Questões Militares Comentadas sobre gerência de projetos
Foram encontradas 83 questões
Ano: 2014
Banca:
Marinha
Órgão:
Quadro Técnico
Prova:
Marinha - 2014 - Quadro Técnico - Primeiro Tenente - Informática |
Q802378
Gerência de Projetos
Segundo o PMBOK GUIDE, as entradas para o processo "Desenvolver
o Termo de Abertura do Projeto" são:
Ano: 2014
Banca:
Marinha
Órgão:
Quadro Técnico
Prova:
Marinha - 2014 - Quadro Técnico - Primeiro Tenente - Informática |
Q802348
Gerência de Projetos
Assinale a opção que apresenta somente processos que pertencem
à área de conhecimento Gerenciamento da Integração do
Projeto.
Q586657
Gerência de Projetos
Analise as afirmativas e marque a opção correta. Um Organismo de política pública quer iniciar um novo projeto para atender a sociedade. O propósito de um novo projeto público deve conter os seguintes tópicos:
I. conquistar novos clientes.
II. melhorar a qualidade dos serviços já prestados.
III. abrir novos mercados.
IV. facilitar o acesso ao serviço para a sociedade.
I. conquistar novos clientes.
II. melhorar a qualidade dos serviços já prestados.
III. abrir novos mercados.
IV. facilitar o acesso ao serviço para a sociedade.
Ano: 2014
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
CIAAR
Prova:
Aeronáutica - 2014 - CIAAR - Engenharia de Computação |
Q529874
Gerência de Projetos
O gerenciamento da qualidade tem como objetivo mais importante garantir que o projeto seja concluído dentro da
qualidade desejada, garantindo a satisfação das necessidades de todos os envolvidos. Subdivide-se, pelo
PMBOK, em três processos. O mapa mental do processo denominado “realizar a garantia da qualidade” é
composto por onze subprocessos. Indique a alternativa que não aponta esses subprocessos.
Ano: 2014
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
CIAAR
Prova:
Aeronáutica - 2014 - CIAAR - Engenharia de Computação |
Q529873
Gerência de Projetos
Com relação ao gerenciamento de custos, o PMBOK o subdivide em três processos: estimar os custos;
determinar o orçamento e controlar os custos. Marque a alternativa que apresenta os subprocessos do processo
controlar os custos.
Ano: 2014
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
CIAAR
Prova:
Aeronáutica - 2014 - CIAAR - Engenharia de Computação |
Q529872
Gerência de Projetos
O PMBOK subdivide o gerenciamento de riscos em seis processos. Não é finalidade desses processos
Ano: 2014
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
CIAAR
Prova:
Aeronáutica - 2014 - CIAAR - Engenharia de Computação |
Q529871
Gerência de Projetos
No gerenciamento de escopo, criar a Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é o processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e de gerenciamento mais fácil. Subdivide-se em três etapas: entradas, saídas e ferramentas. Diante do exposto, analise.
I. A declaração de escopo do projeto pertence à entrada.
II. O dicionário da EAP pertence à saída.
III. A decomposição pertence à entrada.
IV. Ativos de processos organizacionais pertencem à saída.
Estão corretas somente as afirmativas
Ano: 2014
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
CIAAR
Prova:
Aeronáutica - 2014 - CIAAR - Engenharia de Computação |
Q529869
Gerência de Projetos
Sete fatores devem ser analisados para determinar a necessidade, ou não, do gerenciamento de projetos, sendo
propostos em um diagrama. Um desses fatores denomina-se não-familiaridade. Acerca desse fator, é correto
afirmar que
Q520347
Gerência de Projetos
Considerando o modelo proposto pelo PMI (Project Management Institute) para o gerenciamento de projetos, é(são) área(as) de conhecimento relacionada(as) à fase de ENCERRAMENTO de um projeto. Analise as proposições abaixo e, em seguida, assinale a alternativa correta.
I. ESCOPO.
II. INTEGRAÇAO.
III. QUALIDADE.
IV. RISCOS.
V. RECURSOS HUMANOS.
I. ESCOPO.
II. INTEGRAÇAO.
III. QUALIDADE.
IV. RISCOS.
V. RECURSOS HUMANOS.
Q520343
Gerência de Projetos
Analise as afirmativas sobre o modelo proposto pelo PMI (Project Management Institute) para o gerenciamento de projetos e o uso do método de modelagem paramétrica, colocando entre parênteses a letra V, quando se tratar de afirmativa verdadeira, e a letra F, quando se tratar de afirmativa falsa. A seguir, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
( ) A modelagem paramétrica é um modelo matemático utilizado para estimar os custos de um projeto.
( ) A modelagem paramétrica é uma forma de estimativa top-down.
( ) A modelagem paramétrica é uma ferramenta para prever recursos humanos e o tempo gasto em um projeto.
( ) A modelagem paramétrica é um modelo matemático utilizado para estimar os custos de um projeto.
( ) A modelagem paramétrica é uma forma de estimativa top-down.
( ) A modelagem paramétrica é uma ferramenta para prever recursos humanos e o tempo gasto em um projeto.
Q520339
Gerência de Projetos
Considerando o modelo proposto pelo PMI (Project Management Institute) para o gerenciamento de projetos, analise as proposições abaixo e, em seguida, assinale a alternativa correta que aponta as fases de um projeto na qual estão inseridos os processos relacionados à área de conhecimento de Gerenciamento de Escopo.
I. INICIAÇÃO.
II. PLANEJAMENTO.
III. EXECUÇÃO.
IV. CONTROLE.
V. ENCERRAMENTO.
I. INICIAÇÃO.
II. PLANEJAMENTO.
III. EXECUÇÃO.
IV. CONTROLE.
V. ENCERRAMENTO.
Q473663
Gerência de Projetos
Correlacione as estratégias para lidar com os riscos negativos ou ameaças referentes aos objetivos do projeto às suas respectivas características, e, a seguir, assinale a opção que apresenta a seqüência correta.
ESTRATÉGIAS
I - Eliminação
II - Transferência
III - Mitigação
IV - Aceitação
CARACTERÍSTICAS
( ) Procura reduzir a probabilidade de ocorrência e o impacto de um evento para níveis aceitáveis.
( ) Erradica os riscos por completo por meio da remoção de sua causa.
( ) Empregada tanto com eventos de risco que representem ameaças ou oportunidades para o projeto.
( ) Desloca o risco e suas conseqüências para terceiros, porém o risco não é eliminado.
ESTRATÉGIAS
I - Eliminação
II - Transferência
III - Mitigação
IV - Aceitação
CARACTERÍSTICAS
( ) Procura reduzir a probabilidade de ocorrência e o impacto de um evento para níveis aceitáveis.
( ) Erradica os riscos por completo por meio da remoção de sua causa.
( ) Empregada tanto com eventos de risco que representem ameaças ou oportunidades para o projeto.
( ) Desloca o risco e suas conseqüências para terceiros, porém o risco não é eliminado.
Q473660
Gerência de Projetos
De acordo com a proposta de Heldman (2009), como é chamado o documento que é a confirmação e o reconhecimento oficial e por escrito da existência de um projeto, que associa o trabalho desse projeto com as operações contínuas da organização, que, normalmente, é assinado por um gerente sênior ou pelo patrocinador do projeto e concede ao gerente do projeto a autoridade para atribuir recursos organizacionais ao projeto?
Q473657
Gerência de Projetos
Segundo Heldman (2009), os processos de gerenciamento de projetos organizam e descrevem a realização do projeto e são divididos em cinco grupos de processos para alcançar esse fim. Como é denominado o grupo de processos em que são feitas as avaliações de desempenho para averiguar se o projeto está seguindo o planejado, e no qual, se forem detectados desvios, será aplicada uma ação corretiva para colocar as atividades de acordo com o plano de projeto?
Q473646
Gerência de Projetos
Considere que um gerente de projeto de um sistema web está na fase de planejamento do projeto e definiu, dentre as várias ferramentas e técnicas, que utilizará a estimativa de três pontos para estimar as durações das atividades. Um de seus analistas de sistemas está em dúvida sobre quanto tempo levaria para desenvolver a tarefa de instalação de um servidor web. Buscando informações históricas e de pessoal experiente, foi definido para o cálculo que a estimativa mais provável para a conclusão da atividade é de 5 horas, a mais otimista é de 2 horas e a mais pessimista é de 8 horas. Com base nessas informações, qual será a quantidade de horas necessárias para a instalação de um servidor web e qual o desvio padrão da atividade, respectivamente?
Ano: 2014
Banca:
Marinha
Órgão:
Quadro Complementar
Prova:
Marinha - 2014 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |
Q419091
Gerência de Projetos
A Gestão de Riscos necessita ser implementada tanto na operação dos processos quanto nos projetos estratégicos de uma organização. No que se refere a projetos, a implementação de um Sistema de Gestão de Riscos no nível operacional de uma empresa dar-se- á mediante
Ano: 2014
Banca:
Marinha
Órgão:
Quadro Complementar
Prova:
Marinha - 2014 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |
Q419090
Gerência de Projetos
A qualidade geral do projeto será avaliada pela sua conformidade ao que foi definido
Ano: 2014
Banca:
Marinha
Órgão:
Quadro Complementar
Prova:
Marinha - 2014 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |
Q419085
Gerência de Projetos
Projetos são empreendimentos exclusivos que necessitam de uma abordagem específica para o gerenciamento da qualidade, preservando seus conceitos essenciais. Sendo assim, qual Norma é utilizada para complementar os conceitos da qualidade em projetos preconizados no PMBOK?
Q521787
Gerência de Projetos
Em uma reunião de Diretoria da empresa “Construindo Cidades", foi
aprovado o projeto de construção de um condomínio com 2 prédios, 16
andares, 4 apartamentos por andar. João Pedro Mendes foi eleito o gerente
desse projeto e, como tal, precisará efetuar alguns ajustes no orçamento
inicialmente previsto. Ele também poderá contratar técnicos especializados
para reforçar a equipe.
Considerando o modelo proposto pelo PMI (Project Management Institute) para o gerenciamento de projetos, assinale corretamente qual documento formaliza essa etapa.
Considerando o modelo proposto pelo PMI (Project Management Institute) para o gerenciamento de projetos, assinale corretamente qual documento formaliza essa etapa.
Ano: 2013
Banca:
Marinha
Órgão:
Quadro Técnico
Prova:
Marinha - 2013 - Quadro Técnico - Primeiro Tenente - Informática |
Q520772
Gerência de Projetos
Segundo Heldman (2009), em Gerência de Projetos, a área de conhecimento que assegura que o projeto atende aos requisitos com os quais se comprometeu é a de gerenciamento
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