Questões de Concurso Para analista - administrador

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Q994332 Análise de Balanços
Com relação à administração financeira, julgue o seguinte item.
Em uma empresa, os recursos de terceiros têm potencial para modificar positivamente a rentabilidade do capital próprio, sendo a utilização desses recursos avaliada pelo grau de alavancagem financeira (GAF): a alavancagem é nula se GAF = 0.
Alternativas
Q994331 Administração Geral

Com relação à gestão de processos, julgue o próximo item.


  As ferramentas de controle estatístico de processo (CEP) surgiram com a intensificação do uso do BPM (business process management) e estão diretamente relacionadas ao monitoramento e à medição das atividades empresariais por meio de sistemas operacionais e processos de negócios.

Alternativas
Q994330 Gestão de Pessoas
No que se refere a análise e descrição de cargos em organizações, julgue o item a seguir.
Embora a análise e a descrição de cargos sejam relacionadas, elas se distinguem quanto ao escopo: a análise de cargos concentra-se no conteúdo dos cargos, enquanto a descrição de cargos visa determinar os requisitos físicos e mentais necessários à ocupação de determinado cargo.
Alternativas
Q994329 Gestão de Pessoas
No que se refere a análise e descrição de cargos em organizações, julgue o item a seguir.
A descrição de um cargo apresenta de modo simplificado as principais atribuições desse cargo.
Alternativas
Q994328 Administração Geral
A respeito do ciclo PDCA (plan, do, check, act) como modelo de excelência gerencial e sua relação com a gestão de qualidade, julgue o item seguinte.
O ciclo PDCA — também conhecido como ciclo de Deming, em homenagem ao seu criador — é um método interativo de gestão de quatro passos que orienta a execução de determinada ação com base no conceito de melhoramento contínuo


Alternativas
Q994327 Gerência de Projetos
Acerca da gestão de projetos, julgue o item que se segue.
Os projetos contemporâneos são empreendimentos independentes, feitos com recursos próprios, têm propósito e objetivos específicos, além de duração ilimitada e resultados multifacetados.
Alternativas
Q994326 Gerência de Projetos
Acerca da gestão de projetos, julgue o item que se segue.
Um projeto deverá ser encerrado caso se torne técnica ou economicamente inviável ou as necessidades que o tiverem motivado deixem de existir.
Alternativas
Q994325 Gerência de Projetos
Acerca da gestão de projetos, julgue o item que se segue.
Um projeto é mais facilmente monitorado e controlado quando planejado, financiado e administrado como uma atividade distinta dentro da empresa.
Alternativas
Q994324 Gerência de Projetos
Acerca da gestão de projetos, julgue o item que se segue.
Para se evitar sobrecarga de trabalho, a execução de um projeto deve ser realizada separadamente das rotinas de trabalho dos funcionários envolvidos nesse projeto.
Alternativas
Q994323 Gestão de Pessoas
Julgue o próximo item, a respeito de recrutamento e seleção de pessoas.
O recrutamento interno tem como vantagens a valorização dos funcionários, o conhecimento prévio do desempenho e do potencial dos funcionários, um menor tempo de adaptação no cargo e a promoção do autodesenvolvimento.
Alternativas
Q994322 Gestão de Pessoas
Julgue o próximo item, a respeito de recrutamento e seleção de pessoas.
O processo de recrutamento e seleção de pessoas na gestão estratégica difere do adotado na gestão tradicional de pessoas
Alternativas
Q994321 Gestão de Pessoas
Com relação à gestão de desempenho e à gestão por competências, julgue o item a seguir.
A competência essencial de uma organização engloba o aprendizado coletivo e o know-how aplicados de maneira integrada na organização, de modo a diferenciá-la de outras empresas.
Alternativas
Q994320 Gestão de Pessoas
Com relação à gestão de desempenho e à gestão por competências, julgue o item a seguir.
Uma empresa que busca o sucesso de programas e ações voltados à retenção de profissionais em seu quadro de pessoal deve estabelecer padrões de avaliação e medição claros, objetivos e confiáveis, para suportar a pressão oriunda das pessoas não selecionadas, promovidas e(ou) recompensadas.
Alternativas
Q994319 Gestão de Pessoas
Com relação à gestão de desempenho e à gestão por competências, julgue o item a seguir.
A avaliação 360 graus é o método de avaliação de desempenho mais tradicional e mais utilizado, em virtude de sua praticidade, de seu reduzido custo de desenvolvimento e de sua versatilidade, já que substitui discussões formais sobre desempenho e é útil para identificação de talentos potenciais de uma carreira.
Alternativas
Q994318 Gestão de Pessoas
Com relação à gestão de desempenho e à gestão por competências, julgue o item a seguir.
A justiça à diversidade é a diretriz do feedback 360 graus que preconiza que os avaliadores sejam responsáveis por pontuações honestas e passem ao feedback do comportamento eventuais respostas suspeitas detectadas.
Alternativas
Q994317 Gestão de Pessoas
Com relação à gestão de desempenho e à gestão por competências, julgue o item a seguir.
Desempenho é definido como a transformação de conhecimentos, aptidões, habilidades e interesses em resultados esperados pela organização.


Alternativas
Q994316 Administração Geral
A respeito de técnicas e ferramentas gerenciais e sua aplicação à administração pública, julgue o item subsequente.
Em um processo de comunicação organizacional, o transmissor refere-se ao processo ou equipamento utilizado para comunicar a mensagem, enquanto o receptor consiste no processo ou equipamento que capta a mensagem do canal.
Alternativas
Q994315 Administração Geral
A respeito de técnicas e ferramentas gerenciais e sua aplicação à administração pública, julgue o item subsequente.
Na departamentalização por critério territorial, a estrutura organizacional se baseia nas funções executadas por cada unidade
Alternativas
Q994314 Administração Geral
A respeito de técnicas e ferramentas gerenciais e sua aplicação à administração pública, julgue o item subsequente.
Em organizações descentralizadas, o fluxo de tomada de decisões direciona-se do topo para a base.
Alternativas
Q994313 Administração Geral
A respeito de técnicas e ferramentas gerenciais e sua aplicação à administração pública, julgue o item subsequente.
A administração por objetivos marca um ponto de transição nas abordagens da administração: a partir dela, evoluiu-se da orientação a atividades para a orientação a resultados e, ainda, do estilo autoritário para o participativo.
Alternativas
Respostas
1421: E
1422: E
1423: E
1424: C
1425: C
1426: E
1427: C
1428: C
1429: C
1430: C
1431: C
1432: C
1433: C
1434: E
1435: E
1436: E
1437: C
1438: E
1439: E
1440: C