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Ano: 2017 Banca: IDECAN Órgão: CBM-DF Prova: IDECAN - 2017 - CBM-DF - Soldado Operacional |
Q781612 Português

                              Liderança solitária não permite evolução

      Quando paramos para analisar o atual cenário econômico e social estabelecido em nosso país podemos perceber que a crise, da qual tanto se fala, vai além da questão financeira, da corrupção e do caos econômico que muitos estão vivenciando. Ela envolve, nitidamente, falta de liderança e de espírito corporativo. E não é a liderança habitual praticada por gestores ou chefes, mas sim aquela que envolve quase todas as esferas e que é um estado de consciência, uma atitude. [...]

      As ações individualistas, exageradas, polarizadas e fanáticas não nos levam à devida solução, muito menos nos permitem fazer parte de uma transformação positiva dos múltiplos cenários, além de só colaborarem ainda mais com esse estado de ausência de liderança.

      Da mesma forma que antigamente os sistemas de liderança nas empresas eram vistos como caminhos a serem percorridos de forma solitária e que o segredo para alcançar o sucesso estava em uma postura mais individualista, muitas pessoas, empresas e profissionais ainda mantêm essa posição individual e retrógrada, dificultando o crescimento de todos, inclusive delas mesmas.

      Mas, muito ao contrário disso, o cenário atual requer pessoas, empresas e profissionais capazes de oferecer a oportunidade para todos brilharem e se realizarem dentro dos ambientes em que estão inseridos. Ao assumirem essa postura, cada um faz muito mais do que simplesmente comandar algo: convidam todos que estão ao redor para crescerem juntos. E como já dizia um provérbio africano, “se quer ir rápido, vá sozinho; se quer ir longe, vá em grupo”, ou seja, as soluções precisam ser compartilhadas e baseadas no cooperativismo, pois cada vez mais necessitamos do apoio de outras pessoas, empresas, profissionais, mercados, entre outros. [...]

      O verdadeiro líder tem a capacidade de ouvir o próximo e fazer algo novo. A diferença não está na capacidade de gerir, organizar e guiar um grupo, mas sim nos líderes criadores de contexto, capazes de se colocar no lugar do outro, de ousar, criar, compartilhar novas soluções para os mesmos problemas de sempre. Esses líderes são aptos a gerenciar as próprias competências sociemocionais e também às de todos que estão ao seu redor. E lá no século XVII já ensinava Baltazar Gracián: “O caminho da grandeza se percorre juntamente com outros!”.

(Eduardo Shinyashiki. Disponível em: http://psiquecienciaevida.uol.com.br/ESPS/Edicoes/127/lideranca-solitaria-nao-permite-evolucao-aoportunidade-de-ser-375389-1.asp.)

Assinale a reescrita para o trecho “Quando paramos para analisar o atual cenário econômico [...]” (1º§) em que sejam preservadas a correção gramatical e semântica.
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Questão Comentada — Língua Portuguesa | Soldado do Corpo de Bombeiros

Tema central: A questão exige conhecimento sobre formas nominais do verbo (especialmente infinitivo e gerúndio), bem como interpretação de conectivos que iniciam orações subordinadas temporais.

Em Língua Portuguesa, saber adequações sintáticas e semânticas no início do período é fundamental para manter o sentido original. Analisar expressões como “quando”, “ao”, “então”, “visto que” e “parando” mostra domínio do tema, como destacam Bechara e Cunha & Cintra em suas gramáticas quando tratam da conexão entre orações.

Análise da alternativa correta:

A) “Ao pararmos para analisar o atual cenário econômico...”

Esta opção emprega corretamente a estrutura “Ao + infinitivo pessoal”, no caso, “pararmos”, para indicar que a ação de analisar ocorre no mesmo momento em que se para para refletir (“quando nós paramos...”). Preserva-se tanto a correção gramatical quanto o sentido temporal do trecho original. Conforme Celso Cunha: “O uso de ‘ao’ seguido de infinitivo exprime tempo, equivalente a ‘quando’, sem modificar o significado.”

Análise das alternativas incorretas:

  • B) “Então paramos para analisar...” – Troca a ideia temporal original (tempo/condição) pela de consequência. Não preserva o sentido do texto.
  • C) “Visto que paramos para analisar...” – “Visto que” indica causa, e não tempo, modificando o significado do trecho.
  • D) “Deste modo, parando para analisar...” – O gerúndio “parando” traz ideia de ação simultânea ou contínua, não de evento pontual desencadeador, como no original.

Estratégia para provas: Sempre identifique o valor semântico do conectivo (“quando”, “ao”, “visto que”, “então”…) e verifique se o tempo e o tipo de ação estão mantidos! Evite generalizar palavras que indicam sequência, causa ou simultaneidade quando a intenção é marcar tempo ou condição.

Resumo: A alternativa A é a única que mantém a correção gramatical e o sentido temporal da frase original. Use essa estrutura em sua redação e interpretação!

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"quando paramos" advérbio de tempo

Quando - Indicativo de tempo

Ao -- Indicativo de tempo

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