Alternativa Correta: A

Tema central: A questão trata da Necessidade de Capital de Giro (NCG) e do ciclo financeiro de uma empresa, conceitos fundamentais em Administração Financeira e Orçamentária. O objetivo é identificar a melhor estratégia para reduzir a NCG diante do aumento do prazo de recebimento das vendas, sem comprometer o funcionamento da empresa.

Resumo teórico: A Necessidade de Capital de Giro é o valor que a empresa precisa para financiar suas operações do dia a dia, cobrindo o tempo entre o pagamento aos fornecedores e o recebimento dos clientes. Um ciclo financeiro mais longo significa que a empresa demora mais para receber dos clientes do que para pagar aos fornecedores, elevando a NCG e pressionando o fluxo de caixa (fonte: Assaf Neto, "Administração Financeira", e Manual de Contabilidade Societária, CPC).

Justificativa da alternativa A:
Ao aumentar os prazos de pagamento aos fornecedores, a empresa alinha melhor o momento em que sai dinheiro (pagamento) com o momento em que entra dinheiro (recebimento). Incentivar antecipações de recebíveis significa estimular o recebimento mais rápido dos valores das vendas, reduzindo o tempo entre vender e receber. Ambas as medidas diminuem a diferença entre o prazo de recebimento e o de pagamento, reduzindo a NCG sem comprometer o fluxo operacional.

Análise das alternativas incorretas:

B) Ampliar os prazos de recebimento agrava a situação, pois aumenta ainda mais a NCG. O reajuste de preços, por si só, não resolve o problema do fluxo de caixa.

C) Buscar empréstimo cobre a NCG, mas não resolve a causa do aumento. Além disso, eleva os custos financeiros e pode comprometer a saúde financeira.

D) Reduzir estoques pode ajudar, mas descontos agressivos para pagamentos à vista podem comprometer a margem de lucro, prejudicando a rentabilidade. A estratégia pode ser arriscada e insustentável a longo prazo.

Dica de interpretação: Sempre observe o que a questão pede: solucionar o problema sem comprometer as operações. Evite opções que tragam riscos de sustentabilidade ou que agravem a situação inicial.

Gostou do comentário? Deixe sua avaliação aqui embaixo!

capital de giro = recebimento - pagamento = reduzindo a diferença entre os prazos de pagamento e recebimento.

aumenta prazo para PAGAR = aumentar os prazos médios de pagamento aos fornecedores

reduz o prazo para RECEBER = incentivar antecipações de recebíveis