Julgue o item a seguir, acerca de gerenciamento de projetos e PMBOK.

Assim como no COBIT, o PMBOK descreve explicitamente um processo que visa gerenciar e controlar mudanças abrangendo revisão e aprovação das solicitações de mudanças, que, no caso do gerenciamento do projeto, estão relacionadas às entregas e aos ativos de processos organizacionais.

Julgue o item a seguir, acerca de gerenciamento de projetos e PMBOK.

Para desenvolvimento do cronograma de um projeto, é necessário embasar-se, entre outros, nos resultados dos processos de descrição do escopo do projeto, de definição das atividades e do sequenciamento de atividades, sendo os dois últimos da área de conhecimento de gerenciamento de tempo do projeto.

Julgue o item a seguir, acerca de gerenciamento de projetos e PMBOK.

Gerenciamento de qualidade de projeto é uma área de conhecimento do PMBOK que abrange planejar a qualidade desejada, aplicar as atividades de qualidade planejadas, bem como monitorar resultados específicos do projeto, em relação aos padrões relevantes de qualidade estipulados para o projeto.

Julgue o item a seguir, acerca de gerenciamento de projetos e PMBOK.

As análises quantitativa e qualitativa de riscos são executadas na fase de execução do projeto, depois de realizada a identificação de riscos, na fase de planejamento do projeto.

Julgue o item a seguir, acerca de gerenciamento de projetos e PMBOK.

No contexto de gerenciamento de projetos, um projeto pode estar inserido hierarquicamente sob um porta-fólio ou sob um programa.

Julgue o item a seguir, acerca de gerenciamento de projetos e PMBOK.

Projeto é um conjunto de ações e atividades inter-relacionadas realizadas para obter um conjunto especificado de produtos, resultados ou serviços.

Julgue o item a seguir, acerca de gerenciamento de projetos e PMBOK.

A definição do escopo, processo da gerência de escopo que é realizado na fase de planejamento do projeto, é imutável até o encerramento do projeto.

Julgue o item a seguir, acerca de gerenciamento de projetos e PMBOK.

A produção da estrutura analítica do projeto permite subdividir as principais entregas do projeto para melhor gerenciá-las. Essa produção é utilizada para identificar as atividades específicas necessárias para as entregas do projeto.

Julgue o item a seguir, acerca de gerenciamento de projetos e PMBOK.

Os processos do grupo de iniciação descrevem os objetivos do projeto incluindo sua autorização, bem como a produção da declaração do escopo preliminar do projeto e, com base nesta, na sequência, o desenvolvimento do termo de abertura do projeto.

Com relação ao COBIT 4, julgue o item seguinte.

Questões gerenciais relacionadas a integridade, disponibilidade e confidencialidade estão mais bem relacionadas ao domínio monitoramento e avaliação que ao domínio entrega e suporte.

Com relação ao COBIT 4, julgue o item seguinte.

O processo assegurar conformidade com requisitos externos pertence ao domínio planejamento e organização.

Com relação ao COBIT 4, julgue o item seguinte.

Os processos de TI devem estar alinhados com as metas de negócio da organização e, portanto, devem ser decompostos em atividades-chave, implementados por meio de objetivos de controles e controlados pelas práticas de controle.

Com relação ao COBIT 4, julgue o item seguinte.

O processo de comunicar, documentar e padronizar objetivos e direcionamentos, de acordo com o COBIT, quando aplicado em toda a organização, denota que a mesma encontra-se no nível 4 (gerenciado).

Com relação ao COBIT 4, julgue o item seguinte.

O entendimento de regras e responsabilidades é importante para o acompanhamento dos objetivos de controle. Para cada domínio, o COBIT indica, em uma matriz RACI, o responsável, o aprovador, quem deve ser consultado e quem deve ser informado.

Com relação ao COBIT 4, julgue o item seguinte.

O domínio entrega e suporte abrange a entrega, o desenvolvimento e(ou) as aquisições de soluções de TI, bem como o suporte para executar a estratégia de TI estabelecida no SLA.

Com relação ao COBIT 4, julgue o item seguinte.

Integridade, disponibilidade e confiabilidade são critérios necessários à informação, que é um recurso de TI usado pela organização.

Com relação ao COBIT 4, julgue o item seguinte.

O COBIT tem foco nos negócios, é orientado a processos e embasado em controles definidos a partir da operação de cada processo de TI. As informações de controle são utilizadas na verificação de objetivos preestabelecidos e na melhoria dos processos.

Com relação ao COBIT 4, julgue o item seguinte.

COBIT consiste em um framework interno de controle para TI que oferece um modelo genérico de processos e que representa todos os processos normalmente encontrados nas funções de TI.

Com relação ao COBIT 4, julgue o item seguinte.

Outcome measures, também denominados lag indicators, consistem em medições que indicam se determinado objetivo foi alcançado e se as metas do processo foram atingidas.