A seleção de pessoas funciona como uma espécie de filtro que permite que apenas alguns candidatos possam ingressar na organização: aqueles que apresentam as características desejadas. Avalie o que se afirma sobre as técnicas de seleção de pessoas.

I. As entrevistas livres devem ser evitadas na seleção de pessoas.

II. São técnicas para seleção de pessoas os testes expressivos, os testes de aptidões e as entrevistas dirigidas.

III. O Psicodiagnóstico de Rorscharch, o teste da árvore e o teste de apercepção temática são exemplos de testes projetivos usados na seleção de pessoas.

IV. As provas de conhecimento ou de capacidade podem compor a seleção de pessoas e as técnicas de simulação devem ser utilizadas somente em momentos de treinamentos e de capacitações.

Está correto apenas o que se afirma em

De acordo com Chiavenato (2008), as equipes são mais do que simples grupos humanos, pois elas têm características ímpares que os grupos não têm.

A esse respeito, associe as colunas relacionando corretamente o tipo de equipe à sua descrição.

TIPOS DE EQUIPE

(1) De projetos

(2) Funcionais cruzadas

(3) De melhoria de projetos

(4) Autodirigidas

DESCRIÇÕES

( ) São formadas por pessoas de diferentes departamentos ou funções, encarregadas de melhorar a qualidade, reduzir custos, incrementar a produtividade em processos que afetam todos os departamentos ou funções envolvidas.

( ) São compostas de pessoas altamente treinadas para desempenhar um conjunto de tarefas interdependentes dentro de uma unidade natural de trabalho. Os membros usam o consenso na tomada de decisão para desempenhar o trabalho, resolver problemas ou lidar com clientes.

( ) São formadas especialmente para desenhar um novo produto ou serviço. Os participantes são designados na base de sua habilidade para contribuir para o sucesso.

( ) São compostas de pessoas vindas de diversas áreas da empresa e são formadas para alcançar um objetivo específico por meio de um mix de competências.

A sequência correta dessa associação é

Em relação às recompensas, às remunerações e aos salários, avalie o que se afirma.

I. A recompensa financeira direta consiste no pagamento em forma de salários, bônus, prêmios e comissões.

II. A recompensa financeira indireta é o salário indireto decorrente de cláusulas da convenção coletiva do trabalho e do plano oferecido pela organização de benefícios e serviços sociais.

III. A recompensa financeira direta inclui férias, gratificações, gorjetas, adicionais (periculosidade, insalubridade, adicional noturno, adicional de tempo de serviço, etc.), participação nos resultados e horas extraordinárias.

IV. A recompensa direta equivale à remuneração.

V. O salário real representa o valor em dinheiro fixado em contrato individual pelo cargo ocupado.

VI. O salário nominal representa a quantidade de bens que o funcionário pode adquirir com o volume de dinheiro que recebe mensalmente e corresponde ao poder aquisitivo.

Está correto apenas o que se afirma em

Sobre a Gestão de Pessoas, informe se é verdadeiro (V) ou falso (F) o que se afirma.

( ) A Gestão de Pessoas deve contribuir para a eficácia organizacional por meio de diferentes meios, como, por exemplo, evitando a competitividade da organização.

( ) A Gestão de Pessoas é a função que permite a colaboração eficaz das pessoas – colaboradores, empregados, funcionários, recursos humanos, talentos ou qualquer denominação que seja utilizada – para alcançar os objetivos organizacionais e individuais.

( ) A Gestão de Pessoas refere-se às políticas e às práticas necessárias para administrar o trabalho das pessoas, como, por exemplo, agregando talentos à organização e incentivando o desenvolvimento organizacional.

( ) Os processos de aplicar pessoas são utilizados para incluir novas pessoas na empresa. Podem ser denominados processos de provisão ou de suprimento de pessoas. Incluem recrutamento e seleção.

De acordo com as afirmações, a sequência correta é

Associe as colunas, relacionando corretamente o tipo de gestão às suas características.

TIPOS DE GESTÃO

(1) Administração de Recursos Humanos

(2) Gestão de Pessoas

(3) Gestão de Talentos Humanos

CARACTERÍSTICAS

( ) Considera as pessoas como provedoras de competências.

( ) Valoriza o tratamento padronizado e uniforme.

( ) Enfatiza a criatividade e a colaboração.

( ) Enfatiza a manutenção do status quo e o trabalho isolado.

( ) Enfatiza o trabalho intelectual e a inovação.

A sequência correta dessa associação é

Pichon Rivière, reconhecido criador de conceitos originais acerca de Grupos Operativos, descreveu quatro tipos de lideranças: autocrática, laissez-faire, democrática e demagógica.

A esse respeito, avalie as afirmações.

I. A liderança autocrática alude a um estado de negligência e, por isso, seu maior risco consiste na falta de um continente para as angústias, dúvidas e limites, sendo que daí decorre uma alta possibilidade da prática de actings de natureza maligna.

II. A liderança laissez-faire habitualmente é exercida por pessoas de características obsessivo-narcisistas, sendo que ela é própria de grupos compostos por pessoas inseguras e que não sabem fazer um pleno uso de sua liberdade.

III. A liderança democrática não deve ser confundida com uma liberalidade ou licenciosidade, pelo contrário, uma democracia sadia implica em uma hierarquia, com a definição de papéis e funções, e num claro reconhecimento dos limites e das limitações de cada um.

IV. A liderança demagógica é aquela na qual o líder costuma ter uma característica do tipo “falso self”, sendo que a sua ideologia é construída mais em cima de frases retóricas do que de ações reais.

Está correto apenas o que se afirma em

Associe as colunas, relacionando corretamente o tipo de grupo às suas modalidades

TIPOS DE GRUPO

(1) Operativos

(2) Terapêuticos

MODALIDADES

( ) Ensino-aprendizagem.

( ) De autoajuda.

( ) Psicoterápicos.

( ) Institucionais.

( ) Comunitários.

A sequência correta dessa associação é

O modelo de personalidade de cinco fatores, conhecido como “Big Five”, indica cinco dimensões básicas da personalidade humana.

Essas cinco dimensões estão corretamente identificadas em