Questões de Concurso
Para administração
Foram encontradas 134.016 questões
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Ano: 2026
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Câmara de Venda Nova do Imigrante - ES
Prova:
Instituto Consulplan - 2026 - Câmara de Venda Nova do Imigrante - ES - Auditor de Controle Interno |
Q3959881
Administração Financeira e Orçamentária
Determinado município receberá recursos provenientes de convênio com a União (transferência voluntária) para investimentos em infraestrutura. Segundo a Lei nº 101/2000 – Lei de Responsabilidade Fiscal, trata-se de um fator impeditivo na
realização da transferência voluntária:
Ano: 2026
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Câmara de Venda Nova do Imigrante - ES
Prova:
Instituto Consulplan - 2026 - Câmara de Venda Nova do Imigrante - ES - Auditor de Controle Interno |
Q3959880
Administração Financeira e Orçamentária
Um analista de orçamento público, ao analisar a proposta orçamentária da Câmara Municipal, identificou uma quantia expressiva na fixação de despesa na função 01 – Legislativa e nas subfunções 031 – Ação Legislativa e 032 – Controle Externo.
Nesse contexto, qual a classificação que segrega as dotações orçamentárias em funções e subfunções, buscando responder
basicamente à indagação (em que área) de ação governamental a despesa será realizada?
Ano: 2026
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Câmara de Venda Nova do Imigrante - ES
Prova:
Instituto Consulplan - 2026 - Câmara de Venda Nova do Imigrante - ES - Auditor de Controle Interno |
Q3959879
Administração Financeira e Orçamentária
Determinada Câmara Municipal realizou leilão de bens móveis inservíveis, autorizado por lei, justificado pelo interesse público,
precedido de avaliação e realizado via leiloeiro. À receita de capital decorrente da venda de Ativos, segundo a Lei nº 4.320/1964,
no Título IV, art. 39-A, §6º e, ainda, observado o disposto do art. 44, da Lei nº 101/2000 – Lei de Responsabilidade Fiscal, deverá
ser aplicado ao menos:
Ano: 2026
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Câmara de Venda Nova do Imigrante - ES
Prova:
Instituto Consulplan - 2026 - Câmara de Venda Nova do Imigrante - ES - Auditor de Controle Interno |
Q3959878
Administração Financeira e Orçamentária
O contador de determinada Câmara Municipal emitiu uma nota de empenho estimativo no valor de R$ 12.000,00 para a
Empresa EDP Brasil referente a despesas com consumo de energia elétrica, da sede de funcionamento da Câmara Municipal.
Essa ação está inserida em qual fase e/ou estágio da despesa orçamentária?
Ano: 2026
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Câmara de Venda Nova do Imigrante - ES
Prova:
Instituto Consulplan - 2026 - Câmara de Venda Nova do Imigrante - ES - Auditor de Controle Interno |
Q3959876
Administração Financeira e Orçamentária
Maria é auditora de controle interno em uma Câmara Municipal no estado do Espírito Santo. Durante uma reunião com
vereadores, discutiu-se a implementação de uma proposta de orçamento participativo no município, cuja apreciação legislativa caberia à Câmara. Com o objetivo de aprofundar seus conhecimentos sobre o tema, Maria buscou informações a respeito do orçamento participativo, suas características e etapas de elaboração. Com base nas características do orçamento
participativo, analise as afirmativas a seguir.
I. É um instrumento de democracia participativa que possibilita aos cidadãos influenciar ou decidir sobre a alocação de parte dos recursos públicos.
II. Sua adoção decorre de imposição legal, sendo obrigatória a submissão de todos os recursos destinados a investimentos à decisão direta da população.
III. Possui também um caráter educativo, na medida em que promove o conhecimento da população acerca dos problemas locais, das limitações orçamentárias e das prioridades do município.
IV. Sua participação social ocorre predominantemente nas fases de aprovação e fiscalização da proposta orçamentária.
Está correto o que se afirma apenas em
I. É um instrumento de democracia participativa que possibilita aos cidadãos influenciar ou decidir sobre a alocação de parte dos recursos públicos.
II. Sua adoção decorre de imposição legal, sendo obrigatória a submissão de todos os recursos destinados a investimentos à decisão direta da população.
III. Possui também um caráter educativo, na medida em que promove o conhecimento da população acerca dos problemas locais, das limitações orçamentárias e das prioridades do município.
IV. Sua participação social ocorre predominantemente nas fases de aprovação e fiscalização da proposta orçamentária.
Está correto o que se afirma apenas em
Ano: 2026
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Câmara de Venda Nova do Imigrante - ES
Prova:
Instituto Consulplan - 2026 - Câmara de Venda Nova do Imigrante - ES - Auditor de Controle Interno |
Q3959874
Administração Pública
Durante a auditoria operacional em determinada Câmara Municipal, o auditor de controle interno analisou o programa
“Legislativo Eficiente”, criado para melhorar a produtividade administrativa. Constatou-se que a alta gestão revisou o
planejamento estratégico institucional e definiu objetivos macros relacionados à transparência, celeridade processual e
economicidade. Em seguida, os chefes de setor pactuaram metas com os servidores, com indicadores e prazos definidos.
Entretanto, ao longo do exercício, não foram realizadas reuniões sistemáticas, de modo que diversos desvios de execução só
foram identificados ao final do período avaliativo, quando já não havia possibilidade de correção tempestiva. À luz do ciclo
da gestão por resultados, a falha mais crítica identificada pelo auditor refere-se à etapa de:
Ano: 2026
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Câmara de Venda Nova do Imigrante - ES
Prova:
Instituto Consulplan - 2026 - Câmara de Venda Nova do Imigrante - ES - Auditor de Controle Interno |
Q3959873
Administração Pública
No âmbito do processo de formulação e desenvolvimento de políticas públicas, a fase de construção da agenda envolve
diferentes níveis e tipos de agendas, que refletem tanto a atenção dos formuladores de políticas quanto os processos decisórios e a natureza setorial da ação governamental. Considerando essa perspectiva analítica, assinale a afirmativa correta.
Q3959748
Administração Geral
Em empresas e ambientes de projetos, o uso de
metodologias de gestão é imprescindível para a sua
eficiência operacional. Neste contexto, a análise SWOT, ou
matriz FOFA, por ser simples e flexível, permite que
empresas de todos os tamanhos entendam seu cenário e
melhorem seu desempenho. Para esta finalidade, dinâmicas
são feitas, a fim de se identificar fatores
Ano: 2026
Banca:
IV - UFG
Órgão:
UFSCAR
Prova:
IV - UFG - 2026 - UFSCAR - Tecnólogo-Gestão Desportiva |
Q3959697
Administração Geral
A cultura de gestões exercidas por atletas, ex-atletas,
treinadores e outros agentes esportivos sem a atuação,
formação e experiência administrativa suficiente, além da
escassez de cursos e qualificação inadequada para a
função, trouxe a tensão entre a tradição e a inovação.
Despontam, a partir disso, alternativas que corroboram a
relação torcida, história do clube e gestão financeira
sustentável. Nessa direção, algumas modalidades
esportivas executam novas formas de preservação contábil,
patrimonial e de gerenciamento baseados no exemplo da
Ano: 2026
Banca:
IV - UFG
Órgão:
UFSCAR
Prova:
IV - UFG - 2026 - UFSCAR - Tecnólogo-Gestão Desportiva |
Q3959696
Administração Pública
Ao se verificar a Lei Geral do Esporte (Lei nº 14.597/2023),
o planejamento, a formulação, a implementação e a
avaliação de políticas públicas, de programas e de ações
para o esporte, nas diferentes esferas governamentais,
realizam-se por meio do
Ano: 2026
Banca:
IV - UFG
Órgão:
UFSCAR
Prova:
IV - UFG - 2026 - UFSCAR - Tecnólogo-Gestão Desportiva |
Q3959694
Administração Pública
Leia o texto a seguir.
[…] um programa de esporte e de lazer pode ser muito bemsucedido em termos de eficácia, porém não alcançar um alto grau de efetividade. A título de exemplo, podemos imaginar um programa que atinge cem por cento dos seus beneficiários. Todavia, esse sucesso aparente não significa êxito do ponto de vista dos resultados esperados pelo órgão gestor, como, por exemplo, da possibilidade de garantia de direitos e de efetivamente promover qualidade de vida. Há nesse exemplo a possibilidade de uma tripla diferenciação, entre a meta estipulada quantitativamente, a qualidade do serviço prestado e o impacto social sobre as condições de vida da população.
PINTOS, Ana Elenara; MASCARENHAS, Fernando; ATHAYDE, Pedro Fernando. Monitoramento e avaliação de políticas e programas de esporte e lazer: a experiência do programa esporte e lazer da cidade. In: Licere, Belo Horizonte, v.22, n.3, 2019. p.106.
A análise dos produtos de uma determinada política de esporte está vinculada ao conjunto de diagnósticos e objetivos municiados por metas e indicadores. Esses vetores trazem possibilidades de reprodução ou transformação das realidades sociais. Segundo a literatura citada, as dificuldades de implementação e execução de determinados projetos esportivos estão associadas a três ordens de motivos:
[…] um programa de esporte e de lazer pode ser muito bemsucedido em termos de eficácia, porém não alcançar um alto grau de efetividade. A título de exemplo, podemos imaginar um programa que atinge cem por cento dos seus beneficiários. Todavia, esse sucesso aparente não significa êxito do ponto de vista dos resultados esperados pelo órgão gestor, como, por exemplo, da possibilidade de garantia de direitos e de efetivamente promover qualidade de vida. Há nesse exemplo a possibilidade de uma tripla diferenciação, entre a meta estipulada quantitativamente, a qualidade do serviço prestado e o impacto social sobre as condições de vida da população.
PINTOS, Ana Elenara; MASCARENHAS, Fernando; ATHAYDE, Pedro Fernando. Monitoramento e avaliação de políticas e programas de esporte e lazer: a experiência do programa esporte e lazer da cidade. In: Licere, Belo Horizonte, v.22, n.3, 2019. p.106.
A análise dos produtos de uma determinada política de esporte está vinculada ao conjunto de diagnósticos e objetivos municiados por metas e indicadores. Esses vetores trazem possibilidades de reprodução ou transformação das realidades sociais. Segundo a literatura citada, as dificuldades de implementação e execução de determinados projetos esportivos estão associadas a três ordens de motivos:
Ano: 2026
Banca:
IV - UFG
Órgão:
UFSCAR
Prova:
IV - UFG - 2026 - UFSCAR - Tecnólogo-Gestão Desportiva |
Q3959686
Gestão de Pessoas
Na gestão de pessoas no esporte, manifestam-se
características funcionais e ontológicas, tais como liderança,
atuação em equipes multiprofissionais e relações
institucionais. Nessa direção, as ações exercidas nos
diferentes cargos e funções demandam posicionamentos
advindos do planejamento, da elaboração de projetos e da
liderança, os quais estão vinculados, respectivamente, às
competências
Ano: 2026
Banca:
IV - UFG
Órgão:
UFSCAR
Prova:
IV - UFG - 2026 - UFSCAR - Tecnólogo-Gestão Desportiva |
Q3959685
Administração Geral
Na gestão de instalações esportivas, existem áreas
correlatas, tais como: gestão econômico-administrativa,
gestão de pessoas, de manutenção, de oferta e exploração,
e de marketing e promoção. Com o intuito de ampliar a
eficácia gerencial, as tarefas de execução voltadas à
identificação de problemas perpassam, necessariamente,
as dimensões
Ano: 2026
Banca:
IV - UFG
Órgão:
UFSCAR
Prova:
IV - UFG - 2026 - UFSCAR - Tecnólogo-Gestão Desportiva |
Q3959683
Administração Financeira e Orçamentária
A base e o financiamento do esporte e do lazer no Brasil
ocorrem por meio de fontes orçamentárias, extraorçamentárias
e indiretas. Tais fontes consistem, respectivamente, em
recursos que
Ano: 2026
Banca:
IV - UFG
Órgão:
UFSCAR
Prova:
IV - UFG - 2026 - UFSCAR - Tecnólogo-Gestão Desportiva |
Q3959682
Administração Geral
Leia o texto a seguir.
[…] as organizações esportivas e o Estado atuam para garantir as condições de produção do espetáculo futebolístico, inclusive com medidas que buscam manter a saúde financeira das equipes. Porém, o cenário é de déficits e endividamento no centro e na periferia, dos grandes, médios e pequenos clubes.
MATIAS, Wagner Barbosa. Futebol de espetáculo. Curitiba: Appris, 2020.p. 173.
A relação simbiótica entre as organizações esportivas, o conjunto federativo e a instituição estatal corroboram uma perspectiva de produção e circulação de riqueza. Nesse sentido, os pares dialéticos a serem considerados na gestão dessas relações envolvem a busca e a tendência
[…] as organizações esportivas e o Estado atuam para garantir as condições de produção do espetáculo futebolístico, inclusive com medidas que buscam manter a saúde financeira das equipes. Porém, o cenário é de déficits e endividamento no centro e na periferia, dos grandes, médios e pequenos clubes.
MATIAS, Wagner Barbosa. Futebol de espetáculo. Curitiba: Appris, 2020.p. 173.
A relação simbiótica entre as organizações esportivas, o conjunto federativo e a instituição estatal corroboram uma perspectiva de produção e circulação de riqueza. Nesse sentido, os pares dialéticos a serem considerados na gestão dessas relações envolvem a busca e a tendência
Ano: 2026
Banca:
IV - UFG
Órgão:
UFSCAR
Prova:
IV - UFG - 2026 - UFSCAR - Tecnólogo-Gestão Desportiva |
Q3959680
Administração Pública
Leia o texto a seguir.
A preparação de uma cidade para megaeventos, quando
associada ao planejamento urbano eficiente, também constitui
uma oportunidade para buscar a regeneração de espaços por
meio da implantação de novos processos de inovação
econômica e tecnológica compatíveis com as vocações locais
existentes e desejadas. Essa tendência aponta para o
planejamento urbano centrado na gestão do território,
compreendendo intervenções multidisciplinares, e não mais em
ações de caráter meramente pontual ou isolado.
EGUINO, Huascar. RIBEIRO, Paulo. VERCILLO, Maria Helena. Grandes eventos esportivos e planejamento de desenvolvimento urbano: documentos de referência e discussão. Banco Interamericano de Desenvolvimento: Rio de Janeiro. 2013. p.316.
Na organização de eventos esportivos, o planejamento das etapas, da logística, da segurança e da avaliação, bem como a definição do legado para o desenvolvimento social das cidades, perpassam necessariamente pela
EGUINO, Huascar. RIBEIRO, Paulo. VERCILLO, Maria Helena. Grandes eventos esportivos e planejamento de desenvolvimento urbano: documentos de referência e discussão. Banco Interamericano de Desenvolvimento: Rio de Janeiro. 2013. p.316.
Na organização de eventos esportivos, o planejamento das etapas, da logística, da segurança e da avaliação, bem como a definição do legado para o desenvolvimento social das cidades, perpassam necessariamente pela
Ano: 2026
Banca:
IV - UFG
Órgão:
UFSCAR
Prova:
IV - UFG - 2026 - UFSCAR - Tecnólogo-Gestão Desportiva |
Q3959679
Administração Geral
Dentro dos fundamentos da administração esportiva,
alguns conceitos-chave são importantes para a
compreensão e a diferenciação das áreas de atuação e dos
princípios organizacionais. A partir disso, a relação de
produção e os processos de troca entre produtor e
consumidor dos elementos pertencentes à gestão e ao
marketing apresenta foco, respectivamente, nos ambientes
Ano: 2026
Banca:
IV - UFG
Órgão:
UFSCAR
Prova:
IV - UFG - 2026 - UFSCAR - Tecnólogo-Gestão Desportiva |
Q3959678
Gerência de Projetos
Projetos esportivos de caráter social possuem o potencial
de transformar a realidade de seus praticantes. Nesse
contexto, os processos de implementação, execução e
avaliação funcionam como ferramentas para verificar a
percepção dos usuários quanto aos seus anseios de
inclusão. No entanto, tensões conceituais sobre o fenômeno
esportivo se materializam nas práticas, conferindo uma
tendência à lógica
Q3959592
Administração Pública
No Brasil, uma das formas de financiamento de projetos
artísticos e culturais são as leis de incentivo à cultura. Para
aferir a eficácia dos projetos ligados à Lei Rouanet, o
Ministério da Cultura (MinC) monitora
Q3959586
Administração Pública
A autorização para a captação de recursos via Lei de
Incentivo à Cultura é obtida a partir da admissão de uma
proposta cultural pelo Ministério da Cultura (MinC), cujo
processo é iniciado pelo proponente por meio
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