De acordo com Maranhão (2010), não se pode conduzir de form...

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Q4275878
Administração Pública Governabilidade, Governança e Accountability , Gestão por Processos , Governança e governabilidade ,
Ano: 2026 Banca: Marinha Órgão: MARINHA Prova: Marinha - 2026 - MARINHA - Oficial da Marinha - Administração, Contabilidade e Economia |
Q4275878 Administração Pública
De acordo com Maranhão (2010), não se pode conduzir de forma consistente e adequada a gestão de riscos sem a abordagem por processos. Nesse sentido, coloque V (verdadeiro) ou F (falso) nas afirmativas abaixo, assinalando a seguir a opção que apresenta a sequência correta.

( ) A principal finalidade da gestão de riscos é buscar o melhor equilíbrio entre a minimização de perdas e a maximização do aproveitamento de oportunidades decorrentes de riscos.
( ) Projetos são atividades sistemáticas, regulares, contínuas e repetitivas, que têm por fim solucionar as necessidades organizacionais da atividade-fim e da atividade-meio.
( ) Processos são as ações de materializar uma ideia, seja em termos de um conjunto de informações, seja em um bem material ou um serviço.
( ) A gestão de riscos, quando adequadamente conduzida, pode contribuir para que a organização melhore a governança corporativa.
( ) A gestão de riscos não deve fazer parte da cultura da organização, devendo ser implementada no nível estratégico.
Alternativas

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Gabarito: D

Fundamento decisivo: Nas afirmativas sobre projetos e governança, a combinação exigida é F na segunda posição e V na quarta; somente a alternativa D apresenta ambas.

Tema central: Processos, projetos e riscos
Análise das alternativas
A
Errada
Marca a quarta afirmativa como falsa, mas a gestão de riscos pode contribuir para melhorar a governança corporativa. A quarta posição deve ser V, o que basta para excluir A.
B
Errada
Marca a segunda afirmativa como verdadeira, embora continuidade e repetitividade sejam características das operações recorrentes, não dos projetos temporários. Também considera verdadeira a quinta, que afasta indevidamente a gestão de riscos da cultura organizacional.
C
Errada
Considera verdadeira a segunda afirmativa, confundindo projetos temporários com operações contínuas e repetitivas, e falsa a quarta, negando um benefício possível da gestão de riscos para a governança. Essas posições deveriam ser F e V, respectivamente.
D
Certa
A alternativa D apresenta V–F–F–V–F. A primeira é verdadeira porque a gestão de riscos contempla tanto a redução de perdas quanto o aproveitamento de oportunidades. A segunda é falsa porque atividades contínuas e repetitivas caracterizam operações recorrentes, não projetos, que são temporários. A terceira é falsa no contraste conceitual adotado pela questão: a descrição de materializar uma ideia aproxima-se da realização de um projeto, sem definir os processos organizacionais recorrentes. Essa formulação é ampla, e sua redação literal em Maranhão (2010) não foi confirmada; não se pode concluir que processos jamais materializem ideias ou produzam informações, bens e serviços. A quarta é verdadeira porque melhorar a governança é um benefício possível da gestão de riscos. A quinta é falsa porque essa gestão deve integrar a cultura e as práticas organizacionais, sem ficar restrita ao nível estratégico.
E
Errada
Erra ao validar, na segunda afirmativa, a definição de projetos como atividades contínuas e repetitivas. Também erra ao marcar a quarta como falsa, pois a gestão de riscos pode melhorar a governança. Esses dois erros já excluem a alternativa.
Pegadinha da questão
A questão troca características de operações recorrentes pelas de projetos e usa a expressão ampla 'materializar uma ideia' como se bastasse para definir processos. Também confunde a presença da gestão de riscos no nível estratégico com sua restrição a esse nível e seu afastamento da cultura organizacional.
Dica para questões semelhantes
  • Diferencie projetos temporários de operações contínuas e repetitivas; a simples produção de informações, bens ou serviços não resolve essa classificação.
  • Avalie a gestão de riscos considerando perdas e oportunidades, sem reduzi-la à prevenção de efeitos negativos.
  • Distinga contribuição possível para a governança de garantia de boa governança.
  • Não confunda atuação no nível estratégico com exclusividade nesse nível: a gestão de riscos deve integrar a cultura e as práticas organizacionais.

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Projetos NÃO são atividades sistemáticas, regulares, contínuas e repetitivas, que têm por fim solucionar as necessidades organizacionais da atividade-fim e da atividade-meio. Isso são processos. Projetos são algo com começo, meio e fim. Não é contínuo nem repetitivo..

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