Questões Militares de Administração Geral - Liderança e Motivação - Página 2

Ano: 2021 Banca: VUNESP Órgão: EsFCEx Prova: VUNESP - 2021 - EsFCEx - Administração |

Q1821283 Administração Geral

Clayton Alderfer propôs uma revisão da teoria das necessidades de Maslow, chamada de Teoria ERG, entendendo que havia três grupos principais de necessidades: 1 – existência; 2 – Relacionamento e 3 –

A

Crescimento, determinando que a satisfação das necessidades é simultânea e que, se uma necessidade de ordem elevada permanece insatisfeita, aumenta o desejo de satisfazer a uma de ordem inferior.

B

Realização, determinando que a satisfação das necessidades é sequencial e que, se uma necessidade de ordem inferior permanece insatisfeita, aumenta o desejo de satisfazer a uma de ordem superior.

C

Filiação, determinando que a satisfação das necessidades não é sequencial e que, se uma necessidade de ordem inferior permanece insatisfeita, aumenta o desejo de satisfazer a uma de ordem superior.

D

Poder, determinando que a satisfação das necessidades é simultânea; quando isso não acontece, é gerada a frustração.

E

Dominação, determinando que, se uma necessidade de ordem elevada permanece insatisfeita, aumenta o desejo de satisfazer a uma de ordem inferior; quando isso não acontece é gerada a frustração.

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Q1821282

Ano: 2021 Banca: VUNESP Órgão: EsFCEx Prova: VUNESP - 2021 - EsFCEx - Administração |

Q1821282 Administração Geral

Uma das hipóteses da motivação estabelece que as pessoas são motivadas pela satisfação intrínseca com a realização de objetivos ou interesses pessoais; esta hipótese indica que uma explicação importante para a sua ocorrência é que ela acontece em decorrência da felicidade íntima que se alcança com a realização pessoal.

Esta hipótese está associada a uma determinada natureza humana, estudada por uma teoria específica, conforme apresentado na seguinte alternativa:

A

Homem complexo, teoria do pensamento sistêmico.

B

Homem social, teoria da escola de relações humanas.

C

Homem econômico-racional, teoria da administração científica.

D

Homem autorrealizador, teoria da motivação intrínseca.

E

Homo economicus, teoria da administração estratégica.

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Q1817388

Ano: 2021 Banca: Aeronáutica Órgão: CIAAR Prova: Aeronáutica - 2021 - CIAAR - Primeiro Tenente - Administração |

Q1817388 Administração Geral

De acordo com Ciclo Motivacional apresentado por Chiavenato, em relação às questões de liderança, avalie as afirmações a seguir.
I. O momento de redução de tensão está subsequente ao momento, dentro do ciclo motivacional da satisfação. II. Uma necessidade não atendida por um funcionário perfaz o interesse da chefia em garantir o comprometimento para a meta. III. Existe o momento chamado de impulso que refere-se à oportunidade de um chefe imediato contribuir com a motivação dos seus subordinados. IV. É papel de um líder auxiliar os funcionários a reconhecerem momentos de aumento de tensão e direcionar tal esforço para a solução de uma necessidade.
Está correto apenas o que se afirma em

A

I e III.

B

I e IV.

C

II e III.

D

II e IV.

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Q1773866

Ano: 2021 Banca: Aeronáutica Órgão: EEAR Prova: Aeronáutica - 2021 - EEAR - Administração |

Q1773866 Administração Geral

A liderança é essencial em todas as funções da Administração e pode ser visualizada sob diversos ângulos. Quanto à conceituação de liderança, é correto afirmar que

A

é diretamente relacionada aos traços pessoais de personalidade do líder.

B

é função dos objetivos pessoais, da situação e dos valores impostos pelo líder.

C

é uma função das necessidades existentes numa determinada situação em que o líder não se relaciona com os subordinados.

D

é a influência interpessoal exercida numa situação e dirigida por meio do processo de comunicação humana para a conquista de objetivos específicos.

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Q1613693

Ano: 2020 Banca: Aeronáutica Órgão: EEAR Prova: Aeronáutica - 2020 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |

Q1613693 Administração Geral

Quanto aos estilos de liderança, assinale a alternativa que corresponde àquele em que a divisão das tarefas fica a critério do grupo e cada membro tem liberdade de escolher seus companheiros de trabalho.

A

Laissez-faire

B

Democrática

C

Autocrática

D

Liberal

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Q1613683

Ano: 2020 Banca: Aeronáutica Órgão: EEAR Prova: Aeronáutica - 2020 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |

Q1613683 Administração Geral

A teoria da hierarquia de necessidades baseia-se em alguns aspectos. Assinale o item que apresenta de forma correta um desses aspectos.

A

Cada pessoa possui uma única motivação.

B

Ainda que um nível inferior de necessidade não esteja satisfeito, níveis mais elevados surgirão.

C

Todas as pessoas chegam ao topo da pirâmide, assim satisfazendo plenamente suas necessidades.

D

A frustração da satisfação de certas necessidades passa a ser considerada ameaça psicológica.

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Q1611262

Ano: 2020 Banca: VUNESP Órgão: EsFCEx Provas: VUNESP - 2020 - EsFCEx - Oficial - Administração | Exército - 2020 - EsFCEx - Administração |

Q1611262 Administração Geral

Após ser aprovado no concurso de QFO/QC, o militar foi designado para ser chefe de uma seção administrativa composta por mais um sargento, dois cabos e cinco soldados. Por conta da sua ascendência hierárquica, todos cumprem suas ordens, mas ele ainda percebe certa resistência e insegurança dos subordinados em seguirem suas determinações.
Considerando os aspectos envolvidos na arte de liderar pessoas, o outro atributo que ainda precisa ser estabelecido entre esse militar e os outros membros da equipe é

A

o respeito.

B

a confiança.

C

a obediência.

D

a fidelidade.

E

a tutela.

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Q1611252

Ano: 2020 Banca: VUNESP Órgão: EsFCEx Provas: VUNESP - 2020 - EsFCEx - Oficial - Administração | Exército - 2020 - EsFCEx - Administração |

Q1611252 Administração Geral

Sobre a teoria da avaliação cognitiva e a teoria do reforço, utilizadas para explicar a motivação, quando comparadas, pode-se afirmar que a

A

primeira considera o desejo de relacionamentos interpessoais para promover o aumento da motivação do indivíduo enquanto a segunda inclui os eventos cognitivos internos para determinar o comportamento como causa do ambiente.

B

primeira considera as recompensas intrínsecas para indicar uma diminuição do nível geral de motivação do indivíduo enquanto a segunda exclui os eventos cognitivos internos para determinar o comportamento como causa do ambiente.

C

primeira considera a busca pela excelência e a luta pelo sucesso para promover o aumento da motivação do indivíduo enquanto a segunda inclui os eventos cognitivos internos para determinar o comportamento como causa do ambiente.

D

primeira inclui os eventos cognitivos internos para determinar o comportamento como causa do ambiente enquanto a segunda considera a necessidade de poder para promover o aumento da motivação do indivíduo.

E

primeira sustenta que objetivos específicos e difíceis conduzem a melhores desempenho enquanto a segunda considera a necessidade de poder para promover o aumento da motivação do indivíduo.

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Q1611250

Ano: 2020 Banca: VUNESP Órgão: EsFCEx Provas: VUNESP - 2020 - EsFCEx - Oficial - Administração | Exército - 2020 - EsFCEx - Administração |

Q1611250 Administração Geral

O gestor que tem por padrão enfatizar as relações humanas e o desenvolvimento da capacidade de trabalho em equipe e que, ao apoiar os seus colaboradores, é amigável, ouve, presta atenção e encontra-se sempre preocupado com o funcionário, sendo, por vezes, classificado por seus pares como permissivo ou omisso, é o gestor que exerce a liderança

A

orientada para pessoas.

B

bidimensional.

C

autocrática.

D

orientada para a tarefa.

E

demagógica.

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Q1611249

Ano: 2020 Banca: VUNESP Órgão: EsFCEx Prova: VUNESP - 2020 - EsFCEx - Oficial - Administração |

Q1611249 Administração Geral

Um determinado gestor tem como característica tomar decisões muito bem embasadas, que ocorrem em um período de tempo significativamente curto e que produzem excelentes resultados. Sua equipe não só compartilha da sua ideologia de trabalho como apresenta uma forte convicção de que não poderia trabalhar com outro gestor, uma vez que aprecia os resultados obtidos.
O tipo de poder que este gestor exerce sobre os seus colaboradores é classificado como

A

manipulativo.

B

alienatório.

C

coercitivo.

D

normativo.

E

calculista.

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Q2034766

Ano: 2019 Banca: Marinha Órgão: Comando do 1º Distrito Naval Prova: Marinha - 2019 - Comando do 1º Distrito Naval - Praça de 2° Classe |

Q2034766 Administração Geral

Como se denomina o fator de liderança que consiste na troca de ordens, informações e ideias, só ocorrendo quando a mensagem é recebida e compreendida?

A

Situação.

B

Contextualização.

C

Comunicação.

D

Recepção.

E

Compreensão.

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Q2034747

Ano: 2019 Banca: Marinha Órgão: Comando do 1º Distrito Naval Prova: Marinha - 2019 - Comando do 1º Distrito Naval - Praça de 2° Classe |

Q2034747 Administração Geral

Com relação â Liderança Estratégica, assinale a opção correta.

A

Devido ao fato de haver grande proximidade com os liderados, os resultados das ações dos líderes estratégicos são frequentemente mais visíveis e rápidos.

B

Para serem eficazes, os líderes estratégicos costumam se absterem de habilidades interpessoais, conceituais, técnicas e táticas.

C

Pelo fato de haver pouca proximidade com os liderados, as ações dos líderes estratégicos são mais rápidas e eficientes.

D

Essa é a primeira linha de liderança e ocorre em organizações onde os subordinados estão acostumados a ver seus chefes frequentemente.

E

Os líderes estratégicos trabalham para deixar, hoje, a instituição pronta para o amanhã.

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Q1355910

Ano: 2019 Banca: Marinha Órgão: Comando do 2º Distrito Naval Prova: Marinha - 2019 - Comando do 2º Distrito Naval - Praça de 2ª Classe (EF) |

Q1355910 Administração Geral

Os atributos de um líder têm como componente comum:

A

o carisma do líder.

B

a comunicação entre líder e liderados.

C

a proximidade entre líder e liderados.

D

a capacidade de o líder impor sua vontade sobre os liderados.

E

a capacidade de influenciar.

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Q1355907

Ano: 2019 Banca: Marinha Órgão: Comando do 2º Distrito Naval Prova: Marinha - 2019 - Comando do 2º Distrito Naval - Praça de 2ª Classe (EF) |

Q1355907 Administração Geral

Segundo o EMA-137, como se denomina o estilo de liderança em que o líder atribui a assessores a tomada de decisões especializadas, deixando-os agir por si só?

A

Autocrática.

B

Delegativa.

C

Transformacional.

D

Transacional.

E

Democrática.

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Q1352102

Ano: 2019 Banca: Marinha Órgão: Comando do 2º Distrito Naval Prova: Marinha - 2019 - Comando do 2º Distrito Naval - Praça de 2ª Classe (EM) |

Q1352102 Administração Geral

Segundo o EMA-137, como se denomina o estilo de liderança em que se abre mão de parte da autoridade formal em prol de uma esperada participação dos subordinados e aproveitamento de suas idéias?

A

Autocrática.

B

Democrática.

C

Transformacional.

D

Transacional.

E

Semidemocrática.

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Q1352097

Ano: 2019 Banca: Marinha Órgão: Comando do 2º Distrito Naval Prova: Marinha - 2019 - Comando do 2º Distrito Naval - Praça de 2ª Classe (EM) |

Q1352097 Administração Geral

De acordo com o EMA-137, no que se refere aos elementos conceituais de liderança, é correto afirmar que comandar é:

A

exercer a chefia e a liderança, a fim de conduzir eficazmente a organização no cumprimento da missão.

B

exercer uma liderança impositiva a fim de facilitar as ações da tropa no cumprimento de suas diversas missões.

C

conscientizar, por meio do diálogo e da tomada de decisão em conjunto, todos os subordinados.

D

exercer uma chefia compartilhada com os demais elementos da tropa, desde o alto escalão até o menos graduado dos militares.

E

conscientizar, por meio de uma liderança autocrática, todos os subordinados, a fim de conseguir sucesso no cumprimento da missão.

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Q1316850

Ano: 2019 Banca: Marinha Órgão: Comando do 6º Distrito Naval Prova: Marinha - 2019 - Comando do 6º Distrito Naval - Oficiais de 2ª Classe |

Q1316850 Administração Geral

Como se denomina o estilo de liderança baseado na autoridade formal, aceita como correta e legítima pela estrutura do grupo?

A

Autocrática.

B

Transformacional.

C

Orientada para tarefa.

D

Democrática.

E

Carismática.

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Q1121065

Ano: 2019 Banca: Exército Órgão: EsFCEx Prova: Exército - 2019 - EsFCEx - Oficial - Administração |

Q1121065 Administração Geral

O homem, segundo Balcão e Cordeiro, é motivado por sua necessidade de desenvolver e realizar plenamente seu potencial e suas faculdades. Os autores dizem que há, pelo menos, cinco séries de objetivos ou necessidades fundamentais de uma pessoa motivada. Nas alternativas a seguir estão listadas tais necessidades, à exceção de uma. Assinale-a.

A

amor e segurança

B

necessidades fisiológicas

C

estima

D

auto-realização

E

posição hierárquica

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Q1121063

Ano: 2019 Banca: Exército Órgão: EsFCEx Prova: Exército - 2019 - EsFCEx - Oficial - Administração |

Q1121063 Administração Geral

Balcão e Cordeiro mostram que a liderança não é uma qualidade pessoal, mas uma função orgânica em que ela depende da forma como a administração distribui a responsabilidade pelas decisões. Nesses termos, a liderança se define

A

como um processo de tomada de decisões ou ajuda na tomada de decisões em circunstâncias específicas.

B

como um comportamento baseado em práticas em que as incertezas aumentam gradativamente.

C

como uma função que se resume tão somente a tomadas de decisões e à operacionalização de atividades.

D

como um processo contínuo de escolhas que permite à organização caminhar em direção às metas estabelecidas.

E

em qualidades pessoais do sujeito que o levaram a chegar ao mais alto nível da organização.

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Q1019471

Ano: 2019 Banca: Marinha Órgão: Comando do 1º Distrito Naval Prova: Marinha - 2019 - Comando do 1º Distrito Naval - Oficial |

Q1019471 Administração Geral

Com relação ao estilo de liderança denominado "Liderança Delegativa", assinale a opção correta.

A

Esse estilo é contraindicado para assuntos de natureza técnica.

B

O ponto crucial do sucesso desse tipo de liderança é saber centralizar as atribuições sem perder o controle da situação.

C

Nesse estilo, o líder atribui a assessores a tomada de decisões especializadas, deixando-os agir por si só.

D

Esse estilo de liderança é especialmente indicado para situações de pressão, crise e mudança.

E

Nesse estilo de liderança, o foco do líder é a manutenção e fortalecimento das relações pessoais e do próprio grupo.

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Questões Militares Sobre liderança e motivação em administração geral

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