Questões Militares Sobre gerência de projetos

Foram encontradas 90 questões

Q473646 Gerência de Projetos
Considere que um gerente de projeto de um sistema web está na fase de planejamento do projeto e definiu, dentre as vá­rias ferramentas e técnicas, que utilizará a estimativa de três pontos para estimar as durações das atividades. Um de seus analistas de sistemas está em dúvida sobre quanto tempo levaria para desenvolver a tarefa de instalação de um servi­dor web. Buscando informações históricas e de pessoal expe­riente, foi definido para o cálculo que a estimativa mais provável para a conclusão da atividade é de 5 horas, a mais otimista é de 2 horas e a mais pessimista é de 8 horas. Com base nessas informações, qual será a quantidade de horas necessárias para a instalação de um servidor web e qual o desvio padrão da atividade, respectivamente?
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Q419091 Gerência de Projetos
A Gestão de Riscos necessita ser implementada tanto na ope­ração dos processos quanto nos projetos estratégicos de uma organização. No que se refere a projetos, a implementação de um Sistema de Gestão de Riscos no nível operacional de uma empresa dar-se- á mediante
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Q419090 Gerência de Projetos
A qualidade geral do projeto será avaliada pela sua confor­midade ao que foi definido
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Q419085 Gerência de Projetos
Projetos são empreendimentos exclusivos que necessitam de uma abordagem específica para o gerenciamento da qualidade, preservando seus conceitos essenciais. Sendo assim, qual Norma é utilizada para complementar os conceitos da quali­dade em projetos preconizados no PMBOK?
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Q521787 Gerência de Projetos
Em uma reunião de Diretoria da empresa “Construindo Cidades", foi aprovado o projeto de construção de um condomínio com 2 prédios, 16 andares, 4 apartamentos por andar. João Pedro Mendes foi eleito o gerente desse projeto e, como tal, precisará efetuar alguns ajustes no orçamento inicialmente previsto. Ele também poderá contratar técnicos especializados para reforçar a equipe.


Considerando o modelo proposto pelo PMI (Project Management Institute) para o gerenciamento de projetos, assinale corretamente qual documento formaliza essa etapa.

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Q520772 Gerência de Projetos
Segundo Heldman (2009), em Gerência de Projetos, a área de conhecimento que assegura que o projeto atende aos requisitos com os quais se comprometeu é a de gerenciamento
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Q520760 Gerência de Projetos
Com relação ao gerenciamento de mudanças de custos, o valor do trabalho concluído até o momento comparado ao orçamento se refere
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Q520753 Gerência de Projetos
Considerando que um determinado projeto possua as seguintes estimativas para uma atividade do caminho crítico:mais provável - 60 dias; pessimista - 72 dias; otimista - 48 dias. Assinale a opção que apresenta, respectivamente, o valor esperado e o desvio padrão desse projeto.
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Q520741 Gerência de Projetos
Correlacione os termos de Gerência de Projeto às suas respectivas características, e assinale a opção que apresenta a sequência correta.


TERMOS DE GERÊNCIA DE PROJETO


I - EAP

II - Plano do Projeto

III- Aceitação

IV - Exploração

V - Índice de Desempenho de Custo

VI - Governança



CARACTERÍSTICAS


(   ) Estratégia para lidar com riscos negativos ou ameaças aos objetivos do projeto.

(   ) Métrica mais crítica do gerenciamento do Valor Agregado.

(   ) Serve de base para estimativa dos custos.

(   ) Estratégia para lidar com oportunidades ou riscos positivos que podem surgir no projeto.

(   ) Constitui a linha de base a ser usada como referência para medir e acompanhar o andamento do projeto.

Alternativas
Q520560 Gerência de Projetos
Das afirmativas abaixo, sobre gerência de projetos, assinale a opção correta.
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Q520551 Gerência de Projetos
Em relação à gerência de projetos, é correto afirmar que:
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Q520549 Gerência de Projetos
Em relação à declaração de escopo de um projeto, assinale a opção correta.
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Q520544 Gerência de Projetos
Em relação à gerência de Proj etos, assinale a opção INCORRETA.
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Q520532 Gerência de Projetos
Como se denominam os recursos e características que descrevem o produto, serviço ou resultado do projeto?
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Q418940 Gerência de Projetos
"Todas as organizações desempenham algum tipo de trabalho. Sendo que muitos desses trabalhos envolvem trabalhos contínuos e constantes e outros projetos, que são empreendimentos com objetivos temporários, início/meio/fim e prazo definido" (Chiavenato, 2011) . Por isso, muitas organizações vêm investindo no conceito de gerência de projetos. Para exemplificar, pode-se citar o projeto de Modernização do Maracanã, no Rio de Janeiro, a criação e montagem de um filme ou novela, etc. Com isso, pode-se observar que projetos possuem características que lhes são peculiares, pois estão sempre pre­sentes, independentemente de suas naturezas. Com relação à gerência de projetos, assinale a opção que apresenta três características comuns a todos os tipos de projetos.
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Ano: 2013 Banca: Aeronáutica Órgão: CIAAR Prova: CIAAR - 2013 - CIAAR - Primeiro Tenente |
Q363286 Gerência de Projetos
O PMBOK subdivide o gerenciamento de escopo em cinco processos, a saber: planejamento do escopo, definição do escopo, criar EAP, verificação do escopo e controle do escopo. Assinale a alternativa que apresenta as fases do projeto em que esses processos estão distribuídos.
Alternativas
Ano: 2013 Banca: Aeronáutica Órgão: CIAAR Prova: CIAAR - 2013 - CIAAR - Primeiro Tenente |
Q363285 Gerência de Projetos
O interrelacionamento entre as atividades do projeto compõe um todo organizado, denominado “diagrama de rede", ou vulgarmente conhecido como rede PERT (Program Evaluation and Review Technique). Sobre o “diagrama de rede", é incorreto afirmar que
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Q521821 Gerência de Projetos
Considerando o modelo proposto pelo PMI (Project Management Institute), suponha que você esteja realizando o projeto de um show musical e que este dependa da não ocorrência de chuvas na data programada para o evento. Neste caso, este fato é um exemplo de
Alternativas
Q521820 Gerência de Projetos
Considerando o modelo proposto pelo PMI (Project Management Institute) para o gerenciamento de projetos, a alternativa abaixo que compreende a adição de recursos às tarefas de caminho crítico é
Alternativas
Q521818 Gerência de Projetos

Considere o modelo proposto pelo PMI (Project Management Institute) para o gerenciamento de projetos e o organograma abaixo (as caixas em cinza representam equipes envolvidas em atividades de projeto):


Imagem associada para resolução da questão


A alternativa que representa o tipo de estrutura organizacional ilustrado pelo organograma é

Alternativas
Respostas
61: D
62: D
63: A
64: C
65: E
66: E
67: C
68: D
69: A
70: A
71: A
72: B
73: C
74: E
75: C
76: C
77: A
78: B
79: B
80: E