Questões Militares
Sobre teoria comportamental da administração/teoria do desenvolvimento organizacional (do) em administração geral
Foram encontradas 81 questões
Ano: 2016
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
EEAR
Prova:
Aeronáutica - 2016 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |
Q654911
Administração Geral
Leia a afirmativa abaixo e, em seguida, marque a alternativa que completa correta e respectivamente as lacunas.
As necessidades _________________ e ______________ figuram, respectivamente, no topo e na base da pirâmide da hierarquia de necessidades referentes à Teoria da Motivação, apresentada por Abraham Maslow.
Ano: 2016
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
EEAR
Prova:
Aeronáutica - 2016 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |
Q654907
Administração Geral
Que necessidades representam o 2º nível de necessidades
humanas, de acordo com a Teoria da Motivação apresentada
por Abraham Maslow?
Ano: 2015
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
CIAAR
Prova:
Aeronáutica - 2015 - CIAAR - Primeiro Tenente - Administração |
Q661234
Administração Geral
Um dos maiores desafios do administrador é motivar as pessoas. Encontrar as ferramentas certas e aplicá-las para
estimular as pessoas é essencial para torná-las confiantes, decididas e comprometidas para alcançar as metas e
objetivos propostos pela organização. Entretanto, conhecer as diversas teorias que estudam a natureza da
motivação humana é o melhor caminho para que os administradores possam realmente conduzir melhor este
processo. Sobre a “teoria da hierarquia das necessidades” de Maslow, marque a alternativa que traz de forma
incorreta os componentes da “satisfação no trabalho”.
Ano: 2015
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
EEAR
Prova:
Aeronáutica - 2015 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |
Q572301
Administração Geral
As organizações assumem diferentes formas
organizacionais em diferentes ambientes e em diferentes épocas,
percorrendo cinco fases distintas: pioneira, de expansão,
________________, de burocratização e de reflexibilização.
Ano: 2014
Banca:
Marinha
Órgão:
Quadro Técnico
Prova:
Marinha - 2014 - Quadro Técnico - Primeiro Tenente - Administração |
Q779342
Administração Geral
A Teoria Geral da Administração possui modelos e teorias
diversas. Sendo assim, é correto afirmar que:
Ano: 2014
Banca:
Marinha
Órgão:
Quadro Técnico
Prova:
Marinha - 2014 - Quadro Técnico - Primeiro Tenente - Administração |
Q779312
Administração Geral
Considerando o arcabouço da Teoria Comportamental da
Administração, assinale a opção que descreve corretamente
uma proposição sobre a motivação humana.
Q729088
Administração Geral
Com relação às teorias administrativas, assinale a opção
correta, de acordo com Chiavenato (2014).
Q729069
Administração Geral
Trata-se da avaliação por meio de blocos, compostos de duas,
quatro ou mais frases descritivas que focalizam certos
aspectos do comportamento. O avaliador seleciona apenas uma
ou duas frases em cada bloco que mais se aplicam ao
desempenho do avaliado, ou então escolhe a que mais
representa o desempenho do colaborador e a que mais se
distancia dele. A descrição anterior corresponde a que modelo
de avaliação do desempenho?
Q729065
Administração Geral
Maslow apresentou uma teoria da motivação em que as
necessidades humanas estão organizadas e dispostas em
níveis, em uma hierarquia de importância e influenciação.
Essa hierarquia de necessidades pode ser visualizada como
uma pirâmide. O nível mais baixo de todas as necessidades
humanas, relacionadas com a sobrevivência do indivíduo
e a preservação da espécie refere-se às necessidades
Ano: 2014
Banca:
Marinha
Órgão:
CAP
Prova:
Marinha - 2014 - CAP - Cabo - Técnico em Administração Hospitalar |
Q729012
Administração Geral
Segundo Chiavenato (2010) , o treinamento é um processo educacional
através do qual as pessoas aprendem conhecimentos,
habilidades e atitudes para o desempenho de seus cargos e
adquirem novas competências. Assinale a opção que se refere
ao tipo de treinamento indicado para supervisores, gerentes
e diretores de uma organização.
Ano: 2014
Banca:
Marinha
Órgão:
CAP
Prova:
Marinha - 2014 - CAP - Cabo - Técnico em Administração Hospitalar |
Q728996
Administração Geral
De acordo com Londono (2009), Abraham Maslow, como psicólogo,
afirmou que o ser humano se comporta de modo a conseguir
satisfazer suas necessidades e seus desejos, e que eles são
insaciáveis. Tão logo satisfaça uma necessidade, aparece outra
que ocupa seu lugar, de tal modo que há uma hierarquia
universal de necessidades que representa a ordem na qual se
convertem em motivadoras do comportamento humano. Assinale a
opção que apresenta as necessidades consideradas de alto
nível.
Ano: 2014
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
CIAAR
Prova:
Aeronáutica - 2014 - CIAAR - Primeiro Tenente - Administração |
Q707904
Administração Geral
“Delegação é o processo de transferência de determinado nível de autoridade de um chefe para o seu subordinado, criando o correspondente compromisso pela execução da tarefa delegada.” (Oliveira, 2013.)
Sobre as premissas e a importância da delegação de poder para as organizações, é incorreto afirmar que
Ano: 2014
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
CIAAR
Prova:
Aeronáutica - 2014 - CIAAR - Primeiro Tenente - Administração |
Q707895
Administração Geral
Nos últimos anos, o avanço tecnológico, a velocidade das informações e a implementação de novas teorias
administrativas levaram as empresas atuais a se verem inseridas em um mercado cada vez mais dinâmico e
competitivo. Muitas dessas empresas, passaram a perceber que a chave para a obtenção de sucesso nesse
ambiente é o constante investimento no treinamento e desenvolvimento de seus colaboradores. Deste modelo,
assinale a alternativa que traduz de forma correta a moderna visão de treinamento e desenvolvimento.
Q586641
Administração Geral
Associe a segunda coluna de acordo com a primeira e, a seguir, assinale a alternativa com a sequência correta.
Abordagens da Administração
1. Clássica
2. Humanística
3. Estruturalista
4. Sistêmica
5. Contingencial
Compreensões Conceituais
( ) Reconhece as Organizações com natureza dinâmica e inter-relacionada cujos processos são influenciados pelo ambiente externo.
( ) Realiza análise múltipla da Organização e aborda a visão das recompensas considerando como importante tanto os seus aspectos materiais quanto sociais.
( ) Criação do desenho das tarefas inerentes às atividades, de modo definido e formal, esclarecendo detalhadamente cada etapa da sua execução.
( ) Entende como insuficiente a consideração do homo economicus e a definição da política da recompensa como fator primordial para incentivar trabalhadores.
( ) Percebe que os fatores ambientais externos à Organização influenciam o seu funcionamento interno, sendo o fenômenos internos uma representação dos fatores ambientais externos.
Abordagens da Administração
1. Clássica
2. Humanística
3. Estruturalista
4. Sistêmica
5. Contingencial
Compreensões Conceituais
( ) Reconhece as Organizações com natureza dinâmica e inter-relacionada cujos processos são influenciados pelo ambiente externo.
( ) Realiza análise múltipla da Organização e aborda a visão das recompensas considerando como importante tanto os seus aspectos materiais quanto sociais.
( ) Criação do desenho das tarefas inerentes às atividades, de modo definido e formal, esclarecendo detalhadamente cada etapa da sua execução.
( ) Entende como insuficiente a consideração do homo economicus e a definição da política da recompensa como fator primordial para incentivar trabalhadores.
( ) Percebe que os fatores ambientais externos à Organização influenciam o seu funcionamento interno, sendo o fenômenos internos uma representação dos fatores ambientais externos.
Ano: 2014
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
EEAR
Prova:
Aeronáutica - 2014 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |
Q503081
Administração Geral
Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna do texto a seguir.
O foco do(a) _________________ está em mudar as pessoas e a natureza e qualidade de suas relações de trabalho. Sua ênfase está na mudança da cultura da organização.
O foco do(a) _________________ está em mudar as pessoas e a natureza e qualidade de suas relações de trabalho. Sua ênfase está na mudança da cultura da organização.
Q484563
Administração Geral
O desenho dos cargos represente o modo pelo qual os administradores projetam os cargos individuals e os combinam em unidades, departamentos e organizações. Com relação aos modelos de desenho de cargos, assinale a opção correta.
Ano: 2013
Banca:
Marinha
Órgão:
CAP
Prova:
Marinha - 2013 - CAP - Cabo - Técnico em Administração Hospitalar |
Q722203
Administração Geral
O clima organizacional refere-se ao ambiente existente entre os participantes de uma empresa. Está intimamente relacionado com o grau de motivação de seus participantes.
Em termos mais práticos, o clima organizacional depende do estilo de liderança utilizado, das políticas e dos valores existentes, da estrutura organizacional, das características das pessoas que participam da empresa, da natureza do negócio (ramo de atividade da empresa) e do estágio da vida da empresa. Tudo isso ajuda a criar o clima dentro de cada empresa. Quais são os meios para medir e avaliar o clima organizacional?
Ano: 2013
Banca:
Marinha
Órgão:
CAP
Prova:
Marinha - 2013 - CAP - Cabo - Técnico em Administração Hospitalar |
Q722196
Administração Geral
Como se denomina o processo onde as necessidades condicionam
o comportamento humano, levando-o a algum estado de resolução?
Ano: 2013
Banca:
Marinha
Órgão:
CAP
Prova:
Marinha - 2013 - CAP - Cabo - Técnico em Administração Hospitalar |
Q722185
Administração Geral
A avaliação de desempenho precisa ser entendida como algo estreitamente inserido nas relações sociais concretas estabelecidas pelo mundo do trabalho. Desta forma, implantá-la representa um desafio para os profissionais de recursos humanos.
Para que os processos de avaliação de desempenho tenham o êxito esperado, precisam-se retirar alguns obstáculos. Assinale a opção que apresenta um desses obstáculos.
Q720638
Administração Geral
A etapa final do processo de treinamento é a avaliação dos
resultados obtidos. O programa de treinamento deve ter uma
avaliação de sua eficiência. Segundo Chiavenato (2009), a
avaliação dos resultados do treinamento pode ser feita em
três níveis, que são:
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