Questões de Concurso Para administração

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Q3292238 Administração Geral
Um líder assumiu equipe de alto desempenho, mas percebeu conflitos na distribuição de tarefas. Assinale a alternativa que contém a prática que apoia uma liderança efetiva:
Alternativas
Q3292237 Gestão de Pessoas
 Uma empresa pública avalia a cultura organizacional para entender por que alguns valores oficiais não se refletem na prática. Identifique a ação que favorece a mudança cultural:
Alternativas
Q3292236 Gestão de Pessoas
A coordenação de RH revisou suas estratégias, buscando maior integração com setores de finanças e operações. Marque o aspecto que justifica essa aproximação: 
Alternativas
Q3292235 Gestão de Pessoas
Considerando algumas ideias sobre gerenciamento de conflitos nas organizações, leia as afirmativas abaixo:

I. Negociação, mediação e comunicação assertiva podem reduzir tensões.
II. Desprezar sinais de conflito gera uma atmosfera de insegurança e desconfiança.
III. Forças externas, como instabilidade política, podem intensificar atritos internos.
IV. As equipes de alto desempenho não necessitam de gerenciamento de conflitos, pois a produtividade elimina divergências.

Estão CORRETAS as afirmativas: 
Alternativas
Q3292234 Gestão de Pessoas
Um gerente, após mapear níveis de satisfação dos servidores, decide investir em uma campanha interna de ética e valores. Assinale a alternativa que contém a finalidade dessa ação:
Alternativas
Q3292233 Administração Geral
O planejamento estratégico setorial exige estimativas de recursos financeiros para o próximo exercício. Nesse sentido, a prática que fortalece esse processo é:
Alternativas
Q3292232 Gestão de Pessoas
Uma diretoria implementou gestão por competências para aprimorar a performance e a alocação de pessoal. Marque o aspecto que consolida essa abordagem:
Alternativas
Q3292231 Gestão de Pessoas
Uma equipe de análise detectou lacunas no desempenho de servidores e propôs treinamento específico. Assinale a alternativa que contém o ponto fundamental para efetividade dessa ação de desenvolvimento:
Alternativas
Q3292230 Gestão de Pessoas
Sobre a gestão por competências, leia as afirmativas abaixo:

I. Identifica as habilidades essenciais para que cada cargo contribua aos objetivos organizacionais.
II. Não influencia as políticas de treinamento, pois foca unicamente em recrutamento externo.
III. Permite alinhar a estratégia empresarial às capacidades desenvolvidas pela força de trabalho.
IV. Elimina a necessidade de avaliações de desempenho, já que descreve detalhadamente cada função. 

Estão CORRETAS as afirmativas:
Alternativas
Q3292229 Gestão de Pessoas
A área de Recursos Humanos planeja um programa de desenvolvimento de competências interpessoais, incluindo gerenciamento de conflitos. Marque a iniciativa que fortalece essas habilidades: 
Alternativas
Q3292228 Gestão de Pessoas
Uma empresa pública enfrenta queda de produtividade e investigou aspectos do comportamento organizacional. Ao analisar a dinâmica de trabalho, a equipe de consultoria notou que, embora haja metas definidas, a comunicação interna é deficiente. Assinale a alternativa que melhor descreve um enfoque de comportamento organizacional adequado para melhorar a situação:
Alternativas
Q3292205 Administração Financeira e Orçamentária
A Câmara de Vereadores de determinado município aprovou lei concedendo anistia de multas e juros relativos a dívidas de IPTU em aberto, sem indicar qualquer forma de compensação de receitas. A Lei de Responsabilidade Fiscal prevê exigências para viabilizar esse tipo de benefício. Assinale o princípio aplicável nesse caso, segundo o qual a concessão de benefício fiscal precisa ser acompanhada de estimativa do impacto orçamentário. 
Alternativas
Q3292127 Gestão de Pessoas

Julgue o item subsequente, relativos às relações humanas e ao trabalho em equipe.  


Suponha que, em uma equipe de trabalho, tenha sido dada a seguinte orientação para situações de conflito: “Vamos adotar uma abordagem de dar e receber e nos preocupar uns com os outros para solucionarmos o conflito”. Nesse caso, ilustra-se uma estratégia em que as pessoas geram, ponderam e integram soluções alternativas para resolver conflitos no trabalho. 

Alternativas
Q3292126 Gestão de Pessoas

Julgue o item subsequente, relativos às relações humanas e ao trabalho em equipe.  


Em uma situação de conflito, acontece a negociação de valor agregado quando as partes desenvolvem, em colaboração, vários acordos enquanto formam um relacionamento produtivo e de longo prazo. 

Alternativas
Q3292125 Gestão de Pessoas

Julgue o item subsequente, relativos às relações humanas e ao trabalho em equipe.  


Ao retirar passivamente um problema ou uma questão que gera conflito, o colaborador atenua um conflito no trabalho. 

Alternativas
Q3292124 Gestão de Pessoas

Julgue o item subsequente, relativos às relações humanas e ao trabalho em equipe.  


Quando um colaborador prestativo negligencia seu próprio interesse para satisfazer aos interesses de outro, ele adota uma estratégia que evita um conflito interpessoal no trabalho.

Alternativas
Q3292123 Gestão de Pessoas

Julgue o item subsequente, relativos às relações humanas e ao trabalho em equipe.  


A preocupação consigo mesmo e a preocupação com os outros são a base para a identificação de estilos alternativos que permitam lidar com os conflitos interpessoais em equipes de trabalho.  

Alternativas
Q3292122 Gestão de Pessoas
Considerando o processo de formação de grupos e equipes e os diferentes papéis necessários ao trabalho em equipe, julgue o item a seguir. 

A etapa de desempenho é baseada na coesão representada pelo sentimento coletivo que interliga os integrantes da equipe.  
Alternativas
Q3292121 Gestão de Pessoas
Considerando o processo de formação de grupos e equipes e os diferentes papéis necessários ao trabalho em equipe, julgue o item a seguir. 
Papéis-tarefa são comportamentos de grupo orientados para o conteúdo e os objetivos do trabalho.  
Alternativas
Q3292120 Atendimento ao Público
Considerando o processo de formação de grupos e equipes e os diferentes papéis necessários ao trabalho em equipe, julgue o item a seguir. 

A definição dos papéis de cada um na equipe e disputas para saber quem manda ocorrem, normalmente, na etapa de normatização do processo de formação de uma equipe de trabalho. 
Alternativas
Respostas
621: B
622: D
623: C
624: C
625: B
626: C
627: D
628: B
629: C
630: D
631: A
632: B
633: E
634: C
635: E
636: E
637: C
638: E
639: C
640: E