultos
( ) Normas grupais
( ) Títulos e descrições de cargos
( ) Políticas e diretrizes de pessoal
( ) Percepções e atitudes das pessoas
1 – Aspectos formais e abertos 2 – Aspectos informais e ocultos
( ) Normas grupais
( ) Títulos e descrições de cargos
( ) Políticas e diretrizes de pessoal
( ) Percepções e atitudes das pessoas
Ano: 2024
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
EEAR
Prova:
Aeronáutica - 2024 - EEAR - Sargento - Administração |
Q2469318
Administração Geral
Relacione as colunas quanto as duas diferentes visões
organizacionais. Em seguida, assinale a alternativa com a
sequência correta.
1 – Visão mecanística. 2 – Visão sistêmica.
( ) As organizações são imprevisíveis.
( ) O todo determina as partes.
( ) Rupturas são facilmente identificáveis.
( ) As organizações são organismos vivos.
( ) As organizações são externamente controladas através de estreita observação.
1 – Visão mecanística. 2 – Visão sistêmica.
( ) As organizações são imprevisíveis.
( ) O todo determina as partes.
( ) Rupturas são facilmente identificáveis.
( ) As organizações são organismos vivos.
( ) As organizações são externamente controladas através de estreita observação.
Ano: 2024
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
EEAR
Prova:
Aeronáutica - 2024 - EEAR - Sargento - Administração |
Q2469296
Administração Geral
Assinale a alternativa que não contém uma base da
Organização Racional do Trabalho (ORT).
Q2262397
Administração Geral
De acordo com a teoria dos dois fatores de Herzberg, é
um dos fatores motivacionais ou intrínsecos que, quando
ótimos, elevam a satisfação das pessoas no trabalho:
Q2262394
Administração Geral
“[...] abordagens mais contemporâneas de liderança distinguem os líderes de não líderes por sua capacidade de
transformar, de fazer a mudança, de inovar e de ir além dos
níveis normais de desempenho” (SOBRAL e PECI, 2014).
Nesse sentido, qual das abordagens de liderança a seguir partilha uma visão mais pragmática?
Nesse sentido, qual das abordagens de liderança a seguir partilha uma visão mais pragmática?