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PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos


QUESTÕES PARA PRATICAR

(6 questões)
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01
Q865289
Aplicada em: 2017
Banca: Exército
Órgão: EsFCEx

Em projetos, subdividir as entregas em componentes menores e mais gerenciáveis, até que as entregas do trabalho estejam definidas no nível de pacote de trabalho, é o objetivo do processo, permitindo criar uma Estrutura Analítica do Projeto - EAP. O PMBOK ® Guide descreve uma EAP como “uma decomposição hierárquica orientada pelas entregas do trabalho a ser executado pela equipe do projeto, a fim de alcançar os objetivos do projeto e criar as entregas necessárias”. Considerando a definição do PMBOK, sobre EAP, a decomposição do trabalho completo do projeto em pacotes de trabalho envolve algumas atividades descritas nas proposições abaixo:


I. Identificação das entregas e seu trabalho relacionado.

II. Estruturação da EAP, contendo todo o trabalho necessário para a conclusão do projeto.

III. Normalmente é concebida no Termo de Abertura do Projeto.

IV. Decomposição dos níveis mais altos da EAP em componentes de menor nível.

V. Define essencialmente a relação com as partes interessadas.


Estão corretas apenas as proposições:

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