Um projeto, geralmente, nasce quando temos a ideia de construir algo novo, ou temos necessidade de resolver um problema. Com um cronograma de projetos bem detalhado, é possível que se saiba algumas questões com mais precisão.
A esse respeito, avalie o que é possível com um cronograma de projetos detalhado.
I. Avaliar o custo da solução ou produto. II. Qualificar a gerência e o problema identificado por ela. III. Estimar o tempo necessário para conseguir o produto ou a solução do problema. IV. Resolver o problema ou projetar o que se pretende de acordo com viabilidade e possibilidade.
Está correto apenas o que se afirma em