Quanto aos arranjos departamentais, aquele que abarca ...
Arranjo MULTIDIRECIONADO: Significa que uma organização abarca simultaneamente DUAS alternativas de arranjo estrutural. Essas formas estruturais são chamadas de matriciais ou híbridas. Por exemplo, uma organização pode precisar agrupar simultaneamente por FUNÇÃO e DIVISÃO de produto, ou, por FUNÇÃO e DIVISÃO de processo, ou, por DIVISÃO de produto e GEOGRAFIA....
Alternativa correta: B - multidirecionada.
A questão aborda o tema dos arranjos departamentais dentro das organizações. No estudo da Administração, compreender como as empresas são estruturadas em termos de departamentos é fundamental para entender a eficiência e a eficácia dos processos organizacionais. Os arranjos departamentais são maneiras pelas quais as empresas dividem suas operações e gerenciam suas estruturas internas para alcançar seus objetivos.
A estrutura funcional é um arranjo no qual a empresa é dividida em departamentos com base nas funções principais, como marketing, finanças ou produção. Já a estrutura divisional é uma em que a empresa é separada em divisões com base em produtos, serviços, mercados ou processos geográficos.
A resposta correta, B - multidirecionada, está correta porque se refere a uma estrutura híbrida que incorpora elementos de mais de uma forma de arranjo departamental. Por exemplo, uma organização pode precisar agrupar seus funcionários por função (como vendas, produção, etc.) e também por divisão de produto (como produtos eletrônicos, roupas, etc.) ou por divisão de processo (como montagem, embalagem, etc.). A estrutura multidirecionada permite essa combinação, criando uma estrutura mais complexa e flexível, capaz de responder às necessidades específicas da organização.
Para responder a essa questão, é necessário entender os diferentes tipos de estruturas organizacionais e como elas podem ser combinadas para formar um arranjo multidirecional. Este tipo de estrutura é particularmente útil em organizações grandes e diversificadas, onde diferentes produtos, serviços ou processos exigem diferentes tipos de atenção gerencial.