Questões de Concurso para Administração

Ano: 2026 Banca: DEPSEC Órgão: UNIFAP Prova: DEPSEC - 2026 - UNIFAP - Assistente em Administração |

Q4184011 Administração Pública

Quanto ao modelo de administração pública burocrática, assinale a alternativa CORRETA.

A

Emerge na segunda metade do século XX como um modelo cuja característica central é a ausência de distinção patrimonial entre os bens do Estado e os do governante, sendo o erário tratado como propriedade pessoal e as decisões tratadas de acordo com os interesses pessoais de quem governa.

B

Emerge na segunda metade do século XIX como resposta à expansão das funções econômicas e sociais do Estado ao desenvolvimento tecnológico e ao processo de globalização da economia, após a segunda guerra mundial. Neste modelo, destacam-se como princípios orientadores a profissionalização, a ideia de carreira, a hierarquia funcional, a impessoalidade e o formalismo.

C

Surge na segunda metade do século XIX como forma de combater a corrupção e o nepotismo característicos do modelo patrimonialista, tendo como princípios orientadores a profissionalização, a ideia de carreira, a hierarquia funcional, a impessoalidade e o formalismo.

D

Foi predominante até a segunda metade do século XIX como um modelo cuja característica central era a ausência de distinção patrimonial entre os bens do Estado e os do governante, sendo o erário tratado como propriedade pessoal e as decisões tratadas de acordo com os interesses pessoais de quem governa.

E

O modelo de administração pública burocrática surge entre o final do século XX e início do século XXI como forma de combater as limitações características do modelo de administração pública gerencial, tendo como princípios a profissionalização, a ideia de carreira, a hierarquia funcional, a impessoalidade e o formalismo.

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Q4184010

Ano: 2026 Banca: DEPSEC Órgão: UNIFAP Prova: DEPSEC - 2026 - UNIFAP - Assistente em Administração |

Q4184010 Administração Geral

No que tange à gestão estratégica, assinale a alternativa CORRETA.

A

Inclui a avaliação ambiental como um procedimento relevante e a análise SWOT é utilizada como ferramenta gerencial para priorizar problemas com base na gravidade, na urgência e na tendência de cada projeto analisado.

B

Inclui a avaliação ambiental como um procedimento relevante e a análise SWOT é utilizada como ferramenta gerencial que detalha planos de ação estruturados, contendo objetivo, justificativa, locais, prazos, responsabilidades metodologia e orçamento para cada ação identificada.

C

Inclui a avaliação ambiental como um procedimento relevante e a análise SWOT é utilizada como ferramenta gerencial que descreve os fluxos de atividades vinculadas aos processos críticos de determinada organização.

D

Inclui a avaliação ambiental como um procedimento relevante e a análise SWOT é utilizada como ferramenta gerencial que apresenta, em forma de diagrama, a identificação das causas de problemas relacionados à organização em categorias específicas.

E

A gestão estratégica inclui a avaliação ambiental como um procedimento relevante e a análise SWOT é utilizada como ferramenta gerencial de identificação de oportunidades e ameaças ambientais, bem como dos pontos fortes e fracos da organização.

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Q4184009

Ano: 2026 Banca: DEPSEC Órgão: UNIFAP Prova: DEPSEC - 2026 - UNIFAP - Assistente em Administração |

Q4184009 Administração Geral

Assinale a alternativa CORRETA.

A

A Direção é a função administrativa que diz respeito ao monitoramento e avaliação das atividades e resultados alcançados. A direção estratégica (denominada também de democrática) é de curto prazo, abordando cada operação em separado e a direção operacional (denominada também de autocrática) é de longo prazo, abordando organização como um todo.

B

A função administrativa denominada de Direção é o ato de organizar, estruturar e integrar os recursos e Órgãos administrativos, estabelecendo relações entre eles e suas atribuições. Esta função administrativa está relacionada diretamente com o processo de atuação sobre as pessoas de uma determinada organização, sendo também denominada de gestão.

C

A Direção corresponde à função administrativa de planejamento que estabelece objetivos e define de como alcançá-los por meio do monitoramento e avaliação das atividades das pessoas. Esta função administrativa está relacionada diretamente ao processo de atuação sobre as pessoas de uma determinada organização, sendo também denominada de decisão.

D

A Direção é a função administrativa que diz respeito ao relacionamento interpessoal do administrador em relação aos seus subordinados. Esta função administrativa está relacionada diretamente com o processo de atuação sobre as pessoas de uma determinada organização, sendo também denominada de liderança.

E

A Direção, como função administrativa, é o conjunto de processos relacionados com a estruturação dos recursos pessoais, materiais e financeiros, visando agrupá-los conforme suas capacidades de proporcionar resultados com a máxima eficiência, eficácia e efetividade. Esta função administrativa está relacionada diretamente ao processo de monitoramento e avaliação de pessoas de uma determinada organização.

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Q4184006

Ano: 2026 Banca: DEPSEC Órgão: UNIFAP Prova: DEPSEC - 2026 - UNIFAP - Assistente em Administração |

Q4184006 Gestão de Pessoas

Sobre a Visão Interacionista, assinale a alternativa CORRETA.

A

Entende que os conflitos se enquadram como forças negativas no processo de gestão, sendo classificados em: conflitos de tarefa (referentes às relações interpessoais); de relacionamento (relacionados ao conteúdo e aos objetivos do trabalho); e de processo (ligados à maneira como o trabalho é realizado).

B

Entende que os conflitos se enquadram como forças positivas no processo de gestão, sendo classificados em: conflitos de tarefa (ligados à maneira como o trabalho é realizado); de relacionamento (relacionados ao conteúdo e aos objetivos do trabalho); e de processo (referentes às relações interpessoais).

C

Entende que os conflitos se enquadram como forças positivas no processo de gestão, sendo classificados em: conflitos de tarefa (relacionados ao conteúdo e aos objetivos do trabalho); de relacionamento (referentes às relações interpessoais); e de processo (ligados à maneira como o trabalho é realizado).

D

Entende que os conflitos se enquadram como forças negativas no processo de gestão, sendo classificados em: conflitos de tarefa (ligados à maneira como o trabalho é realizado); de relacionamento (relacionados ao conteúdo e aos objetivos do trabalho); e de processo (referentes às relações interpessoais).

E

Entende que os conflitos se enquadram como forças positivas no processo de gestão, sendo classificados em: conflitos de tarefa (referentes às relações interpessoais); de relacionamento (relacionados ao conteúdo e aos objetivos do trabalho); e de processo (ligados à maneira como o trabalho é realizado).

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Q4184004

Ano: 2026 Banca: DEPSEC Órgão: UNIFAP Prova: DEPSEC - 2026 - UNIFAP - Assistente em Administração |

Q4184004 Administração Geral

Assinale a alternativa CORRETA.

A

O planejamento, entendido como uma função administrativa, significa o ato de organizar, estruturar e integrar os recursos e Órgãos administrativos, estabelecendo relações entre eles e suas atribuições. Em relação ao nível organizacional, o planejamento estratégico é de curto prazo, abordando cada operação em separado; já o planejamento operacional é de longo prazo, abordando a organização como um todo.

B

O planejamento, entendido como uma função administrativa, corresponde ao processo de monitoramento e avaliação das atividades e resultados alcançados, visando assegurar que o controle, a organização e a direção obtenham êxito. Em relação ao nível organizacional, o planejamento estratégico é de longo prazo, abordando cada operação em separado; já o planejamento operacional é de curto prazo, abordando a organização como um todo.

C

O planejamento, entendido como uma função administrativa, corresponde ao processo de estabelecimento de objetivos e definição de como alcançá-los. Em relação ao nível organizacional, o planejamento estratégico é de longo prazo, abordando a organização como um todo; já o planejamento operacional é de curto prazo, abordando cada operação em separado.

D

O planejamento é a função administrativa que diz respeito ao relacionamento interpessoal do administrador em relação aos seus subordinados, assegurando a divisão e coordenação das atividades dos integrantes da organização. Em relação ao nível organizacional, o planejamento estratégico é de longo prazo, abordando a organização como um todo, enquanto o planejamento operacional é de curto prazo, abordando cada operação em separado.

E

O planejamento corresponde à função administrativa de estabelecimento de objetivos e de definição de como alcançá-los. Em relação ao nível organizacional, o planejamento tático constitui o processo de atuação dos gestores de um determinado setor da organização sobre os subordinados, sendo também denominado de liderança democrática.

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Q4183430

Ano: 2026 Banca: Grupo TALENT Órgão: Prefeitura de Junqueirópolis - SP Prova: Grupo TALENT - 2026 - Prefeitura de Junqueirópolis - SP - Motorista |

Q4183430 Administração Pública

O termo "ESG" (Environmental, Social and Governance), cada vez mais comum na gestão pública e privada, foca em:

A

Lucro a qualquer custo.

B

Sustentabilidade ambiental, responsabilidade social e governança ética.

C

Expansão apenas para mercados estrangeiros.

D

Redução de impostos para grandes empresas

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Q4183379

Ano: 2026 Banca: Grupo TALENT Órgão: Prefeitura de Palmares Paulista - SP Prova: Grupo TALENT - 2026 - Prefeitura de Palmares Paulista - SP - Fiscal Tributário |

Q4183379 Administração Financeira e Orçamentária

Sobre o regime de suprimento de fundos, analise as afirmativas a seguir.

I. O suprimento de fundos consiste na entrega de numerário a servidor previamente designado, sempre precedida de empenho na dotação própria, para realização de despesas que não possam se subordinar ao processo normal de aplicação.
II. É permitido conceder suprimento de fundos a servidor responsável por dois adiantamentos simultaneamente, desde que apresente justificativa formal à autoridade competente.
III. A utilização reiterada de suprimento de fundos para aquisição de bens ou serviços de mesma natureza, em valores que, somados, ultrapassem os limites legais de contratação direta, pode caracterizar fracionamento irregular de despesa.
IV. Os Estados, o Distrito Federal e os Municípios podem editar normas próprias para regulamentar a utilização do suprimento de fundos, observadas as normas gerais aplicáveis.

Está correto o que se afirma em:

A

apenas uma afirmativa.

B

apenas duas afirmativas.

C

apenas três afirmativas.

D

todas as afirmativas.

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Q4182981

Ano: 2026 Banca: CONSULPAM Órgão: Prefeitura de Pindorama - SP Prova: CONSULPAM - 2026 - Prefeitura de Pindorama - SP - Analista de Recursos Humanos |

Q4182981 Administração Pública

Uma organização pública busca melhorar seus resultados institucionais, analisando a relação entre recursos utilizados e produtos entregues, bem como o alcance dos objetivos planejados. Nesse contexto, é CORRETO afirmar que:

A

A produtividade está associada à relação entre insumos e produtos.

B

Produtividade e eficácia são conceitos equivalentes.

C

A eficácia refere-se ao uso racional de recursos.

D

A eficiência mede o grau de alcance dos objetivos organizacionais.

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Q4182978

Ano: 2026 Banca: CONSULPAM Órgão: Prefeitura de Pindorama - SP Prova: CONSULPAM - 2026 - Prefeitura de Pindorama - SP - Analista de Recursos Humanos |

Q4182978 Administração Pública

No contexto da gestão de pessoas na Administração Pública, observa-se crescente adoção de práticas gerenciais inspiradas no setor privado, sem, contudo, afastar os princípios constitucionais que regem a atividade administrativa. Acerca do caso, é CORRETO afirmar que:

A

A gestão de pessoas no setor público pode prescindir dos princípios constitucionais para adotar práticas mais eficientes.

B

O princípio da eficiência permite flexibilizar regras legais sem necessidade de previsão normativa.

C

A gestão pública contemporânea busca conciliar eficiência com legalidade e interesse público.

D

O modelo gerencial elimina completamente a burocracia na Administração Pública.

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Q4182974

Ano: 2026 Banca: CONSULPAM Órgão: Prefeitura de Pindorama - SP Prova: CONSULPAM - 2026 - Prefeitura de Pindorama - SP - Analista de Recursos Humanos |

Q4182974 Gestão de Pessoas

Uma organização calcula o custo total de um trabalhador considerando salário base, encargos sociais e benefícios. Em análise financeira, o gestor observa que pequenos reajustes salariais produzem impacto significativo no custo final. É CORRETO afirmar, que esse fenômeno ocorre principalmente pois:

A

Os encargos sociais incidem sobre benefícios e não sobre o salário.

B

O custo do trabalho inclui encargos que ampliam proporcionalmente o valor pago ao empregado.

C

A matemática financeira é irrelevante na gestão de folhas de pagamento.

D

O salário base não interfere nos custos indiretos da organização.

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Q4182973

Ano: 2026 Banca: CONSULPAM Órgão: Prefeitura de Pindorama - SP Prova: CONSULPAM - 2026 - Prefeitura de Pindorama - SP - Analista de Recursos Humanos |

Q4182973 Gestão de Pessoas

Uma organização pública revisa sua política de remuneração para torná-la mais atrativa e alinhada às práticas modernas de gestão de pessoas. Nesse processo, decide ampliar o uso de benefícios indiretos. Sobre remuneração total, é CORRETO afirmar que:

A

A remuneração total restringe-se ao salário base pago ao servidor.

B

Benefícios indiretos não impactam a percepção de valor da remuneração pelo trabalhador.

C

A remuneração total inclui salário, incentivos e benefícios.

D

Benefícios são considerados custos improdutivos e devem ser minimizados.

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Q4182972

Ano: 2026 Banca: CONSULPAM Órgão: Prefeitura de Pindorama - SP Prova: CONSULPAM - 2026 - Prefeitura de Pindorama - SP - Analista de Recursos Humanos |

Q4182972 Gestão de Pessoas

Uma instituição pretende implementar um sistema de avaliação de cargos com o objetivo de garantir coerência interna entre cargos e respectivas remunerações. Para isso, opta pela utilização de um método que analisa fatores como responsabilidade, complexidade e esforço exigido.
O enunciado refere-se CORRETAMENTE ao método denominado como:

A

Método de comparação por pares.

B

Método de classificação predeterminada.

C

Método de avaliação por competências.

D

Método de pontos.

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Q4182971

Ano: 2026 Banca: CONSULPAM Órgão: Prefeitura de Pindorama - SP Prova: CONSULPAM - 2026 - Prefeitura de Pindorama - SP - Analista de Recursos Humanos |

Q4182971 Gestão de Pessoas

Uma organização pública revisa sua estrutura de cargos com o objetivo de melhorar a equidade interna e subsidiar decisões de remuneração. Durante o processo, foram identificadas inconsistências entre atividades executadas e atribuições formais descritas nos documentos institucionais. Acerca do tema e à luz das práticas de análise e descrição de cargos, assinale CORRETAMENTE:

A

A descrição de cargos deve ser construída com base na estrutura organizacional formal, independentemente das atividades realmente desempenhadas.

B

A análise de cargos foca nos requisitos do ocupante, desconsiderando as tarefas e responsabilidades do cargo.

C

A descrição de cargos deve refletir o conteúdo real do trabalho, incluindo tarefas, responsabilidades e requisitos.

D

A análise de cargos é desnecessária em organizações públicas, devido à rigidez legal das carreiras.

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Q4182970

Ano: 2026 Banca: CONSULPAM Órgão: Prefeitura de Pindorama - SP Prova: CONSULPAM - 2026 - Prefeitura de Pindorama - SP - Analista de Recursos Humanos |

Q4182970 Gestão de Pessoas

Uma organização enfrenta resistência interna à implementação de mudanças estruturais, especialmente em relação à adoção de novos processos e tecnologias. A área de RH propõe um conjunto de intervenções planejadas para promover adaptação e engajamento dos colaboradores. Nesse contexto e à luz do Desenvolvimento Organizacional (DO), é CORRETO afirmar que:

A

O DO baseia-se em mudanças pontuais e imediatas, dispensando planejamento estruturado.

B

A resistência à mudança deve ser eliminada por meio de imposição hierárquica rigorosa.

C

O DO prioriza mudanças tecnológicas, desconsiderando aspectos humanos.

D

O processo de mudança organizacional no DO envolve diagnóstico, intervenção e avaliação.

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Q4182969

Ano: 2026 Banca: CONSULPAM Órgão: Prefeitura de Pindorama - SP Prova: CONSULPAM - 2026 - Prefeitura de Pindorama - SP - Analista de Recursos Humanos |

Q4182969 Gestão de Pessoas

Em uma organização pública, o sistema de avaliação de desempenho foi reformulado para incluir múltiplas fontes de feedback, com o objetivo de reduzir vieses individuais e ampliar a confiabilidade das avaliações. Sobre esse modelo, assinale CORRETAMENTE:

A

A avaliação 360 graus elimina completamente a subjetividade do processo avaliativo.

B

O feedback exclusivamente do superior imediato é considerado o mais confiável em todos os contextos organizacionais.

C

A avaliação 360 graus inclui diferentes perspectivas, como pares, subordinados e clientes internos.

D

Esse tipo de avaliação deve ser utilizado apenas para fins punitivos e disciplinares.

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Q4182968

Ano: 2026 Banca: CONSULPAM Órgão: Prefeitura de Pindorama - SP Prova: CONSULPAM - 2026 - Prefeitura de Pindorama - SP - Analista de Recursos Humanos |

Q4182968 Gestão de Pessoas

Uma organização implementou um programa de capacitação contínua, mas enfrenta dificuldades em comprovar o retorno sobre investimento (ROI) das ações de treinamento. O setor de RH propõe adotar um modelo estruturado de avaliação que considere diferentes níveis de análise. De acordo com o modelo clássico de Kirkpatrick, é CORRETO afirmar que:

A

O nível de reação mensura mudanças no desempenho organizacional a longo prazo.

B

O nível de aprendizagem avalia a satisfação dos participantes com o treinamento.

C

O nível de comportamento verifica se houve aplicação prática do aprendizado no trabalho.

D

O nível de resultados mede exclusivamente o ganho financeiro imediato do treinamento.

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Q4182966

Ano: 2026 Banca: CONSULPAM Órgão: Prefeitura de Pindorama - SP Prova: CONSULPAM - 2026 - Prefeitura de Pindorama - SP - Analista de Recursos Humanos |

Q4182966 Gestão de Pessoas

Em uma organização, foi observado que equipes com alto desempenho compartilham informações de forma aberta, apresentam confiança mútua e gerenciam conflitos de maneira construtiva, enquanto equipes de baixo desempenho tendem a evitar confrontos e possuem comunicação fragmentada. Com base nos estudos sobre equipes de alto desempenho, é CORRETO afirmar que:

A

A comunicação é eficaz quando há estrutura formal bem definida.

B

A coesão da equipe impede o pensamento crítico e deve ser evitada.

C

Equipes eficazes apresentam ausência de divergências entre seus membros.

D

O conflito de tarefas pode ser funcional, desde que seja adequadamente gerenciado.

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Q4182965

Ano: 2026 Banca: CONSULPAM Órgão: Prefeitura de Pindorama - SP Prova: CONSULPAM - 2026 - Prefeitura de Pindorama - SP - Analista de Recursos Humanos |

Q4182965 Gestão de Pessoas

Uma organização pública apresenta forte valorização de tradições, rituais institucionais e normas informais que orientam o comportamento dos servidores, muitas vezes de maneira mais intensa que regras formais. Nesse contexto, e à luz da teoria de Edgar Schein, assinale a alternativa que apresenta CORRETAMENTE esse fenômeno:

A

A cultura organizacional se manifesta em artefatos visíveis, sendo irrelevantes os valores compartilhados.

B

Os pressupostos básicos são superficiais e facilmente modificáveis por normas administrativas.

C

A cultura é irrelevante no setor público devido à rigidez normativa.

D

Os elementos culturais incluem níveis distintos, sendo os pressupostos básicos inconscientes e profundamente internalizados.

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Q4182964

Ano: 2026 Banca: CONSULPAM Órgão: Prefeitura de Pindorama - SP Prova: CONSULPAM - 2026 - Prefeitura de Pindorama - SP - Analista de Recursos Humanos |

Q4182964 Gestão de Pessoas

No contexto das organizações contemporâneas, diversos modelos de liderança têm sido utilizados para explicar a influência do líder sobre o comportamento dos liderados. Em uma equipe multiprofissional, o gestor adota postura flexível, adaptando seu estilo de acordo com a maturidade e competência dos subordinados. Diante do exposto, essa abordagem está de acordo com o modelo:

A

Leadership Grid de Blake e Mouton, que enfatiza exclusivamente a produção em detrimento das pessoas.

B

Liderança autocrática, baseada na centralização das decisões e baixo envolvimento dos liderados.

C

Liderança transformacional, que considera apenas a inspiração e o carisma do líder.

D

Liderança situacional, que propõe a adequação do estilo de liderança ao nível de prontidão dos liderados.

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Q4182922

Ano: 2026 Banca: CONSULPAM Órgão: Prefeitura de Pindorama - SP Prova: CONSULPAM - 2026 - Prefeitura de Pindorama - SP - Técnico de Licitações e Contratos |

Q4182922 Administração Financeira e Orçamentária

A Receita corrente liquida é um dos indicadores mais importantes quando se fala em orçamento público. Nesse contexto, ela será apurada:

A

Subtraindo as receitas arrecadadas no mês em referência e nos onze anteriores, excluídas as duplicidades.

B

Subtraindo as receitas arrecadadas no mês em referência e nos onze anteriores, incluindo as duplicidades.

C

Somando as receitas arrecadadas no mês em referência e nos onze seguintes, excluída as duplicidades.

D

Somando as receitas arrecadadas no mês em referência e nos onze anteriores, excluídas as duplicidades.

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