O tema central da questão é a Gestão de Riscos em Projetos. Este conceito é fundamental para garantir que os projetos de uma organização não sejam prejudicados por eventos inesperados, que podem afetar o cronograma, o orçamento ou a qualidade do projeto. Para resolver essa questão, é necessário compreender que a gestão de riscos envolve a identificação, análise e resposta aos riscos, além de sua monitorização ao longo do ciclo de vida do projeto.

A alternativa correta é a D - o controle e auditoria na elaboração, e desenvolvimento de projetos. Essa opção é a resposta certa porque a gestão de riscos em projetos implica monitorar continuamente os riscos e implementar ações corretivas quando necessário. O controle e a auditoria são atividades fundamentais para verificar se os riscos estão sendo adequadamente geridos durante todo o ciclo do projeto.

Vamos agora analisar por que as outras alternativas são incorretas:

A - a inserção da política de gestão de riscos, através da elaboração de um Regimento Interno.

Embora a política de gestão de riscos seja importante, ela sozinha não assegura a gestão de riscos no nível operacional. Um regimento interno pode definir diretrizes gerais, mas não substitui o processo prático e operacional de gerenciamento de riscos, que envolve monitoramento e controle contínuos.

B - a elaboração e implementação de uma norma específica (metodologia) sobre a condução de projetos.

Uma norma ou metodologia para condução de projetos pode incluir diretrizes para a gestão de riscos, mas não equivale ao próprio processo de controle e auditoria dos riscos. Metodologias são úteis, mas a gestão de riscos requer ações práticas e contínuas.

C - a elaboração do Plano de Riscos do Projeto.

Embora essencial, a elaboração do Plano de Riscos é apenas uma parte do processo. Este plano deve ser continuamente revisado e atualizado com base no monitoramento e controle dos riscos identificados.

E - a implementação do Manual da Qualidade.

O Manual da Qualidade foca em padrões e procedimentos para garantir a qualidade dos produtos ou serviços, mas não aborda especificamente a gestão de riscos operacionais em projetos, que requerem uma abordagem dedicada e proativa.

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✅ C) a elaboração do Plano de Riscos do Projeto.

A Gestão de Riscos em projetos envolve identificar, analisar, planejar respostas e monitorar os riscos que podem afetar os objetivos do projeto.

No nível operacional, a aplicação prática dessa gestão ocorre por meio da elaboração do Plano de Riscos do Projeto, que detalha:

• Quais riscos podem ocorrer;
• Como serão identificados e analisados;
• Quais medidas serão tomadas para mitigá-los;
• Quem é responsável por cada ação;
• Como o monitoramento será feito.

Esse plano é parte integrante do Plano de Gerenciamento do Projeto, conforme as boas práticas do PMBOK (Project Management Body of Knowledge).

As demais alternativas tratam de aspectos administrativos ou de qualidade, mas não representam a aplicação direta da gestão de riscos em projetos