Robbins (2010) apresenta a divisão das bases ou fontes do p...
Dentro do poder formal, Robbins comenta sobre quatro subcategorias: poder coercitivo (direciona uma ação, por parte do liderado, por medo de uma eventual repressão), poder de recompensa (direciona uma ação como expectativa de reforço externo), poder legítimo ( atribuído à função) e poder de informação. O Poder de referência: aquele onde o líder exerce influência sobre o que ele representa para o liderado, transferindo sentimentos de admiração e espelhamento como desejo de se tornar igual e o Poder de competência: aquele onde o líder exerce influência a partir de seu conhecimento ( ambos são forma de poder pessoal)