Questões Militares
Comentadas sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral
Foram encontradas 156 questões
Q1980945
Administração Geral
O sociograma é um diagrama que mapeia graficamente
as interações preferidas, obtidas por meio de entrevistas
ou questionários. Um termo-chave importante para se
analisar um sociograma é denominado de pontes, e esse
termo representa os
Ano: 2021
Banca:
Marinha
Órgão:
Quadro Técnico
Prova:
Marinha - 2021 - Quadro Técnico - Quadro Técnico - Primeiro Tenente - Informática |
Q2242853
Administração Geral
Um profissional foi designado para um projeto cujo objetivo é construir um Centro Esportivo Militar. Ele cuidará da fase de demolição e ficará subordinado ao gerente responsável pelo projeto. O profissional foi contratado por empreitada a estará liberado quando terminar a fase demolição. Que tipo de estrutura organizacional foi caracterizada aqui?
Q1844900
Administração Geral
Ao analisar a estrutura de uma organização típica, é possível
identificar a existência de três níveis hierárquicos: o tático, o
operacional e o estratégico.
Sabendo que cada um desses níveis é responsável por funções
específicas na estrutura organizacional, o nível operacional tem
foco, essencialmente, no
Q1821266
Administração Geral
Na busca por explicar as organizações, houve a representação dessas por meio de metáforas. Neste processo,
Mintzberg, classifica as organizações em sete tipos e,
entre esses tipos, há aquela organização cujo impulso
mais importante é exercido pelos técnicos especializados que buscam a padronização que rotiniza as tarefas e
possibilita o controle por meio de regulamentos, que são
altamente centralizadas e frequentemente controladas
por uma cúpula corporativa ou pelo governo.
Assinale a alternativa que indica qual é esta imagem da
organização e qual a sua parte mais importante.
Ano: 2021
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
CIAAR
Prova:
Aeronáutica - 2021 - CIAAR - Primeiro Tenente - Administração |
Q1817386
Administração Geral
Analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. O desenho departamental decorre da diferenciação de atividades dentro da empresa. Conforme ocorre a especialização, a empresa passa a necessitar de coordenação dessas diferentes atividades
PORQUE
II. requer agrupamento e diferenciação de acordo específico com as diferentes estruturas em que irá atuar. Uma organização sugere que as diferenças regionais direcionem agrupamentos similares em diferentes locais.
Sobre essas asserções, é correto afirmar que
I. O desenho departamental decorre da diferenciação de atividades dentro da empresa. Conforme ocorre a especialização, a empresa passa a necessitar de coordenação dessas diferentes atividades
PORQUE
II. requer agrupamento e diferenciação de acordo específico com as diferentes estruturas em que irá atuar. Uma organização sugere que as diferenças regionais direcionem agrupamentos similares em diferentes locais.
Sobre essas asserções, é correto afirmar que
Q1773906
Administração Geral
Com base nos princípios fundamentais da organização
formal, avalie as informações abaixo.
I- O princípio da hierarquia também recebe o nome de princípio escalar. II- Nível intermediário, comumente chamado de nível estratégico, é composto dos gerentes. III- Amplitude de comando significa o número de subordinados que um administrador pode supervisionar. IV- Delegação é o processo de transferir autoridade e responsabilidade para posições inferiores na hierarquia.
Está correto o que se afirma em
I- O princípio da hierarquia também recebe o nome de princípio escalar. II- Nível intermediário, comumente chamado de nível estratégico, é composto dos gerentes. III- Amplitude de comando significa o número de subordinados que um administrador pode supervisionar. IV- Delegação é o processo de transferir autoridade e responsabilidade para posições inferiores na hierarquia.
Está correto o que se afirma em
Q1773877
Administração Geral
Ambos são gráficos, porém com intuitos diferentes.
Relacione as colunas considerando as aplicações e os aspectos
desses gráficos e assinale a alternativa correta.
1 – Fluxograma 2 – Organograma
( ) Define a estrutura hierárquica contendo os diversos níveis da organização. ( ) Nesse gráfico, os retângulos são símbolos que significam “Processamento ou Operação”. ( ) Descreve analiticamente as tarefas ou operações executadas, seja por órgãos seja por ocupantes de cargos. ( ) Nesse gráfico, os retângulos representam os órgãos da organização e as linhas representam os canais de comunicação.
1 – Fluxograma 2 – Organograma
( ) Define a estrutura hierárquica contendo os diversos níveis da organização. ( ) Nesse gráfico, os retângulos são símbolos que significam “Processamento ou Operação”. ( ) Descreve analiticamente as tarefas ou operações executadas, seja por órgãos seja por ocupantes de cargos. ( ) Nesse gráfico, os retângulos representam os órgãos da organização e as linhas representam os canais de comunicação.
Q1773874
Administração Geral
A empresa THELIC possui quatro eventos planejados, quais
sejam: A, B, C e D, respectivamente. Sabe-se que os eventos não
estão intimamente inter-relacionados e não possuem
interdependência. Para melhor acompanhar o andamento desses
eventos, qual gráfico é indicado para planejamento e controle, de
modo que as colunas reservadas à variável tempo sejam divididas
em quatro partes?
Q1773873
Administração Geral
Rensis Likert propôs uma classificação da Administração em
sistemas, definindo quatro perfis organizacionais. De acordo com
essa definição, complete os espaços da frase abaixo e, em seguida,
assinale a alternativa com a sequência correta.
O sistema ______________ corresponde a um sistema que pende mais para o lado _____________ do que para o lado _____________. Representa um gradativo abrandamento da arbitrariedade organizacional.
O sistema ______________ corresponde a um sistema que pende mais para o lado _____________ do que para o lado _____________. Representa um gradativo abrandamento da arbitrariedade organizacional.
Q1773856
Administração Geral
Assinale a alternativa que aponta uma vantagem da
descentralização.
Ano: 2020
Banca:
Marinha
Órgão:
Quadro Técnico
Prova:
Marinha - 2020 - Quadro Técnico - Comunicação Social |
Q1775624
Administração Geral
De acordo com Neto (2015), qual é o nome do termo que
tem aderência de procedimentos reais a padrões
estabelecidos de conduta?
Ano: 2020
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
CIAAR
Prova:
Aeronáutica - 2020 - CIAAR - Primeiro Tenente - Administração |
Q1668369
Administração Geral
Observe a figura a seguir.
Organograma da FAB até 2016
Disponível em: <https://www.politize.com.br/fab-estrutura-e-organizacao/>. Acesso em: 12 de fev. 2020.
A análise correta desse organograma indica que
Ano: 2020
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
CIAAR
Prova:
Aeronáutica - 2020 - CIAAR - Primeiro Tenente - Administração |
Q1668358
Administração Geral
Texto associado
Leia o texto a seguir.
Um modelo organizacional para a administração pública federal
Parece ser coincidência o fato de que todos os ministérios existentes, com exceção dos militares, exerçam
funções ligadas às quatro áreas que aparecem na administração central das grandes empresas diversificadas.
Isto indica que seria possível, ao menos de modo teórico, agrupá-los naquelas quatro áreas.
Há vários anos já se cogita a criação de um Ministério da Economia, considerando que é absolutamente
essencial à coordenação e à unidade de orientação da economia do país. Um dos argumentos mais
utilizados neste sentido é que esta coordenação, se não for feita pelo Ministério da Economia, terá de sê-lo
pelo Presidente da República, que presumivelmente disporá de menos tempo e de menos conhecimentos
específicos para efetuá-la e assegurar a unidade de orientação. Argumenta-se, contra este fato, que o
Ministro da Economia seria um superministro, desequilibrando os centros de poder.
Fonte: Rev. Adm. Empres. vol.20 nº 1 São Paulo Jan./Mar. 1980.
Nesse caso, o modelo ideal de estrutura organizacional é
Ano: 2020
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
EEAR
Prova:
Aeronáutica - 2020 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |
Q1613726
Administração Geral
Sabe-se que não existem duas organizações idênticas.
Contudo, elas apresentam características por meio das quais é
possível classificá-las. Assim, os estruturalistas criaram tipologias
a fim de facilitar a análise comparativa entre tais organizações.
Uma dessas tipologias foi a de Udy. Assinale a alternativa que não
se refere a uma classificação de Udy.
Ano: 2020
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
EEAR
Prova:
Aeronáutica - 2020 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |
Q1613703
Administração Geral
Analise as afirmativas abaixo a assinale a que não configura
uma vantagem da centralização.
Ano: 2020
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
EEAR
Prova:
Aeronáutica - 2020 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |
Q1613689
Administração Geral
É um modelo de administração participativa que tem como
conclusão que a empresa somente será eficaz se permitir que cada
pessoa tenha autonomia e liberdade para decisões sobre o próprio
trabalho. Tais aspectos referem-se à
Ano: 2020
Banca:
VUNESP
Órgão:
EsFCEx
Provas:
VUNESP - 2020 - EsFCEx - Oficial - Administração
|
Exército - 2020 - EsFCEx - Administração |
Q1611253
Administração Geral
Os seis elementos básicos: a especialização do trabalho,
a departamentalização, a cadeia de comando, a amplitude do controle, a centralização e descentralização e a
formalização devem ser considerados pelos administradores para determinar
Q1121076
Administração Geral
Habitualmente, os manuais em organizações têm como
escopo o ensinar a fazer o trabalho. Geralmente, os
indicadores para o uso de manuais estão ligados a quatro
processos, que estão corretamente listados nas alternativas a
seguir, à exceção de uma. Assinale-a.
Q1121074
Administração Geral
É possível dizer que a abordagem estruturalista hoje envolve
duas abordagens anteriores: a clássica e a de relações
humanas. A abordagem das relações humanas permite à
organização adicionar elementos da abordagem estruturalista
e assim oferecer condições de desempenho excepcional.
Ainda, tal teoria permite classificar a organização em duas
categorias: a formal, orientada pelo organograma, e a informal,
dada por
Q1121071
Administração Geral
No intuito de verificar os modelos de estruturas organizacionais mais eficazes em determinados tipos de organizações, pesquisadores se debruçaram sobre aspectos que afetam o modo de como as empresas funcionavam em diferentes condições. Em uma das abordagens, eles perceberam a influência do ambiente externo e as transformações que ele provoca no ambiente interno da organização. Uma das possíveis abordagens estabelece que não há uma estrutura organizacional única que seja altamente efetiva em todas as organizações.
Trata-se da abordagem
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