Questões de Concurso
Para administração
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Q4337155
Gerência de Projetos
A construção do cronograma de um projeto percorre
etapas encadeadas que partem do escopo aprovado e
chegam ao calendário do trabalho. Considere as etapas
desse encadeamento, apresentadas fora da ordem de
execução:
(1)Estimativa dos recursos humanos, materiais e de equipamentos requeridos por cada atividade.
(2)Decomposição dos pacotes de trabalho nas atividades necessárias à sua produção.
(3)Estimativa dos períodos de trabalho necessários à conclusão de cada atividade.
(4)Estabelecimento das relações lógicas de precedência entre as atividades identificadas.
Assinale a alternativa que apresenta a ordem CORRETA em que essas etapas são executadas:
(1)Estimativa dos recursos humanos, materiais e de equipamentos requeridos por cada atividade.
(2)Decomposição dos pacotes de trabalho nas atividades necessárias à sua produção.
(3)Estimativa dos períodos de trabalho necessários à conclusão de cada atividade.
(4)Estabelecimento das relações lógicas de precedência entre as atividades identificadas.
Assinale a alternativa que apresenta a ordem CORRETA em que essas etapas são executadas:
Q4337154
Gerência de Projetos
O exame prévio da conveniência de um empreendimento
percorre etapas que partem da identificação da
oportunidade e chegam à recomendação sobre
executá-lo ou não. Considere as etapas desse exame,
apresentadas fora da ordem de execução:
(1)Caracterização da oportunidade e delimitação das alternativas que serão examinadas.
(2)Aplicação dos critérios de decisão sobre os fluxos projetados e recomendação final.
(3)Projeção do fluxo de caixa do empreendimento ao longo do horizonte de análise.
(4)Exame da capacidade de execução, com dimensionamento de insumos, tecnologia e prazos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA em que essas etapas são cumpridas:
(1)Caracterização da oportunidade e delimitação das alternativas que serão examinadas.
(2)Aplicação dos critérios de decisão sobre os fluxos projetados e recomendação final.
(3)Projeção do fluxo de caixa do empreendimento ao longo do horizonte de análise.
(4)Exame da capacidade de execução, com dimensionamento de insumos, tecnologia e prazos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA em que essas etapas são cumpridas:
Q4337153
Gerência de Projetos
Analise as asserções a seguir e a relação proposta entre
elas.
I.A pactuação de regras básicas de convivência no princípio do trabalho reduz a ocorrência de atritos interpessoais ao longo da execução.
PORQUE
II.A pactuação dessas regras transfere ao patrocinador a atribuição de arbitrar as divergências técnicas surgidas entre os integrantes da equipe.
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa CORRETA:
I.A pactuação de regras básicas de convivência no princípio do trabalho reduz a ocorrência de atritos interpessoais ao longo da execução.
PORQUE
II.A pactuação dessas regras transfere ao patrocinador a atribuição de arbitrar as divergências técnicas surgidas entre os integrantes da equipe.
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa CORRETA:
Q4337152
Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
O aperfeiçoamento de um processo organizacional percorre um encadeamento que vai da escolha do objeto
até a consolidação da nova forma de trabalhar.
Considere as etapas desse encadeamento,
apresentadas fora da ordem de execução:
(1)Levantamento da forma como o trabalho é realizado na situação corrente, com registro dos fluxos.
(2)Implantação da nova forma de trabalhar, com capacitação dos envolvidos e acompanhamento dos resultados.
(3)Escolha do processo a ser tratado, conforme a relevância dele para os objetivos da organização.
(4)Exame das disfunções encontradas e desenho da forma pretendida de execução do trabalho.
Assinale a alternativa que apresenta a ordem CORRETA de realização dessas etapas:
(1)Levantamento da forma como o trabalho é realizado na situação corrente, com registro dos fluxos.
(2)Implantação da nova forma de trabalhar, com capacitação dos envolvidos e acompanhamento dos resultados.
(3)Escolha do processo a ser tratado, conforme a relevância dele para os objetivos da organização.
(4)Exame das disfunções encontradas e desenho da forma pretendida de execução do trabalho.
Assinale a alternativa que apresenta a ordem CORRETA de realização dessas etapas:
Q4337151
Gerência de Projetos
Ao decompor as entregas de um empreendimento em
componentes menores, o elaborador precisa assegurar
que o resultado da decomposição corresponda ao
escopo aprovado, sem sobras e sem acréscimos
indevidos. Diante dessa exigência da decomposição
hierárquica, assinale a alternativa CORRETA.
Q4337150
Administração Geral
O exame das disfunções de um processo recorre a
instrumentos gráficos consagrados, cada qual voltado a
uma pergunta distinta sobre os dados coletados. Associe
cada instrumento da Coluna I à descrição apresentada
na Coluna II:
Coluna I
1.Diagrama de causa e efeito.
2.Diagrama de Pareto.
3.Folha de verificação.
4.Histograma.
Coluna II
(__)Distribui as ocorrências em faixas de valores e revela a forma como os dados se dispersam.
(__)Ordena as categorias de defeito por frequência acumulada e evidencia as poucas que respondem pela maior parte do problema.
(__)Organiza as possíveis origens de uma disfunção em famílias, como método, mão de obra, material e meio ambiente.
(__)Padroniza a anotação das ocorrências no instante em que acontecem, com campos definidos previamente.
Assinale a alternativa que apresenta a associação CORRETA, de cima para baixo:
Coluna I
1.Diagrama de causa e efeito.
2.Diagrama de Pareto.
3.Folha de verificação.
4.Histograma.
Coluna II
(__)Distribui as ocorrências em faixas de valores e revela a forma como os dados se dispersam.
(__)Ordena as categorias de defeito por frequência acumulada e evidencia as poucas que respondem pela maior parte do problema.
(__)Organiza as possíveis origens de uma disfunção em famílias, como método, mão de obra, material e meio ambiente.
(__)Padroniza a anotação das ocorrências no instante em que acontecem, com campos definidos previamente.
Assinale a alternativa que apresenta a associação CORRETA, de cima para baixo:
Q4337149
Gerência de Projetos
Os recursos digitais empregados no acompanhamento
de projetos são descritos no texto a seguir. O conjunto
de ferramentas e rotinas que reúne, integra e distribui as
informações produzidas pelo trabalho denomina-se
_______. A tela que apresenta, de forma condensada e
atualizada, as medidas mais relevantes para a tomada
de decisão denomina-se _______. Já a técnica que
consolida em uma só base os dados provenientes de
sistemas distintos, tratando divergências de formato,
denomina-se _______. Assinale a alternativa que
completa CORRETAMENTE as lacunas, na sequência
em que surgem:
Q4337148
Gerência de Projetos
Analise as asserções a seguir e a relação proposta entre
elas.
I.A linha de base dos custos de um projeto é composta pelas estimativas agregadas acrescidas das reservas de contingência, sem incluir a reserva gerencial.
PORQUE
II.A reserva gerencial cobre eventos não identificados durante o planejamento e sua liberação depende de autorização da instância competente.
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa CORRETA:
I.A linha de base dos custos de um projeto é composta pelas estimativas agregadas acrescidas das reservas de contingência, sem incluir a reserva gerencial.
PORQUE
II.A reserva gerencial cobre eventos não identificados durante o planejamento e sua liberação depende de autorização da instância competente.
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa CORRETA:
Q4337144
Administração Pública
Os estudos que examinam uma iniciativa distinguem-se
pelo momento em que são realizados e pela pergunta
que pretendem responder. Associe cada estudo da
Coluna I à descrição apresentada na Coluna II:
Coluna I
1.Avaliação ex ante.
2.Avaliação de processo.
3.Avaliação de resultados.
4.Meta-avaliação.
Coluna II
(__)Examina a qualidade metodológica de um estudo já concluído, verificando se as conclusões nele apresentadas se sustentam.
(__)Verifica, antes da execução, a pertinência da intervenção proposta e a consistência entre problema, ações e recursos.
(__)Acompanha a execução em curso e identifica desvios entre o previsto e o realizado, permitindo correções tempestivas.
(__)Afere as mudanças observadas nos destinatários após a conclusão das entregas, confrontando-as com os objetivos declarados.
Assinale a alternativa que apresenta a correspondência CORRETA, de cima para baixo:
Coluna I
1.Avaliação ex ante.
2.Avaliação de processo.
3.Avaliação de resultados.
4.Meta-avaliação.
Coluna II
(__)Examina a qualidade metodológica de um estudo já concluído, verificando se as conclusões nele apresentadas se sustentam.
(__)Verifica, antes da execução, a pertinência da intervenção proposta e a consistência entre problema, ações e recursos.
(__)Acompanha a execução em curso e identifica desvios entre o previsto e o realizado, permitindo correções tempestivas.
(__)Afere as mudanças observadas nos destinatários após a conclusão das entregas, confrontando-as com os objetivos declarados.
Assinale a alternativa que apresenta a correspondência CORRETA, de cima para baixo:
Q4337143
Gerência de Projetos
Uma equipe que acompanha suas entregas em um
quadro visual percebe que várias atividades
permanecem iniciadas ao mesmo tempo, sem que
nenhuma delas chegue ao fim, o que alonga o tempo de
atravessamento. A respeito desse quadro visual,
assinale a alternativa CORRETA.
Q4337142
Gestão de Pessoas
A convivência de um grupo recém-formado evolui por
fases sucessivas até que ele passe a produzir com
autonomia. Considere as fases desse amadurecimento,
apresentadas fora da ordem em que ocorrem:
(1)Fase em que os integrantes se conhecem, recebem as atribuições e se comportam de modo reservado e cordial.
(2)Fase em que os integrantes questionam papéis e disputam espaço, com atritos abertos sobre o modo de trabalhar.
(3)Fase em que a equipe opera com autonomia e desempenho estável, resolvendo problemas sem intervenção externa.
(4)Fase em que se firmam padrões de conduta e os integrantes passam a cooperar de maneira mais coesa.
Assinale a alternativa que apresenta a ordem CORRETA em que essas fases ocorrem:
(1)Fase em que os integrantes se conhecem, recebem as atribuições e se comportam de modo reservado e cordial.
(2)Fase em que os integrantes questionam papéis e disputam espaço, com atritos abertos sobre o modo de trabalhar.
(3)Fase em que a equipe opera com autonomia e desempenho estável, resolvendo problemas sem intervenção externa.
(4)Fase em que se firmam padrões de conduta e os integrantes passam a cooperar de maneira mais coesa.
Assinale a alternativa que apresenta a ordem CORRETA em que essas fases ocorrem:
Q4337140
Gerência de Projetos
Os processos de um projeto são reunidos em grupos,
cada um deles responsável por um conjunto próprio de
finalidades ao longo do trabalho. Associe cada grupo da
Coluna I à finalidade descrita na Coluna II:
Coluna I
1.Iniciação.
2.Planejamento.
3.Monitoramento e controle.
4.Encerramento.
Coluna II
(__)Formaliza a conclusão dos trabalhos, promove a liberação dos recursos e consolida as lições aprendidas.
(__)Define o curso de ação necessário ao alcance dos objetivos e estabelece as linhas de base do trabalho.
(__)Acompanha o desempenho real, compara-o com o previsto e desencadeia as ações de correção pertinentes.
(__)Autoriza formalmente os trabalhos e identifica as partes interessadas afetadas pelo empreendimento.
Assinale a alternativa que apresenta a associação CORRETA, de cima para baixo:
Coluna I
1.Iniciação.
2.Planejamento.
3.Monitoramento e controle.
4.Encerramento.
Coluna II
(__)Formaliza a conclusão dos trabalhos, promove a liberação dos recursos e consolida as lições aprendidas.
(__)Define o curso de ação necessário ao alcance dos objetivos e estabelece as linhas de base do trabalho.
(__)Acompanha o desempenho real, compara-o com o previsto e desencadeia as ações de correção pertinentes.
(__)Autoriza formalmente os trabalhos e identifica as partes interessadas afetadas pelo empreendimento.
Assinale a alternativa que apresenta a associação CORRETA, de cima para baixo:
Q4337139
Gerência de Projetos
A escolha das medidas que acompanharão uma
iniciativa considera atributos que asseguram a utilidade
da informação produzida ao longo do tempo. Sobre
esses atributos, analise as afirmativas a seguir:
I.A validade de uma medida traduz sua aptidão para representar o fenômeno que se pretende acompanhar, e não outro fenômeno correlato a ele.
II.A confiabilidade de uma medida manifesta-se na obtenção de resultados equivalentes quando a coleta é repetida nas mesmas condições de observação.
III.A sensibilidade de uma medida corresponde à sua aptidão para variar de forma perceptível diante de mudanças reais na situação acompanhada.
Está CORRETO o que se afirma em:
I.A validade de uma medida traduz sua aptidão para representar o fenômeno que se pretende acompanhar, e não outro fenômeno correlato a ele.
II.A confiabilidade de uma medida manifesta-se na obtenção de resultados equivalentes quando a coleta é repetida nas mesmas condições de observação.
III.A sensibilidade de uma medida corresponde à sua aptidão para variar de forma perceptível diante de mudanças reais na situação acompanhada.
Está CORRETO o que se afirma em:
Q4337138
Gestão de Pessoas
Diante de uma divergência interna, quem conduz a
equipe pode adotar posturas distintas, com
consequências próprias sobre a relação e sobre o mérito
da disputa. Associe cada postura da Coluna I à
descrição apresentada na Coluna II:
Coluna I
1.Acomodação.
2.Competição.
3.Compromisso.
4.Colaboração.
Coluna II
(__)Cede à pretensão alheia para preservar a relação, ainda que em prejuízo do próprio interesse imediato.
(__)Busca solução que atenda aos interesses das duas partes, com investimento de tempo na exploração conjunta do problema.
(__)Reparte concessões entre as partes, de modo que cada uma abra mão de porção daquilo que pretendia.
(__)Impõe a própria pretensão valendo-se da posição ocupada, com prevalência do interesse de um dos envolvidos.
Assinale a alternativa que apresenta a correspondência CORRETA, de cima para baixo:
Coluna I
1.Acomodação.
2.Competição.
3.Compromisso.
4.Colaboração.
Coluna II
(__)Cede à pretensão alheia para preservar a relação, ainda que em prejuízo do próprio interesse imediato.
(__)Busca solução que atenda aos interesses das duas partes, com investimento de tempo na exploração conjunta do problema.
(__)Reparte concessões entre as partes, de modo que cada uma abra mão de porção daquilo que pretendia.
(__)Impõe a própria pretensão valendo-se da posição ocupada, com prevalência do interesse de um dos envolvidos.
Assinale a alternativa que apresenta a correspondência CORRETA, de cima para baixo:
Q4337136
Gerência de Projetos
O ciclo de vida de um projeto organiza as fases que vão
da concepção à entrega final, e variáveis como custo,
incerteza e capacidade de interferência no resultado
apresentam comportamento próprio ao longo dessas
fases. Acerca do assunto, registre V para as afirmativas
verdadeiras e F para as falsas:
(__)A capacidade das partes interessadas de interferir nas características do produto é maior no princípio e decresce à medida que o trabalho avança.
(__)No ciclo de vida preditivo, o escopo é detalhado logo no princípio e as entregas são produzidas em iterações curtas, com refinamento contínuo dos requisitos.
(__)O custo de incorporar alterações tende a crescer conforme o trabalho progride, pois as entregas já produzidas precisam ser refeitas.
(__)Nos ciclos adaptativos, o detalhamento do escopo é concluído antes do princípio da execução e as alterações posteriores são tratadas como ocorrência excepcional.
Após análise, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, de cima para baixo:
(__)A capacidade das partes interessadas de interferir nas características do produto é maior no princípio e decresce à medida que o trabalho avança.
(__)No ciclo de vida preditivo, o escopo é detalhado logo no princípio e as entregas são produzidas em iterações curtas, com refinamento contínuo dos requisitos.
(__)O custo de incorporar alterações tende a crescer conforme o trabalho progride, pois as entregas já produzidas precisam ser refeitas.
(__)Nos ciclos adaptativos, o detalhamento do escopo é concluído antes do princípio da execução e as alterações posteriores são tratadas como ocorrência excepcional.
Após análise, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, de cima para baixo:
Q4337135
Administração Pública
Analise as asserções a seguir e a relação proposta entre
elas.
I.A responsabilização da equipe executora pelo alcance dos impactos de longo prazo é considerada inadequada no desenho de sistemas de acompanhamento.
PORQUE
II.Os impactos decorrem da confluência entre a intervenção e fatores de contexto alheios ao controle de quem executa, como a conjuntura econômica e políticas concorrentes.
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa CORRETA:
I.A responsabilização da equipe executora pelo alcance dos impactos de longo prazo é considerada inadequada no desenho de sistemas de acompanhamento.
PORQUE
II.Os impactos decorrem da confluência entre a intervenção e fatores de contexto alheios ao controle de quem executa, como a conjuntura econômica e políticas concorrentes.
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa CORRETA:
Q4337133
Gerência de Projetos
Analise as asserções a seguir e a relação proposta entre
elas.
I.Na estrutura funcional, a autoridade de quem conduz o projeto sobre a equipe é reduzida, e a alocação das pessoas depende dos gerentes das áreas técnicas.
PORQUE
II.Na estrutura funcional, quem conduz o projeto atua em dedicação integral e responde pela administração do orçamento do trabalho.
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa CORRETA:
I.Na estrutura funcional, a autoridade de quem conduz o projeto sobre a equipe é reduzida, e a alocação das pessoas depende dos gerentes das áreas técnicas.
PORQUE
II.Na estrutura funcional, quem conduz o projeto atua em dedicação integral e responde pela administração do orçamento do trabalho.
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa CORRETA:
Q4337131
Gerência de Projetos
A apuração do encadeamento que determina a menor
duração possível de um projeto obedece a um roteiro de
cálculo aplicado sobre a rede de atividades. Considere
as etapas desse roteiro, apresentadas fora da ordem de
execução:
(1)Apuração das folgas de cada atividade e reconhecimento do encadeamento sem folga.
(2)Cálculo das datas mais cedo de início e de término, percorrendo a rede do começo para o fim.
(3)Construção do diagrama de precedência com as atividades e suas dependências lógicas.
(4)Cálculo das datas mais tarde de início e de término, percorrendo a rede do fim para o começo.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA de execução dessas etapas:
(1)Apuração das folgas de cada atividade e reconhecimento do encadeamento sem folga.
(2)Cálculo das datas mais cedo de início e de término, percorrendo a rede do começo para o fim.
(3)Construção do diagrama de precedência com as atividades e suas dependências lógicas.
(4)Cálculo das datas mais tarde de início e de término, percorrendo a rede do fim para o começo.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA de execução dessas etapas:
Q4337130
Gerência de Projetos
As organizações costumam manter uma unidade própria
para apoiar seus projetos, e o grau de ingerência dessa
unidade sobre os trabalhos varia conforme o arranjo
adotado. Sobre esses arranjos, analise as afirmativas a
seguir:
I.A unidade de apoio fornece modelos, capacitação e acesso a informações de trabalhos anteriores, com grau reduzido de ingerência sobre a condução.
II.A unidade de controle exige conformidade com as estruturas de governança adotadas, o que configura grau intermediário de ingerência sobre a condução.
III.A unidade diretiva padroniza a documentação dos trabalhos e entrega a condução dos projetos aos gerentes das áreas técnicas de origem.
Está CORRETO o que se afirma em:
I.A unidade de apoio fornece modelos, capacitação e acesso a informações de trabalhos anteriores, com grau reduzido de ingerência sobre a condução.
II.A unidade de controle exige conformidade com as estruturas de governança adotadas, o que configura grau intermediário de ingerência sobre a condução.
III.A unidade diretiva padroniza a documentação dos trabalhos e entrega a condução dos projetos aos gerentes das áreas técnicas de origem.
Está CORRETO o que se afirma em:
Q4337129
Gerência de Projetos
A existência formal de um projeto passa a ser
reconhecida na organização quando um documento de
iniciação é expedido por instância situada fora da equipe
que executará os trabalhos, o que sustenta a atuação do
responsável designado para conduzi-los. Considerando
esse documento de iniciação, assinale a alternativa
CORRETA.
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