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Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2026 - EMGEPRON - Analista Técnico (Gerenciamento de Portfólio) |
Q3973396
Gerência de Projetos
Um mapeamento foi realizado pela equipe da EMGEPRON
e revelou dependência crítica entre entregas intermediárias de
cinco projetos estruturantes. A falha de um projeto elevou em 60%
a probabilidade de atraso dos demais. De acordo com a gestão de
risco de portfólio, o mapeamento foi essencial para:
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2026 - EMGEPRON - Analista Técnico (Gerenciamento de Portfólio) |
Q3973395
Gerência de Projetos
Após adoção de controles mitigatórios, uma análise
consolidada demonstrou que os riscos residuais agregados do
portfólio permaneceram superiores ao nível historicamente aceito
pela organização. Contudo, inexistia formalização de apetite ou
tolerância a risco aprovada pela alta administração. Sob a ótica da
governança e da gestão de riscos em portfólio, a falha estratégica
central residiu na lacuna estrutural da:
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2026 - EMGEPRON - Analista Técnico (Gerenciamento de Portfólio) |
Q3973394
Gerência de Projetos
Uma modelagem probabilística indicou que três programas
estratégicos possuem correlação positiva elevada (ρ=0,82)
quanto ao risco regulatório. Individualmente, eles apresentam
risco médio. Diante de uma análise isolada, seria recomendado
manutenção, contudo, sob a perspectiva de portfólio, a decisão
técnica deveria considerar que o(a):
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2026 - EMGEPRON - Analista Técnico (Gerenciamento de Portfólio) |
Q3973393
Gerência de Projetos
Projetos estratégicos foram encerrados formalmente, com
aceite administrativo e execução orçamentária regular, porém
não foram submetidos a benefícios previstos no business case,
tampouco ao monitoramento de impactos sociais correlatos.
Considerando os objetivos da gestão de portfólio, a ausência
desse mecanismo comprometeu, primordialmente, a dimensão
estratégica relacionada ao(à):
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2026 - EMGEPRON - Analista Técnico (Gerenciamento de Portfólio) |
Q3973392
Gerência de Projetos
Após a publicação de novo marco regulatório federal,
diretrizes governamentais foram redefinidas, alterando prioridades
institucionais. Como consequência, diversos projetos estratégicos
em execução deixaram de apresentar aderência aos objetivos
vigentes do plano estratégico. Nesse contexto, considerando
os fundamentos da gestão de portfólio, o objetivo prioritário da
atuação estratégica seria:
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2026 - EMGEPRON - Analista Técnico (Gerenciamento de Portfólio) |
Q3973391
Gerência de Projetos
Após contingenciamento orçamentário linear de 30%,
a alta administração optou por manter, integralmente, o
portfólio aprovado, preservando escopo e cronogramas
originais. Projeções consolidadas indicam risco sistêmico
de inadimplemento de metas estratégicas. Considerando os
objetivos da gestão de portfólio, a conduta técnica prioritária do
analista, diante desse cenário, seria de:
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2026 - EMGEPRON - Analista Técnico (Gerenciamento de Portfólio) |
Q3973390
Gerência de Projetos
Uma análise consolidada revelou que 70% do orçamento
anual estavam alocados em projetos de baixo risco e de baixo
impacto transformacional. Entretanto, o ambiente externo exigia
inovação regulatória. Considerando os objetivos da gestão de
portfólio, o analista deveria defender o (a):
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2026 - EMGEPRON - Analista Técnico (Gerenciamento de Portfólio) |
Q3973389
Gerência de Projetos
No ciclo anual de revisão estratégica, o comitê deliberativo
redefiniu prioridades do portfólio, sem formalização de critérios,
pesos ou registros técnicos, fundamentando-se apenas em um
consenso verbal. Posteriormente, o controle interno apontou
fragilidade na rastreabilidade e accountability das decisões.
Diante do caso, e baseando-se nos objetivos estruturantes da
gestão de portfólio, para acertar o que foi definido pelo comitê,
seria necessário:
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2026 - EMGEPRON - Analista Técnico (Gerenciamento de Portfólio) |
Q3973388
Gerência de Projetos
O portfólio institucional apresentou um elevado índice de
execução orçamentária (98%), porém a auditoria estratégica
demonstrou baixa contribuição para metas finalísticas do PPA. O
comitê executivo sustentou que a execução financeira comprovou
desempenho satisfatório. Em conformidade com os objetivos da
gestão de portfólios, o analista técnico deveria sustentar que a
finalidade vital do portfólio seria:
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2026 - EMGEPRON - Analista Técnico (Gerenciamento de Portfólio) |
Q3973387
Gerência de Projetos
O mapeamento de riscos realizado pelo analista técnico da
EMGEPRON identificou que 60% dos projetos dependiam do
mesmo fornecedor estratégico de tecnologia. A análise também
demonstrou risco sistêmico de paralisação simultânea. Diante
dos problemas encontrados no mapeamento de riscos, o analista
técnico responsável deveria:
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2026 - EMGEPRON - Analista Técnico (Gerenciamento de Portfólio) |
Q3973386
Gerência de Projetos
Durante uma revisão semestral realizada pela equipe da
EMGEPRON, constatou-se que um determinado projeto perdeu
aderência ao objetivo estratégico devido à mudança normativa.
Apesar de 60% executado, seu benefício estimado tornou-se
marginal. Diante do cenário encontrado pela equipe, a decisão
mais técnica para o projeto seria:
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2026 - EMGEPRON - Analista Técnico (Gerenciamento de Portfólio) |
Q3973385
Gerência de Projetos
O portfólio aprovado reuniu 40 projetos simultaneamente.
Entretanto, a avaliação de maturidade indicou restrição crítica de
especialistas, o cronograma agregado evidenciou sobrealocação
estrutural e simulações realizadas demonstraram queda de
desempenho e aumento de risco sistêmico. Em conformidade
com o gerenciamento de portfólio orientado à capacidade e à
entrega de valor, o analista deveria propor:
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2026 - EMGEPRON - Analista Técnico (Gerenciamento de Portfólio) |
Q3973384
Gerência de Projetos
Na revisão anual do portfólio, áreas finalísticas divergiram
quanto aos critérios de priorização (impacto socioeconômico,
VPL estimado e capital político). O analista propôs um modelo
multicritério ponderado, com pesos definidos antes pelo comitê
estratégico e matriz de pontuação auditável. De acordo com
conhecimentos essenciais para o gerenciamento de portfólio, o
modelo proposto seria o adequado porque:
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2026 - EMGEPRON - Analista Técnico (Gerenciamento de Portfólio) |
Q3973383
Gerência de Projetos
Um órgão possuía 18 projetos ativos, majoritariamente
voltados à modernização tecnológica. Uma auditoria apontou
baixa diversificação do portfólio e elevada concentração de risco
em iniciativas de inovação pioneiras. O analista técnico constatou,
também, que projetos obrigatórios (compliance regulatório)
estavam subfinanciados. Analisando os fatos, e de acordo com as
boas práticas de gerenciamento de portfólio, a medida adequada,
nesse caso, seria:
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2026 - EMGEPRON - Analista Técnico (Gerenciamento de Portfólio) |
Q3973382
Administração Pública
Após quatro anos de vigência do Plano Estratégico
Institucional (PEI), o órgão não realizou revisões formais,
tampouco promoveu monitoramento sistemático das metas e
indicadores. Em auditoria interna, constatou-se ausência de
relatórios de avaliação estratégica e inexistência de mecanismos
de retroalimentação decisória. Considerando as boas práticas de
governança e planejamento estratégico na administração pública,
o analista técnico deveria recomendar que fosse realizada a:
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2026 - EMGEPRON - Analista Técnico (Gerenciamento de Portfólio) |
Q3973381
Administração Geral
Durante a realização de uma oficina de planejamento
estratégico, a equipe classificou “mudança de governo” como
fraqueza institucional. O analista técnico responsável pelo
feedback da oficina identificou que ocorreu um erro metodológico
na análise realizada pela equipe. Segundo análise da matriz
SWOT, o elemento apontado pela equipe corresponderia a
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2026 - EMGEPRON - Analista Técnico (Gerenciamento de Portfólio) |
Q3973380
Administração Pública
Durante o processo de priorização do portfólio estratégico,
verificou-se que os projetos com maior visibilidade política recebiam
uma maior pontuação, apesar de baixo impacto institucional. Sob
a ótica da governança pública e do planejamento estratégico, a
decisão adequada para o cenário apresentado seria:
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2026 - EMGEPRON - Analista Técnico (Gerenciamento de Portfólio) |
Q3973379
Administração Pública
Durante o monitoramento do portfólio estratégico, o analista
técnico verificou que os indicadores institucionais limitavam-se
a métricas operacionais, inexistindo indicadores de resultado ou
impacto social vinculados aos objetivos estratégicos. De acordo
com os princípios da gestão por resultados e da governança
pública, a medida que deveria ser utilizada para o monitoramento
seria a:
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2026 - EMGEPRON - Analista Técnico (Gerenciamento de Portfólio) |
Q3973378
Administração Geral
Um analista técnico da EMGEPRON identificou que três
projetos estratégicos consomem 45% do orçamento, porém não
possuem vinculação explícita aos objetivos constantes no Plano
Estratégico Institucional (PEI). O dirigente argumentou que os
projetos eram tradicionalmente relevantes. Considerando os
princípios do planejamento estratégico na Administração Pública,
a conduta adequada seria:
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2026 - EMGEPRON - Analista Técnico (Finanças) |
Q3973371
Administração Financeira e Orçamentária
Consoante o disposto no § 2º do artigo 22 do Decreto n.º
93.872/1986, aquelas despesas cujo empenho tenha sido
considerado insubsistente e anulado no encerramento do
exercício correspondente, mas que, dentro do prazo estabelecido,
o credor tenha cumprido sua obrigação, são conhecidas como:
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