Questões Militares
Sobre novas abordagens da administração em administração geral
Foram encontradas 32 questões
Q1121075
Administração Geral
Araújo (2012) propõe um modelo de estrutura organizacional
fixado em potencialidades práticas assinaláveis. Baseado em
Ostroff (1999), o modelo mostra a estrutura e a gestão
horizontal e em rede, que combina elementos estruturais e de
processos numa dinâmica que implica a adoção imediata e
integrada de tecnologias de informação e de equipes
executivas e permanentes em ações horizontalizadas. NÃO
integra o esboço do modelo de Ostroff
Q1121073
Administração Geral
Os sistemas integrados de informação apontam que a gestão
deve procurar desenvolver certa intimidade com o processo de
tomada de decisão nos estamentos superiores da
organização. Nas alternativas a seguir, estão listados
corretamente objetivos de instalação de sistemas de
informação, à exceção de uma. Assinale-a.
Q1121067
Administração Geral
Os objetivos da gestão da qualidade se concretizam no
processo de execução, monitorado, para que não se perca o
caminho para o alcance de resultados que visam alavancar o
desempenho da empresa. Harrigton recomenda o emprego do
ciclo de oportunidades no ambiente organizacional.
Correlacione as fases que compõem o ciclo de oportunidades,
conforme os quadros a seguir:
Assinale a alternativa que apresente a sequência correta, de cima para baixo.
Assinale a alternativa que apresente a sequência correta, de cima para baixo.
Ano: 2019
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
CIAAR
Prova:
Aeronáutica - 2019 - CIAAR - Primeiro Tenente - Administração |
Q990272
Administração Geral
Empresas de diferentes portes podem se servir de várias ferramentas isoladas de gestão que podem ter resultados apurados e verificados, de forma a constatar sua eficácia. Porém alguns autores da área de gestão alertam para o desenvolvimento integrado de ferramentas de gestão em função da qualidade.
Dessa forma, considerando um Modelo de Excelência em Gestão, é incorreto afirmar que
Q935492
Administração Geral
Em relação às teorias organizacionais, é possível afirmar que algumas contribuições para as práticas das organizações, tiveram sua gênese ou estudos iniciais no centro dessas teorias. Neste caso, associe a segunda coluna de acordo com a primeira e, a seguir, assinale a alternativa com a sequência correta.
Teoria Organizacional
1. Administração Científica.
2. ERH.
3. Neoclássicos.
4. Administração clássica.
5. Estruturalismo.
Contribuição Teórica
( ) Estudo da Estratégia.
( ) Estudo da Motivação.
( ) Estudo da Eficiência.
( ) Estudo das Estruturas.
( ) Estudo dos Conflitos.
Ano: 2016
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
EEAR
Prova:
Aeronáutica - 2016 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |
Q654883
Administração Geral
Na era da informação, em meio às mudanças e incertezas,
proporciona novas ferramentas de trabalho, qual processo
contínuo tem como objetivo avaliar os produtos, os serviços e
as práticas dos concorrentes mais fortes e daquelas empresas que
são reconhecidas como líderes empresariais?
Ano: 2015
Banca:
Marinha
Órgão:
Quadro Complementar
Prova:
Marinha - 2015 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |
Q547473
Administração Geral
Saber priorizar as ações e decisões é uma das bases da
gerência eficaz. Sendo assim, segundo Maranhão e Macieira
(2010), quando os dados são quantificáveis, o método de
priorização mais indicado é
Ano: 2015
Banca:
Marinha
Órgão:
Quadro Complementar
Prova:
Marinha - 2015 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |
Q547464
Administração Geral
Com relação aos métodos específicos de gestão apresentados
por Marshall Junior (2010), assinale a opção INCORRETA.
Ano: 2015
Banca:
Marinha
Órgão:
Quadro Complementar
Prova:
Marinha - 2015 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |
Q547460
Administração Geral
Segundo Chiavenato (2014), com relação às novas abordagens
da administração, assinale a opção correta.
Q729075
Administração Geral
Analise as afirmativas abaixo, em relação ao BENCHMARKING.
I - Não se comparam organizações como um todo e, sim,
processos específicos.
II - O BENCHMARKING por não ser um processo sistemático, não
utiliza uma metodologia de trabalho específica.
III- Aplicando-se o BENCHMARKING, observa-se a experiência
de líderes de mercado e de indústria bem-sucedida, com
o fim de extrair dela algum aprendizado que venha
melhorar os padrões de desempenho.
Analise a opção correta.
Ano: 2014
Banca:
Marinha
Órgão:
CAP
Prova:
Marinha - 2014 - CAP - Cabo - Técnico em Administração Hospitalar |
Q729036
Administração Geral
Segundo Marshall (2010), assinale a opção que NÃO apresenta
uma fase do Ciclo PDCA.
Ano: 2014
Banca:
Marinha
Órgão:
CAP
Prova:
Marinha - 2014 - CAP - Cabo - Técnico em Administração Hospitalar |
Q729013
Administração Geral
Para Marshall Junior (2010) , no ciclo PDCA, como é denominada
e em qual fase é realizada a coleta de dados?
Ano: 2014
Banca:
Marinha
Órgão:
CAP
Prova:
Marinha - 2014 - CAP - Cabo - Técnico em Administração Hospitalar |
Q729009
Administração Geral
Segundo Marshall (2010), que método gerencial utiliza como
base o melhoramento organizacional através de um processo
continuo e sistemático na avaliação de produtos, serviços e
processos de trabalho?
Q720621
Administração Geral
Segundo Chiavenatto (2011), o BENCHMARKING foi introduzido
pela Xerox em 1979 como "um processo contínuo de avaliar
produtos, serviços e práticas dos concorrentes mais fortes e
daquelas empresas que são reconhecidas como líderes
empresariais." Assinale a opção que representa a principal
barreira à adoção do BENCHMARKING.
Ano: 2013
Banca:
Marinha
Órgão:
Quadro Complementar
Prova:
Marinha - 2013 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |
Q418922
Administração Geral
Assinale a opção que apresenta uma característica das normas da ISO 9000.
Ano: 2013
Banca:
Marinha
Órgão:
Quadro Complementar
Prova:
Marinha - 2013 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |
Q418901
Administração Geral
Correlacione os tipos de descentralização às suas respectivas. características, e assinale a opção que apresenta a sequencia correta:
TIPOS
I - Descentralização de natureza estratégica.
II - Descentralização de natureza estrutural.
III- Descentralização de natureza comportamental.
IV - Descentralização de natureza mercadológica.
CARACTERÍSTICAS
( ) Ocorre quando os problemas de uma estrutura com base em função, fortemente centralizada, numa grande organização, altamente diversificada, em termos de produto e de mercado, provoca a descentralização por produtos.
( ) Traduz uma filosofia gerencial, com o objetivo de libertar o pessoal do estrito controle e dependência dos altos centros de decisão, dando, à força de trabalho, certo grau de liberdade para programar e dirigir suas próprias atividades.
( ) É o produto direto da departamentalização, ou seja, ocorre quando o trabalho geral da empresa é dividido.
TIPOS
I - Descentralização de natureza estratégica.
II - Descentralização de natureza estrutural.
III- Descentralização de natureza comportamental.
IV - Descentralização de natureza mercadológica.
CARACTERÍSTICAS
( ) Ocorre quando os problemas de uma estrutura com base em função, fortemente centralizada, numa grande organização, altamente diversificada, em termos de produto e de mercado, provoca a descentralização por produtos.
( ) Traduz uma filosofia gerencial, com o objetivo de libertar o pessoal do estrito controle e dependência dos altos centros de decisão, dando, à força de trabalho, certo grau de liberdade para programar e dirigir suas próprias atividades.
( ) É o produto direto da departamentalização, ou seja, ocorre quando o trabalho geral da empresa é dividido.
Ano: 2011
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
EEAR
Prova:
Aeronáutica - 2011 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |
Q658182
Administração Geral
O principal benefício do benchmarking é a/o
Ano: 2011
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
EEAR
Prova:
Aeronáutica - 2011 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |
Q658175
Administração Geral
Reengenharia significa fazer uma nova engenharia da
estrutura organizacional. A reengenharia está preocupada em
fazer cada vez mais com menos. Seus três componentes são
Ano: 2011
Banca:
Marinha
Órgão:
Quadro Técnico
Prova:
Marinha - 2011 - Quadro Técnico - Primeiro Tenente - Administração |
Q328621
Administração Geral
Em relação aos métodos específicos de gestão, tem-se que a Reengenharia trata do repensar fundamental e da reestruturação radical dos processos que visam alcançar drásticas melhorias em indicadores críticos e contemporâneos de desenpenho. Considerando o método citado e suas características, a palavra drástica explicitada em seu conceito diz respeito.
Q267793
Administração Geral
O processo de aprendizagem proposto no modelo Pós-Industrial (informacional) que envolve a percepção e exploração das possibilidades do ambiente é denominado de aprendizagem:
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