Questões de Concurso
Para analista judiciário - informática
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Neste fluxo de processos de Planejamento, as caixas I e II referem-se, respectivamente, a:

O diagrama e a lacuna da caixa em branco referem-se, respectivamente, aos diagramas UML de

Considere a figura acima e analise as seguintes afirmativas sobre gerência de configuração e mudanças:
I. A figura sugere que cada vez que se modifica o projeto, a ferramenta registra o estado dos arquivos e armazena uma referência para essa captura. Se um dos arquivos não sofre alteração, seu estado não é alterado, apenas é criado um link para a versão anterior que já foi armazenada.
II. Um Sistema de Controle de Versões (SCV) combina procedimentos e ferramentas para gerir diferentes versões de objetos de configuração que são criados durante o processo de software. Um SCV implementa ou está ligado a um banco de dados de projeto (repositório) que guarda os objetos de configuração relevantes.
III. Um repositório de gestão de configuração de software é um conjunto de estruturas de dados que permite a uma equipe de software gerir as modificações de modo efetivo. Propicia funções que impedem que as informações sejam compartilhadas entre vários desenvolvedores para garantir a integridade dos dados, porém não consegue detectar diferenças entre arquivos binários.
Está correto o que consta APENAS em

Se a mensagem for simplesmente exibida ao usuário sem efetuar a validação (escaping), a seguinte URL poderia ser criada:

Causando um problema de vulnerabilidade conhecido como

Em relação ao design pattern MVC, é correto dizer que esta classe descreve operações do

O valor que será impresso pelo comando fprintf é

O valor que será impresso na execução do método main é
I. A habilidade de detectar incidentes o quanto antes. Este quesito irá requerer treinamento dos usuários que irão fazer o relato de incidentes, o uso de Super Usuários e a configuração de ferramentas de manutenção de eventos.
II. Pessoal de apoio adequado, orientado ao cliente, com treinamento técnico e com níveis de habilidade corretos, em todas as fases do processo.
III. Disponibilidade de informações sobre os problemas e erros conhecidos. Isso permitirá que a equipe de Gerenciamento de Incidentes aprenda com os incidentes anteriores e também acompanhe o status de resoluções.
De acordo com a ITIL, é correto dizer que os itens
Sobre este processo, considere:
I. O orçamento e o cronograma do projeto, incluindo a definição de marcos e pontos de controle, são estabelecidos e mantidos.
II. As oportunidades de negócio, as necessidades e os investimentos são identificados, qualificados, priorizados e selecionados em relação aos objetivos estratégicos da organização por meio de critérios objetivos.
III. Os riscos do projeto são identificados e o seu impacto, probabilidade de ocorrência e prioridade de tratamento são determinados e documentados.
IV. O escopo, as tarefas, as estimativas, o orçamento e o cronograma do projeto são monitorados em relação ao planejado.
São resultados esperados do Processo Gerência de Projetos o que consta APENAS em
1. Identificação dos Stakeholders.
2. Classificação dos Stakeholders.
3. Identificação dos Requisitos.
4. Classificação dos Requisitos.
5. Avaliação dos Requisitos.
6. Acordo dos Requisitos.
7. Mediação de Conflitos.
8. Registro dos Requisitos.
9. Produção do Documento de Requisitos.
De acordo com a Norma supracitada, as atividades e tarefas que devem ser implementadas em consonância com as políticas e procedimentos organizacionais aplicáveis, com relação ao Processo de Definição dos Requisitos dos Stakeholders, são as que constam APENAS em 1,
No início de cada sprint é feito um
, no qual a equipe prioriza os elementos do
a serem implementados e transfere esses elementos para o
, ou seja, a lista de funcionalidades a serem implementadas no ciclo que se inicia. A equipe se compromete a desenvolver as funcionalidades e o
se compromete a não trazer novas funcionalidades durante o mesmo sprint. As lacunas I, II, III e IV são preenchidas, correta e respectivamente, por
1. Compreensão do domínio: os analistas devem desenvolver sua compreensão do domínio da aplicação.
2. Coleta de requisitos: processo de interagir com os stakeholders do sistema para descobrir seus requisitos.
3. Classificação: atividade que considera o conjunto não estruturado dos requisitos e os organiza em grupos coerentes.
4. Resolução de conflitos: Solucionar conflitos decorrentes do envolvimento de múltiplos stakeholders.
5. Definição das prioridades: envolve a interação com os stakeholders para a definição dos requisitos mais importantes.
6. Descarte de requisitos: atividade de descartar requisitos menos importantes, baseando-se nas indicações dos stakeholders.
7. Verificação de requisitos: os requisitos são verificados para descobrir se estão completos e consistentes e se estão em concordância com o que os stakeholders desejam do sistema.
8. Modelagem de requisitos: os requisitos são modelados utilizando-se o diagrama de casos de uso e de sequência da UML.
Faz parte do processo de levantamento e análise de requisitos o que consta em APENAS 1, 2,
O texto acima apresenta a metodologia ágil conhecida como


Ao se completar a tabela 4, o total de pontos de função das transações é

O diagrama de classe que representa corretamente a relação entre ClasseB e ClasseC está representado em