Questões Militares
Sobre processo decisório em administração geral
Foram encontradas 43 questões
Ano: 2025
Banca:
VUNESP
Órgão:
EsFCEx
Prova:
VUNESP - 2025 - EsFCEx - Oficial - Especialidade: Administração |
Q3514836
Administração Geral
Os gestores, sejam públicos ou privados, lidam com diversas situações em que precisam tomar decisões. A depender da situação, o gestor tem à sua disposição pelo menos
dois tipos de decisão: programadas e não programadas.
Assinale a alternativa que apresenta uma das características das decisões programadas.
Assinale a alternativa que apresenta uma das características das decisões programadas.
Ano: 2025
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
CIAAR
Prova:
Aeronáutica - 2025 - CIAAR - Oficial de Apoio - Administração |
Q3451031
Administração Geral
Uma empresa está planejando a expansão de suas operações e precisa decidir a melhor estratégia para definir a
localização de suas novas instalações. Face ao exposto, analise as assertivas abaixo sobre os principais fatores a
serem avaliados na tomada de decisão quanto à localização de uma nova instalação.
I. O tipo de negócio influencia a força direcionadora da localização, sendo que em fábricas o fator econômico predomina enquanto em operações de serviços a acessibilidade pode ser o critério principal.
II. A escolha de uma única instalação é menos complexa do que a de múltiplas instalações, mas não elimina a necessidade de considerar forças competitivas e os efeitos da divisão da demanda entre diferentes locais.
III. Métodos dinâmicos de localização são mais indicados para decisões de curto prazo, pois analisam dados de um único período, garantindo maior precisão nas projeções.
IV. O grau de agregação de dados influencia a precisão da escolha do local, sendo que métodos que utilizam pouca agregação de dados são mais eficazes para decisões detalhadas, como a escolha da localização de varejos.
Estão corretas apenas as assertivas
I. O tipo de negócio influencia a força direcionadora da localização, sendo que em fábricas o fator econômico predomina enquanto em operações de serviços a acessibilidade pode ser o critério principal.
II. A escolha de uma única instalação é menos complexa do que a de múltiplas instalações, mas não elimina a necessidade de considerar forças competitivas e os efeitos da divisão da demanda entre diferentes locais.
III. Métodos dinâmicos de localização são mais indicados para decisões de curto prazo, pois analisam dados de um único período, garantindo maior precisão nas projeções.
IV. O grau de agregação de dados influencia a precisão da escolha do local, sendo que métodos que utilizam pouca agregação de dados são mais eficazes para decisões detalhadas, como a escolha da localização de varejos.
Estão corretas apenas as assertivas
Q3542067
Administração Geral
Durante uma Operação, uma Fragata sofreu uma avaria
em seu Motor de Combustão Principal (MCP). Para
realização do reparo, estabeleceu-se a Matriz GUT
apresentada abaixo com itens atinentes à manutenção do
MCP. Assim, assinale apenas a opção que será a primeira
no grau final resultante de priorização de reparo da avaria do motor.
Dados: G = Gravidade, U = Urgência e T = Tendência.
Dados: G = Gravidade, U = Urgência e T = Tendência.
Q3246863
Administração Geral
No processo de tomada de decisões, uma das fases ou
etapas é conhecida como geração de alternativas. Um
dos recursos possíveis de serem utilizados nesse momento permite organizar, em um diagrama, as relações
de causa e efeito existentes em um problema, a partir
de uma pergunta que começa com um “como?”. Dadas
essas características, esse recurso é denominado
Q3246858
Administração Geral
A técnica utilizada para buscar consenso, em um grupo
de especialistas que não se comunicam diretamente, a
respeito de projeções que não podem ser feitas de maneira rigorosamente técnica ou que não têm respostas
quantitativas é denominada
Ano: 2024
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
EEAR
Prova:
Aeronáutica - 2024 - EEAR - Sargento - Administração |
Q2469307
Administração Geral
Relacione as colunas, considerando os tipos de
ambientes e a influência deles no processo decisorial e na
adaptabilidade da organização. Em seguida, assinale a
alternativa com a sequência correta.
1 – Ambiente plácido e randômico.
2 – Ambiente plácido e segmentado.
3 – Ambiente perturbado e reativo.
4 – Campos turbulentos.
( ) Caracteriza-se pelo processo decisorial baseado na certeza, com algum risco em face da diferenciação.
( ) Caracteriza-se pela complexidade, mutabilidade com reações imprevisíveis.
( ) Caracteriza-se pelo processo decisorial baseado na identificação das ameaças e das oportunidades ambientais.
( ) Caracteriza-se pela simplicidade, rotina e certeza.
1 – Ambiente plácido e randômico.
2 – Ambiente plácido e segmentado.
3 – Ambiente perturbado e reativo.
4 – Campos turbulentos.
( ) Caracteriza-se pelo processo decisorial baseado na certeza, com algum risco em face da diferenciação.
( ) Caracteriza-se pela complexidade, mutabilidade com reações imprevisíveis.
( ) Caracteriza-se pelo processo decisorial baseado na identificação das ameaças e das oportunidades ambientais.
( ) Caracteriza-se pela simplicidade, rotina e certeza.
Q2262375
Administração Geral
O processo decisório é composto por diferentes etapas
ou fases. A técnica denominada árvore de decisão é
comumente utilizada na seguinte etapa:
Ano: 2023
Banca:
UPENET/IAUPE
Órgão:
PM-PE
Provas:
UPENET/IAUPE - 2023 - PM-PE - Oficial - Músico
|
UPENET/IAUPE - 2023 - PM-PE - Oficial - Administração |
Q2169342
Administração Geral
O Processo Decisório está vinculado à função de Planejamento. Ele pode ser visto como um caminho que induz as
pessoas a produzirem decisões, tanto em empresas privadas como em órgãos públicos ou em relação à vida pessoal.
O processo de tomada de decisão envolve 5 (cinco) etapas.
Assinale a alternativa que indica a sequência CORRETA.
Assinale a alternativa que indica a sequência CORRETA.
Ano: 2023
Banca:
UPENET/IAUPE
Órgão:
PM-PE
Provas:
UPENET/IAUPE - 2023 - PM-PE - Oficial - Músico
|
UPENET/IAUPE - 2023 - PM-PE - Oficial - Administração |
Q2169341
Administração Geral
Dentro do processo de função administrativa, a direção é um deles e se refere ao relacionamento interpessoal do
administrador com seus subordinados, considerado o processo de dirigir esforços coletivos para os objetivos
desejados. A direção tem como responsabilidade
Ano: 2023
Banca:
UPENET/IAUPE
Órgão:
PM-PE
Provas:
UPENET/IAUPE - 2023 - PM-PE - Oficial - Músico
|
UPENET/IAUPE - 2023 - PM-PE - Oficial - Administração |
Q2169340
Administração Geral
A autoridade é uma relação entre dois indivíduos, um superior, o outro subordinado. O primeiro delimita e transmite decisões na expectativa de que elas serão aceitas pelo subordinado.
Em relação à autoridade nas organizações, é CORRETO afirmar que
Ano: 2023
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
EEAR
Prova:
Aeronáutica - 2023 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |
Q2130733
Administração Geral
Na definição dos elementos que envolvem a decisão, o
curso de ação que o tomador de decisão escolhe para atingir
seus objetivos recebe o nome de
Ano: 2023
Banca:
UPENET/IAUPE
Órgão:
CBM-PE
Prova:
UPENET/IAUPE - 2023 - CBM-PE - Oficial da Administração |
Q2121217
Administração Geral
“A tomada de decisão nas organizações consiste em fazer uma escolha importante, normalmente dividida entre mais de
duas possibilidades e que desdobrará consequências para o futuro, tanto do negócio quanto dos colaboradores e clientes.”
O processo de tomada de decisão exige 3 (três) bases fundamentais para auxiliar na questão. São elas:
O processo de tomada de decisão exige 3 (três) bases fundamentais para auxiliar na questão. São elas:
Ano: 2020
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
CIAAR
Prova:
Aeronáutica - 2020 - CIAAR - Primeiro Tenente - Administração |
Q1668366
Administração Geral
Na empresa BETA, foram tomadas várias decisões pelos respectivos gestores dentro de um período anterior.
Com um modelo de gestão transparente, o gráfico a seguir foi gerado para apresentar à empresa os tipos de
decisão que comumente têm sido feitos.
Fonte: Arquivo da Banca Elaboradora.
É correto afirmar que a interpretação dos resultados apurados aponta que
Fonte: Arquivo da Banca Elaboradora.
É correto afirmar que a interpretação dos resultados apurados aponta que
Ano: 2020
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
CIAAR
Prova:
Aeronáutica - 2020 - CIAAR - Primeiro Tenente - Administração |
Q1668352
Administração Geral
Texto associado
Leia o texto a seguir.
Descentralização enquanto prática: capacidades orçamentárias
e de formulação dos municípios brasileiros
De Jesus; Sobral; Crantschaninov (2013).
No caso brasileiro, a promulgação da Constituição Federal de 1988 significou elevar as esferas municipais
ao status de entes federados, influenciado por agências multilaterais como o Banco Mundial e o Fundo
Monetário Internacional, que viam a descentralização como positiva. Para Arretche (1996), o modelo
federativo brasileiro foi assim desenhado com distintas escalas de descentralização por considerar que a
descentralização seria, de um lado, sinônimo de maior eficiência na gestão, e, por outro, traria maior grau de
participação e democratização nas políticas públicas.
Disponível em: <http://www.fjp.mg.gov.br/index.php/docman/eventos-1/4o-congresso-internacional/eixo-2/407-2-1-format-descentralizacao-enquanto-pratica-capacidade-orcamentarias-e-de-formulacao-dos-municipios/file>. Acesso em: 14 fev. 2020.
As características da centralização de decisões dentro de uma mesma estrutura hierárquica são corretamente
encontradas quando
Ano: 2020
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
EEAR
Prova:
Aeronáutica - 2020 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |
Q1613724
Administração Geral
Ronaldo, administrador da empresa XLP, empresa do ramo
têxtil, convencido de que seu desempenho pode ser melhorado,
passa a avaliar os processos de trabalho, produtos e práticas de
outras empresas do mesmo setor, que são reconhecidamente
líderes de seu ramo. Ronaldo, ainda que sem saber, faz uso de uma
importante ferramenta para a administração. Tal ferramenta
denomina-se
Ano: 2020
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
EEAR
Prova:
Aeronáutica - 2020 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |
Q1613718
Administração Geral
Várias foram as consequências trazidas pela informática para
a administração. Assinale a alternativa que não apresenta uma
dessas consequências.
Q1121075
Administração Geral
Araújo (2012) propõe um modelo de estrutura organizacional
fixado em potencialidades práticas assinaláveis. Baseado em
Ostroff (1999), o modelo mostra a estrutura e a gestão
horizontal e em rede, que combina elementos estruturais e de
processos numa dinâmica que implica a adoção imediata e
integrada de tecnologias de informação e de equipes
executivas e permanentes em ações horizontalizadas. NÃO
integra o esboço do modelo de Ostroff
Q1121074
Administração Geral
É possível dizer que a abordagem estruturalista hoje envolve
duas abordagens anteriores: a clássica e a de relações
humanas. A abordagem das relações humanas permite à
organização adicionar elementos da abordagem estruturalista
e assim oferecer condições de desempenho excepcional.
Ainda, tal teoria permite classificar a organização em duas
categorias: a formal, orientada pelo organograma, e a informal,
dada por
Ano: 2019
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
CIAAR
Prova:
Aeronáutica - 2019 - CIAAR - Primeiro Tenente - Administração |
Q990263
Administração Geral
Em uma determinada empresa, as decisões parecem ser tomadas de forma aleatória para quem não compreende muito bem sua cultura, porém, quando analisadas, elas parecem ter um padrão bem definido. Observe.
Em relação ao padrão apresentado, é correto afirmar que
Ano: 2019
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
EEAR
Prova:
Aeronáutica - 2019 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |
Q986298
Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta uma desvantagem da
Comissão.
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