o acompanhamento dos resultados da pesquisa, pois a evolução individual de cada índice e também a variação geral dos resultados é uma excelente ferramenta para acompanhar os resultados e permitir que o indivíduo tome as medidas necessárias, já que as mudanças (inclusive as internas) causam impacto indireto na gestão.

promover o crescimento e o desenvolvimento profissional dos colaboradores, preocupando-se somente com os resultados individuais. A ferramenta de pesquisa de clima organizacional permite a identificação dos critérios e atributos não valorizados pelas pessoas que pertencem ao quadro de funcionários.

resgatar a comunicação, pois, conhecendo o individualismo das pessoas e grupos, a organização pode elaborar um plano de comunicação mais restrito, que permita uma troca menor de informações entre as pessoas das diferentes unidades organizacionais, sem os ruídos da comunicação, que muitas vezes impedem o bom andamento das atividades.

identificar as necessidades de treinamento, de desenvolvimento de pessoal/gerencial e de educação empresarial, e as de melhoria e evolução, que podem ser transformadas em treinamentos de capacitação das pessoas para seus respectivos cargos.