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Questões Militares Comentadas sobre gestão de pessoas

Questões Discursivas

Foram encontradas 207 questões

Q696101 Gestão de Pessoas
Assinale a opção que apresenta uma das vantagens do trabalho em equipe.
Alternativas
Q696084 Gestão de Pessoas
Dentre os aspectos negativos do trabalho em equipe relacionados abaixo, qual se caracteriza pelo fato de acarretar supressão de discordâncias essenciais de minorias ou peritos, fazendo com que ideias divergentes soem como enfraquecedoras dos sentimentos de coesão da equipe e de segurança de seus integrantes ?
Alternativas
Q696083 Gestão de Pessoas
Com relação aos temas trabalho em equipe e liderança, assinale a opção correta.
Alternativas
Q696076 Gestão de Pessoas
Considerando que treinamento significa o preparo para um cargo, é correto afirmar que:
Alternativas
Q696074 Gestão de Pessoas
O desenho de cargos representa a forma como se projeta os cargos individuais e como eles são combinados na estrutura formal da organização. Sendo assim, é correto afirmar que:
Alternativas
Q696069 Gestão de Pessoas
Quando uma empresa precisa escolher, entre um grande número de candidatos, os indivíduos mais aptos e capazes para preencher determinada vaga, ela precisa realizar:
Alternativas
Q682155 Gestão de Pessoas
A produtividade e o rendimento no trabalho dependem diretamente do grau de satisfação dos membros da equipe. Nesse contexto, marque a opção que apresenta apenas atitudes e comportamentos que propiciem um bom relacionamento entre os membros de um grupo.
Alternativas
Q586654 Gestão de Pessoas
O treinamento que visa melhorar a execução e operação de tarefas, manejo de equipamentos, máquinas e ferramentas denomina-se,
Alternativas
Q586640 Gestão de Pessoas
Sobre a Gestão de Pessoas, analise as assertivas abaixo e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a opção correta.
I. Conforme a Teoria das Organizações na gestão de pessoas é fator acessório a identificação e conscientização a respeito da cultura organizacional existente e é também acessória a constatação de que ela é advinda dos valores praticados no ambiente de trabalho.
II. Também no âmbito público a gestão de pessoas tem sofrido significativas modificações ao longo do tempo e em vários aspectos; sobretudo após a Constituição de 1988, no que diz respeito à seleção de novos servidores públicos.
III. Em termos da percepção sobre o funcionamento de uma Organização, seja ela do setor público, privado ou social, a constatação teórica atual aborda, entre outros aspectos, o foco nas relações intergrupais e a existência da Organização como parte de um sistema social amplo.
IV. As inovações tecnológicas avançam por todas as áreas das Entidades de modo geral, mas têm relação indireta com a produção dos conhecimentos, além de ainda requererem respostas extemporâneas por parte da área de gestão de pessoas no sentido de desenvolver, aperfeiçoar, manter e atualizar saberes sociais.
Alternativas
Q419109 Gestão de Pessoas
0 desenho de cargo é a especificação do conteúdo, dos méto­dos de trabalho e das relações com os demais cargos, no sen­tido de satisfazer aos requisitos tecnológicos, organizacio­nais e sociais, bem como aos requisitos pessoais do seu ocu­pante . Segundo Chiavenato (2010), dentre os modelos de dese­nho de cargos, o modelo humanístico apresenta como caracte­rística :
Alternativas
Q384977 Gestão de Pessoas
Sabe-se que os conflitos interpessoais representam uma dificuldade no ambiente de trabalho assim como no exercício de profissões que lidam diretamente com situações de vulnerabilidade social.
Diante dessa realidade:
Alternativas
Q384976 Gestão de Pessoas
Em uma situação adversa, com desafios externos impostos, pode-se dizer que o que permite prever a atitude de um dos membros da equipe de trabalho é a:
Alternativas
Q378538 Gestão de Pessoas
Acerca de cidadania, ética no trabalho e relações humanas, julgue os itens subsequentes.

Por destruir os sentimentos de identidade dentro de uma equipe de trabalho e contribuir para a falta de coesão grupal e de qualidade das decisões, os conflitos devem ser evitados a todo custo, pois não revelam aspectos positivos nem mesmo quando bem administrados.
Alternativas
Q378536 Gestão de Pessoas
Julgue os itens que se seguem, a respeito da gestão de pessoas.

A ampliação de cargos padroniza o trabalho e minimiza custos com treinamento.
Alternativas
Q722220 Gestão de Pessoas
Quais são os tipos de recrutamento, segundo Castro(2001), em Textos de Apoio em Administração?
Alternativas
Q720628 Gestão de Pessoas

Analise as afirmativas abaixo em relação ao recrutamento de pessoal.

I - Os contatos com outras empresas que atuam no mesmo mercado são uma técnica de recrutamento interno.

II - O adequado mapeamento das fontes de recrutamento permite à organização reduzir os custos operacionais de recrutamento, através da economia, na aplicação de suas técnicas e na eficácia na busca de talentos.

III- Uma vantagem do recrutamento interno é apresentar menor índice de validade e de segurança.

IV - Uma desvantagem do recrutamento externo é geralmente ser mais demorado do que o recrutamento interno.

Assinale a opção correta.

Alternativas
Q720612 Gestão de Pessoas
O método de avaliação de desempenho baseado no fato de que no comportamento humano existem características extremas capazes de levar a resultados positivos (sucesso) ou negativos (fracasso}, não se preocupando com características situadas dentro da normalidade, corresponde ao método
Alternativas
Q720596 Gestão de Pessoas
Segundo Chiavenato (2009), assinale a opção que apresenta uma vantagem do recrutamento externo.
Alternativas
Q687029 Gestão de Pessoas
Acerca da definição de Equipe, é correto afirmar que trata-se de:
Alternativas
Q687011 Gestão de Pessoas
Política salarial é o conjunto de princípios e diretrizes que refletem a orientação e a filosofia da organização no que tange aos assuntos de remuneração de seus colaboradores. Neste caso, pode-se dizer que uma boa política salarial deve ter como conteúdo:
Alternativas
Respostas
141: C
142: C
143: B
144: A
145: A
146: E
147: C
148: E
149: B
150: A
151: C
152: D
153: E
154: E
155: C
156: B
157: D
158: C
159: D
160: D