Uma empresa está planejando a expansão de suas operações e p...
I. O tipo de negócio influencia a força direcionadora da localização, sendo que em fábricas o fator econômico predomina enquanto em operações de serviços a acessibilidade pode ser o critério principal.
II. A escolha de uma única instalação é menos complexa do que a de múltiplas instalações, mas não elimina a necessidade de considerar forças competitivas e os efeitos da divisão da demanda entre diferentes locais.
III. Métodos dinâmicos de localização são mais indicados para decisões de curto prazo, pois analisam dados de um único período, garantindo maior precisão nas projeções.
IV. O grau de agregação de dados influencia a precisão da escolha do local, sendo que métodos que utilizam pouca agregação de dados são mais eficazes para decisões detalhadas, como a escolha da localização de varejos.
Estão corretas apenas as assertivas
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Alternativa correta: D (I, II e IV)
1. Tema central da questão
O foco da questão é o processo decisório relacionado à escolha da localização de novas instalações em uma empresa. Este tema é fundamental em Administração, pois decisões locacionais influenciam custos, acesso ao mercado, logística e competitividade. Para respondê-la, é essencial conhecer os critérios e métodos de análise utilizados nesse tipo de decisão.
2. Resumo teórico
A decisão sobre localização envolve fatores como tipo de negócio, forças competitivas, distribuição da demanda e nível de detalhamento dos dados. Segundo autores como Slack et al. (“Administração da Produção”) e Corrêa & Corrêa, fábricas priorizam custos e acessos logísticos, enquanto serviços focam na proximidade ao cliente. Métodos de análise podem ser estáticos ou dinâmicos, detalhados ou agregados, cada um adequado a diferentes situações.
3. Justificativa da alternativa correta (D)
I. Correta. O tipo de negócio realmente determina o critério dominante: fábricas buscam eficiência de custos, enquanto serviços priorizam acessibilidade ao cliente.
II. Correta. Mesmo ao escolher uma única instalação, é necessário considerar forças competitivas e possíveis efeitos de divisão de demanda, especialmente para não perder mercado.
IV. Correta. Métodos menos agregados (ou seja, que trabalham com mais detalhes) são mais precisos e recomendados para decisões localizadas, como lojas de varejo, onde detalhes como fluxo de pessoas fazem diferença.
4. Análise das alternativas incorretas
III. Incorreta. Métodos dinâmicos não são usados para decisões de curto prazo, mas sim para analisar mudanças ao longo do tempo, sendo mais apropriados para decisões de longo prazo, pois consideram vários períodos.
5. Estratégias de interpretação:
Atente-se a termos absolutos (“garantindo maior precisão”), pois podem indicar um erro conceitual. Observe sempre o contexto: métodos “dinâmicos” tratam de múltiplos períodos (longo prazo), o que contraria a assertiva III. Palavras-chave como “tipo de negócio”, “agregação de dados” e “forças competitivas” costumam indicar conceitos cobrados em provas.
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I. O tipo de negócio influencia a força direcionadora da localização, sendo que em fábricas o fator econômico predomina enquanto em operações de serviços a acessibilidade pode ser o critério principal.
II. A escolha de uma única instalação é menos complexa do que a de múltiplas instalações, mas não elimina a necessidade de considerar forças competitivas e os efeitos da divisão da demanda entre diferentes locais.
III. Métodos dinâmicos de localização são mais indicados para decisões de curto prazo, pois analisam dados de um único período, garantindo maior precisão nas projeções.
IV. O grau de agregação de dados influencia a precisão da escolha do local, sendo que métodos que utilizam pouca agregação de dados são mais eficazes para decisões detalhadas, como a escolha da localização de varejos.
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