Questões Militares de Engenharia de Software - Gestão de Projetos em Engenharia de Software

Um projeto, geralmente, nasce quando temos a ideia de construir algo novo, ou temos necessidade de resolver um problema. Com um cronograma de projetos bem detalhado, é possível que se saiba algumas questões com mais precisão.
A esse respeito, avalie o que é possível com um cronograma de projetos detalhado.
I. Avaliar o custo da solução ou produto. II. Qualificar a gerência e o problema identificado por ela. III. Estimar o tempo necessário para conseguir o produto ou a solução do problema. IV. Resolver o problema ou projetar o que se pretende de acordo com viabilidade e possibilidade.
Está correto apenas o que se afirma em

De acordo com o PMBOK (6ª edição), o grupo que pode afetar ou ser afetado pelas decisões de um projeto é identificado como:

Com base nos conceitos de Gerência de Projetos, qual é o processo de comparação de atividades anteriores similares às do projeto atual para se obter um parâmetro de referência para avaliação do desempenho?

Os processos de gerenciamento de projetos organizam e descrevem a realização do projeto. O PMBOK Guide descreve cinco grupos de processos utilizados para alcançar esse fim. Dentre os grupos de processo, onde são feitas e analisadas as avaliações de desempenho para averiguar se o projeto está seguindo o planejado?

Considere o modelo proposto pelo PMI (Project Management Institute) para o gerenciamento de projetos e o diagrama abaixo que ilustra um conjunto encadeado de atividades e sua duração (em dias) entre parênteses:

Para que o caminho A-D-G se tome um caminho critico, qual das alternativas representa a quantidade de dias que a atividade D deve possuir: