Questões Militares de Administração Geral - Página 6

Ano: 2023 Banca: VUNESP Órgão: EsFCEx Prova: VUNESP - 2023 - EsFCEx - Oficial - Adminsitração |

Q2262379 Administração Geral

Um novo sistema de vigilância passou a monitorar 100% das áreas fronteiriças com menor emprego de recursos, representando um desempenho

A

apenas eficaz.

B

apenas eficiente.

C

eficaz e efetivo.

D

eficaz e eficiente.

E

apenas efetivo.

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Q2262375

Ano: 2023 Banca: VUNESP Órgão: EsFCEx Prova: VUNESP - 2023 - EsFCEx - Oficial - Adminsitração |

Q2262375 Administração Geral

O processo decisório é composto por diferentes etapas ou fases. A técnica denominada árvore de decisão é comumente utilizada na seguinte etapa:

A

escolha de uma alternativa.

B

diagnóstico.

C

identificação da oportunidade.

D

geração de alternativas.

E

identificação do problema.

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Q2262374

Ano: 2023 Banca: VUNESP Órgão: EsFCEx Prova: VUNESP - 2023 - EsFCEx - Oficial - Adminsitração |

Q2262374 Administração Geral

A afirmação de que não há um único e melhor jeito de administrar e organizar, havendo características internas e externas que podem influenciar a estrutura de uma organização, corresponde ao pensamento da escola

A

científica.

B

burocrática.

C

estruturalista.

D

contingencial.

E

comportamental.

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Q2262373

Ano: 2023 Banca: VUNESP Órgão: EsFCEx Prova: VUNESP - 2023 - EsFCEx - Oficial - Adminsitração |

Q2262373 Administração Geral

É uma técnica de planejamento em organizações que tem base predominantemente intuitiva, depende de opiniões, imaginação e informações e baseia-se em perguntas do tipo “e se...?”:

A

Construção de Cenários.

B

Método do Grupo Nominal.

C

Análise de Tendências.

D

Análise de Séries Temporais.

E

Método Delfos.

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Q2262372

Ano: 2023 Banca: VUNESP Órgão: EsFCEx Prova: VUNESP - 2023 - EsFCEx - Oficial - Adminsitração |

Q2262372 Administração Geral

Liderança, motivação e coordenação dos funcionários no desenvolvimento de tarefas e atividades são características que estão relacionadas à seguinte função do processo administrativo de uma organização:

A

organização.

B

controle.

C

avaliação.

D

planejamento.

E

direção.

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Q2213707

Ano: 2023 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: PM-DF Prova: INSTITUTO AOCP - 2023 - PM-DF - 2º Tenente Administrativo |

Q2213707 Administração Geral

Na elaboração do planejamento estratégico da Polícia Militar do Distrito Federal, você precisa considerar, em relação aos recursos humanos, as bases do planejamento de gestão de pessoas que inclui a demanda de produção, o nível de produtividade, o mercado interno de trabalho e o mercado externo de trabalho. As bases desse planejamento, que são os dois lados da moeda do planejamento estratégico da gestão de pessoas, são:

A

a demanda de trabalho e de competências e a oferta de trabalho e de competências.

B

as necessidades de treinamento e o planejamento das sucessões internas.

C

a recolocação de desligados de dentro e de fora da companhia e as transferências internas.

D

a procura por demissões voluntárias e o compartilhamento de horário de trabalho.

E

a demanda por promoções internas na companhia e a necessidade de terceirização.

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Q2194637

Ano: 2023 Banca: Aeronáutica Órgão: CIAAR Prova: Aeronáutica - 2023 - CIAAR - Oficial de Apoio da Aeronáutica - Administração |

Q2194637 Administração Geral

Marque a opção que se refere à Gestão por Processos de uma organização.

A

A alocação de pessoal é orientada pelo agrupamento dos profissionais entre seus semelhantes, em equipes com papéis bem definidos.

B

A cadeia de comando não está baseada em comando e controle, mas sim em negociação e colaboração.

C

Os processos de capacitação são voltados ao ajustamento dos profissionais à função específica que desempenham.

D

O trabalho é organizado em uma estrutura de departamentos que funcionam de maneira isolada para exercer sua função.

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Q2194636

Ano: 2023 Banca: Aeronáutica Órgão: CIAAR Prova: Aeronáutica - 2023 - CIAAR - Oficial de Apoio da Aeronáutica - Administração |

Q2194636 Administração Geral

Para que as organizações tenham grande potencial de agregação de valor ao cliente elas precisam ser “gerenciadas por meio de processos de negócios que priorizam o cliente final, por meio da valorização do trabalho em equipe, da cooperação e da responsabilidade individual”.
(SORDI, J. O. Gestão por Processos: uma abordagem da moderna administração. 5ª Ed. São Paulo: Saraiva, 2017, p. 18).
Considerando o contexto acima, marque a opção que não representa uma exigência da abordagem administrativa da gestão de processos para que as organizações atuem da forma descrita.

A

Empregar sistemas de informação e documentar seus procedimentos junto aos clientes.

B

Utilizar a mensuração de atividades para avaliar seu desempenho no atendimento aos clientes.

C

Criar foco no cliente por meio de conexões verticais entre suas atividades-chave.

D

Empregar o método de melhoria contínua para resolução de problemas dos clientes.

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Q2194633

Ano: 2023 Banca: Aeronáutica Órgão: CIAAR Prova: Aeronáutica - 2023 - CIAAR - Oficial de Apoio da Aeronáutica - Administração |

Q2194633 Administração Geral

“A função administrativa de controle está relacionada com a maneira pela qual os objetivos devem ser alcançados através da atividade das pessoas que compõem a organização.”
(CHIAVENATO, I. Administração Geral e Pública. 2. ed. Rio de Janeiro: Elsevier-Campus, 2016 p. 369).
De acordo com o texto acima, marque a opção que não representa um tipo de controle.

A

Estratégico.

B

Qualidade.

C

Tático.

D

Operacional.

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Q2194629

Ano: 2023 Banca: Aeronáutica Órgão: CIAAR Prova: Aeronáutica - 2023 - CIAAR - Oficial de Apoio da Aeronáutica - Administração |

Q2194629 Administração Geral

Associe as colunas relacionando as quatro etapas do processo administrativo com as suas respectivas caracterizações.

Etapa do processo
(1) Planejamento (2) Organização (3) Direção (4) Controle

Caracterização
( ) os departamentos que compõem a organização são colocados em prol dos objetivos da organização. ( ) há estruturação dos recursos e sua integração para se alcançar os objetivos da organização.
( ) são definidos os recursos e tarefas necessárias ao alcance dos objetivos da organização. ( ) a aplicação dos recursos é realizada para se alcançar os objetivos da organização.
A sequência correta dessa classificação é:

A

(3); (4); (2); (1).

B

(4); (2); (1); (3).

C

(1); (3); (2); (4).

D

(2); (1); (4); (3).

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Q2194627

Ano: 2023 Banca: Aeronáutica Órgão: CIAAR Prova: Aeronáutica - 2023 - CIAAR - Oficial de Apoio da Aeronáutica - Administração |

Q2194627 Administração Geral

O início do Século XX presenciou a publicação dos primeiros trabalhos a respeito de Administração. Um deles tinha foco no aumento da eficiência na indústria, mediante racionalização do trabalho nas linhas de produção, enquanto a outra demonstrava preocupação no aumento da eficiência empresarial, a partir da racionalização do trabalho dos operários e pelo formato dos órgãos que compõem uma organização. A essas escolas deram-se os nomes, respectivamente, de

A

Teoria da Contingência e Escola Clássica.

B

Escola da Administração Científica e Escola Clássica.

C

Escola da Administração Científica e Abordagem Estruturalista.

D

Abordagem Contingencial e Escola Clássica.

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Q2169347

Ano: 2023 Banca: UPENET/IAUPE Órgão: PM-PE Provas: UPENET/IAUPE - 2023 - PM-PE - Oficial - Músico | UPENET/IAUPE - 2023 - PM-PE - Oficial - Administração |

Q2169347 Administração Geral

“A estrutura mecanicista é caracterizada por conter regras definidas, comunicação hierarquizada, controle e coordenação nos procedimentos e objetivos.”
Assinale “V” para as sentenças Verdadeiras e “F” para as Falsas, em relação às organizações mecanicistas.
( ) A hierarquia é formal, estabelecida por meio de um controle rígido.
( ) Os papéis de cada um são definidos com clareza, tanto nas descrições dos cargos como na rotina do dia a dia, podendo ser alterado constantemente.
( ) As decisões são centralizadas, ou seja, partem de cima para baixo, de acordo com a hierarquia da empresa.
( ) A informação sempre é transmitida aos colaboradores.
( ) Existe um sistema de controle tanto para os resultados quanto para os seus respectivos processos.

Assinale a alternativa que indica a sequência CORRETA.

A

V,V,F,V,F.

B

F,F,F,V,V.

C

V,F,V,F,V.

D

F,F,V,F,V.

E

V,V,F,F,F.

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Q2169346

Ano: 2023 Banca: UPENET/IAUPE Órgão: PM-PE Provas: UPENET/IAUPE - 2023 - PM-PE - Oficial - Músico | UPENET/IAUPE - 2023 - PM-PE - Oficial - Administração |

Q2169346 Administração Geral

As organizações são “seres” vivos e estão eventualmente promovendo mudanças organizacionais. Muitas vezes, para se ajustar ao mercado, ou mesmo, para adaptar-se ao avanço da sociedade. Através delas, os gerentes estimulam, apoiam e alcançam a inovação das pessoas. Existem três fases para a promoção da mudança organizacional. São elas: Descongelamento, mudança e recongelamento. A fase da mudança é uma tarefa do gerente, cabendo-lhe

A

incentivar a criatividade e inovação.

B

identificar novos comportamentos.

C

promover boas relações com as pessoas.

D

minimizar resistências.

E

o uso de recompensas de desempenho positivo.

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Q2169345

Ano: 2023 Banca: UPENET/IAUPE Órgão: PM-PE Provas: UPENET/IAUPE - 2023 - PM-PE - Oficial - Músico | UPENET/IAUPE - 2023 - PM-PE - Oficial - Administração |

Q2169345 Administração Geral

A cultura organizacional é como a empresa lida com as questões humanas, éticas, hierárquicas, técnicas, e como essa postura afeta direta e indiretamente os resultados da organização. Uma das boas práticas para conhecer a cultura organizacional é a seguinte:

A

Informar-se sobre como a empresa investe em seus recursos materiais.

B

Conhecer as políticas de recursos humanos da organização.

C

Entender que a empresa não se preocupa com seus colaboradores.

D

A empresa busca apenas a excelência sem observar os meios de alcançá-los.

E

Os colaboradores são apenas “recursos” utilizados no processo produtivo.

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Q2169344

Ano: 2023 Banca: UPENET/IAUPE Órgão: PM-PE Provas: UPENET/IAUPE - 2023 - PM-PE - Oficial - Músico | UPENET/IAUPE - 2023 - PM-PE - Oficial - Administração |

Q2169344 Administração Geral

A ação do processo administrativo controle é caracterizada por sua aplicação nos três níveis de gestão (estratégico, tático e operacional). Numere a 2ª coluna de acordo com a 1ª no que se refere às categorias de controle.
1. Pré-controle 2. Controle simultâneo 3. Controle por retroação
( ) Acompanhamento ( ) Planos de ação ( ) Pesquisa ( ) Plano estratégico ( ) Revisão do desempenho ( ) Observação
Assinale a alternativa que indica a sequência CORRETA.

A

1,3,2,1,3,2.

B

2,1,3,1,3,2.

C

3,1,1,2,3,2.

D

2,1,1,3,2,1.

E

3,3,2,1,2,2.

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Q2169343

Ano: 2023 Banca: UPENET/IAUPE Órgão: PM-PE Provas: UPENET/IAUPE - 2023 - PM-PE - Oficial - Músico | UPENET/IAUPE - 2023 - PM-PE - Oficial - Administração |

Q2169343 Administração Geral

O processo administrativo é composto de: planejamento, organização, direção e controle. Assinale abaixo “V” para as sentenças Verdadeiras e “F” para as Falsas acerca do processo “controle”.
( ) Define padrões. ( ) Monitora desempenho. ( ) Avalia desempenho. ( ) Realiza ação corretiva.
Assinale a alternativa que indica a sequência CORRETA.

A

V,F,F,V.

B

F,F,V,V.

C

V,V,F,F.

D

F,V,F,V.

E

V,V,V,V.

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Q2169342

Ano: 2023 Banca: UPENET/IAUPE Órgão: PM-PE Provas: UPENET/IAUPE - 2023 - PM-PE - Oficial - Músico | UPENET/IAUPE - 2023 - PM-PE - Oficial - Administração |

Q2169342 Administração Geral

O Processo Decisório está vinculado à função de Planejamento. Ele pode ser visto como um caminho que induz as pessoas a produzirem decisões, tanto em empresas privadas como em órgãos públicos ou em relação à vida pessoal. O processo de tomada de decisão envolve 5 (cinco) etapas.
Assinale a alternativa que indica a sequência CORRETA.

A

Identificação do problema; implementação da ação; correção do problema; coleta de dados; escolha da melhor opção.

B

Escolha da melhor opção; Busca de oportunidades; identificação do problema; decisão e acompanhamento; Coleta de dados.

C

Estabelecer metas; busca de oportunidades; coleta de dados; decisão e acompanhamento; identificação do problema.

D

Identificação do problema; coleta de dados; identificação das alternativas; escolha da melhor opção; decisão e acompanhamento.

E

Correção do problema; coleta de dados; identificação do problema; busca de oportunidades; estabelecer metas.

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Q2169341

Ano: 2023 Banca: UPENET/IAUPE Órgão: PM-PE Provas: UPENET/IAUPE - 2023 - PM-PE - Oficial - Músico | UPENET/IAUPE - 2023 - PM-PE - Oficial - Administração |

Q2169341 Administração Geral

Dentro do processo de função administrativa, a direção é um deles e se refere ao relacionamento interpessoal do administrador com seus subordinados, considerado o processo de dirigir esforços coletivos para os objetivos desejados. A direção tem como responsabilidade

A

garantir a continuidade e o sucesso da organização.

B

preocupar-se com o registro de frequência dos colaboradores.

C

fiscalizar o trâmite dos visitantes na organização.

D

apenas assinar documentos importantes da organização.

E

promover reuniões com fornecedores, apenas.

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Q2169340

Ano: 2023 Banca: UPENET/IAUPE Órgão: PM-PE Provas: UPENET/IAUPE - 2023 - PM-PE - Oficial - Músico | UPENET/IAUPE - 2023 - PM-PE - Oficial - Administração |

Q2169340 Administração Geral

A autoridade é uma relação entre dois indivíduos, um superior, o outro subordinado. O primeiro delimita e transmite decisões na expectativa de que elas serão aceitas pelo subordinado.

Em relação à autoridade nas organizações, é CORRETO afirmar que

A

deve ser atribuída exclusivamente dentro do nível executivo da organização.

B

o planejamento da empresa não prevê essa atuação.

C

é o poder para tomar as decisões que conduzem à consecução dos objetivos.

D

é a necessidade de se estabelecer limites para atuação apenas no campo operacional.

E

ela permite ser aplicada por uma empresa concorrente em outra empresa.

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Q2169339

Ano: 2023 Banca: UPENET/IAUPE Órgão: PM-PE Provas: UPENET/IAUPE - 2023 - PM-PE - Oficial - Músico | UPENET/IAUPE - 2023 - PM-PE - Oficial - Administração |

Q2169339 Administração Geral

Uma abordagem recente da Administração é a “Teoria da Contingência que defende a visão de que não existe uma única estrutura organizacional que pode ser aplicada a todas as organizações da mesma forma, pois as empresas, os ambientes e os fatores contingenciais são diferentes.”
É CORRETO afirmar que um dos aspectos da teoria contingencial é o seguinte:

A

não ser flexível.

B

ser um sistema aberto.

C

não interagir entre si e o ambiente.

D

estabelece padrões de funções.

E

desconsidera a segurança dos colaboradores.

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Questões Militares Comentadas sobre administração geral

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