Com relação à definição, aos objetivos, aos componentes e às limitações de efetividade do controle interno, julgue o item a seguir. 

O controle interno é um processo que contempla o plano da organização, acompanhado de métodos e medidas destinados a conduzi-la com segurança para o atingimento de seus objetivos empresariais. 

Com relação à definição, aos objetivos, aos componentes e às limitações de efetividade do controle interno, julgue o item a seguir. 

Os componentes do controle interno se caracterizam pela independência e pelo grau de hierarquia que mantêm entre si.

No que se refere ao sistema de planejamento e orçamento do governo federal, aos controles interno e externo e às avaliações de políticas públicas e programas governamentais, julgue o item subsequente. 

O Tribunal de Contas da União tem a obrigação de fiscalizar as contas nacionais de empresas supranacionais apenas se de seu capital social a União participar diretamente. 

No que se refere ao sistema de planejamento e orçamento do governo federal, aos controles interno e externo e às avaliações de políticas públicas e programas governamentais, julgue o item subsequente. 

As avaliações somativas abrangem as relações entre o processo, os resultados e o impacto, podendo incluir comparações entre diferentes programas. 

No que se refere ao sistema de planejamento e orçamento do governo federal, aos controles interno e externo e às avaliações de políticas públicas e programas governamentais, julgue o item subsequente. 

Cabe aos administradores públicos prestar contas dos resultados alcançados na gestão dos recursos confiados à sua responsabilidade em face dos objetivos de interesse coletivo estabelecidos pelo poder público. 

No que se refere ao sistema de planejamento e orçamento do governo federal, aos controles interno e externo e às avaliações de políticas públicas e programas governamentais, julgue o item subsequente. 

Formalização consiste na estrutura de informação a ser encaminhada para a preparação de um instrumento legal que vai efetivar o pedido de crédito e enviá-lo para o órgão que o publicará. 

No que se refere ao sistema de planejamento e orçamento do governo federal, aos controles interno e externo e às avaliações de políticas públicas e programas governamentais, julgue o item subsequente. 

Avaliar a eficácia e a eficiência de uma política pública consiste, respectivamente, em verificar se ela foi executada com economia de recursos e se ela atingiu, no prazo estabelecido, os objetivos e as metas propostos. 

Acerca dos modelos contemporâneos de gestão de pessoas por competências e da liderança e do desempenho institucional, julgue o seguinte item. 

Por meio da avaliação de desempenho, é possível localizar problemas de supervisão, motivação e integração do empregado à organização ou ao cargo.

Acerca dos modelos contemporâneos de gestão de pessoas por competências e da liderança e do desempenho institucional, julgue o seguinte item. 

As competências de liderança estão relacionadas a atitudes e, por isso, sujeitas a substancial alteração conforme o segmento organizacional. 

Julgue o próximo item, a respeito da gestão governamental, das reformas administrativas e de modelos de gestão pública. 

A passagem do modelo patrimonialista para o modelo racional-legal (burocrático) eliminou totalmente as práticas patrimonialistas. 

Julgue o próximo item, a respeito da gestão governamental, das reformas administrativas e de modelos de gestão pública. 

A administração gerencial caracteriza-se por sistemas de gestão e controle centrados em resultados, e não em procedimentos, estes característicos do modelo burocrático. 

Julgue o próximo item, a respeito da gestão governamental, das reformas administrativas e de modelos de gestão pública. 

Indicadores são instrumentos de gestão essenciais nas atividades de monitoramento e avaliação do desempenho das organizações, pois permitem acompanhar o alcance das metas organizacionais. 

No que se refere aos projetos e a suas etapas, à gestão de qualidade, à análise, padronização e melhoria de processos e ao ciclo PDCA, julgue o item subsequente.

O custo das mudanças é elevado na fase do planejamento básico do projeto e regride à medida que o projeto progride. 

No que se refere aos projetos e a suas etapas, à gestão de qualidade, à análise, padronização e melhoria de processos e ao ciclo PDCA, julgue o item subsequente.

No ciclo PDCA, a fase representada pela letra P envolve a verificação dos resultados obtidos com o trabalho. 

No que se refere aos projetos e a suas etapas, à gestão de qualidade, à análise, padronização e melhoria de processos e ao ciclo PDCA, julgue o item subsequente.

O modelo de gestão baseado na qualidade total visa ao sucesso a longo prazo a partir da satisfação dos clientes e de benefícios para todos os membros da organização e para a sociedade. 

Julgue o item a seguir, referentes a planejamento estratégico, conceitos, métodos e técnicas organizacionais. 

A metodologia do planejamento estratégico envolve a definição de um posicionamento estratégico e a construção de cenários que permitam a identificação e seleção de alternativas de caminhos que conduzam aos melhores resultados.

Julgue o item a seguir, referentes a planejamento estratégico, conceitos, métodos e técnicas organizacionais. 

Os valores são norteadores da gestão estratégica. 

Julgue o item a seguir, referentes a planejamento estratégico, conceitos, métodos e técnicas organizacionais. 

A análise SWOT possibilita o diagnóstico e a avaliação de cenários relevantes para o planejamento estratégico a partir da observação exclusivamente direcionada ao ambiente interno da organização. 

A respeito da gestão de pessoas e de seus processos básicos, julgue o próximo item.

O recrutamento interno reforça a valorização e a possibilidade de crescimento da força de trabalho, além de ser menos oneroso e implicar menos riscos, porém apresenta como ponto negativo o fato de não permitir uma real renovação no quadro da força de trabalho. 

A respeito da gestão de pessoas e de seus processos básicos, julgue o próximo item.

O processo de análise e descrição de cargos tem relação direta com a gestão do desempenho, pois a descrição do cargo é um ponto de partida essencial para a definição de metas e objetivos que norteiem a gestão do desempenho.