Questões de Concurso Para analista de tecnologia da informação

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Q3841455 Engenharia de Software
Em um projeto ágil executando o Kanban, ao limitar o trabalho em progresso em uma etapa do processo é possível assegurar como estimativa dessa etapa o (a): 
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Q3841454 Engenharia de Software
O Manifesto Ágil, criado em 2001 por desenvolvedores experientes, estabeleceu um conjunto de valores e princípios que transformaram a forma de desenvolver software. Considerando os princípios e diretrizes estabelecidos pelo Manifesto Ágil, dos valores seguintes aquele que está alinhado com sua filosofia: 
Alternativas
Q3841453 Governança de TI
 A norma ISO 31000, publicada em 2009, está estruturada em três partes fundamentais inter-relacionadas. São elas: 
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Q3841452 Governança de TI

De acordo com a ABNT ISO/IEC 31000:2009, dentro do processo de gerenciamento de risco, há uma etapa específica dedicada à aplicação de medidas que visam modificar a probabilidade de ocorrência ou as consequências (ou ambas) de eventos de risco identificados. Essa etapa é denominada:
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Q3841451 Governança de TI
O COBIT 5 é considerado um framework aberto pelo Information Systems Audit and Control Association (ISACA) devido: 
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Q3841450 Direito Digital
Segundo a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD), desconsiderando a situação do término do tratamento dos dados, existe uma outra situação em que o titular dos dados pode solicitar a exclusão de seus dados pessoais. Esta situação ocorre: 
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Q3841449 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Na modelagem de processos de negócio, o elemento que é representado por um losango com um símbolo de "+" indica um: 
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Q3841448 Governança de TI
Na estrutura da ITIL v4, o Sistema de Valor do Serviço (SVS) busca integrar diferentes componentes e atividades com o objetivo de gerar valor contínuo para clientes e partes interessadas. O SVS é sustentado por quatro dimensões que devem ser consideradas em qualquer abordagem de gerenciamento de serviço. São dimensões representativas do Sistema de Valor do  Serviço no ITIL v4:
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Q3841447 Gerência de Projetos
Segundo o ITIL v4 em alinhamento com a ISO 31.000, o engajamento das partes interessadas é um elemento-chave para a entrega bem-sucedida de qualquer projeto. A prática de gestão de riscos ajuda a identificar as principais partes interessadas e otimiza o envolvimento dessas partes interessadas com base nas seguintes informações: 
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Q3841446 Governança de TI
O COBIT 5, como um framework amplamente adotado para a governança e gestão de TI, propõe uma abordagem estruturada e faseada para sua implementação, permitindo que as organizações evoluam de forma organizada e sustentável na adoção de boas práticas. Essa abordagem é baseada em três perspectivas. São elas: 
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Q3841445 Engenharia de Software
No framework Scrum, as cerimônias são momentos estruturados que ajudam a promover a transparência, a inspeção e a adaptação contínua durante o desenvolvimento de um produto. No contexto do Scrum, a cerimônia responsável por permitir que o time inspecione seu progresso e realize ajustes para otimizar o desempenho nas próximas iterações é: 
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Q3841444 Gerência de Projetos
O PRINCE2 é uma metodologia estruturada de gerenciamento de projetos amplamente utilizada. A versão publicada em 2005 consolidou a abordagem baseada em boas práticas e está estruturada com base em três elementos fundamentais que orientam a gestão de projetos. Esses elementos são: 
Alternativas
Q3841443 Engenharia de Software
Em um ambiente onde existe uma hierarquia formada, deseja-se elaborar a elicitação de requisitos de um produto sem que um membro influencie a resposta de outro por questões de hierarquia. Nesse caso, a técnica mais adequada para elicitar os requisitos é: 
Alternativas
Q3841442 Gerência de Projetos
Na 7ª edição do PMBOK, o Project Management Institute (PMI) explora a importância do entendimento das equipes sobre a escolha WOW (Way to Working), destacando a adaptabilidade e a aderência ao contexto. Essa prática é visualizada no: 
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Q3841441 Governança de TI
Diferente das metodologias tradicionais, os métodos ágeis priorizam a colaboração, a entrega contínua de valor, a adaptação às mudanças e o envolvimento constante do cliente ao longo do processo. Essas abordagens apresentam características específicas que orientam equipes a atuarem de forma mais dinâmica e eficiente frente à incerteza e à complexidade dos projetos. Dessa forma, é uma característica pertinente aos projetos que utilizam uma abordagem ágil:
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Q3841440 Governança de TI
São modelos específicos de melhores práticas relacionadas à segurança da informação, ao desempenho e melhoria da estratégia organizacional, aos serviços de TI e ao gerenciamento de projetos, respectivamente: 
Alternativas
Q3841439 Gerência de Projetos
Nos fundamentos da gestão de riscos, existe um tipo de risco que permanece no negócio mesmo depois de consideradas todas as ações pertinentes realizadas em uma determinada etapa do processo de gerenciamento de riscos. Esse tipo de risco e essa etapa são conhecidos respectivamente por: 
Alternativas
Q3841438 Engenharia de Software
Um dos conceitos centrais da abordagem ágil é o trabalho integrado entre diferentes áreas e competências, com foco coletivo em um único produto, evitando transferências desnecessárias e etapas que não agregam valor. Nesse contexto, o conceito de equipes multifuncionais e integradas, que trabalham de forma colaborativa e contínua com foco em um mesmo produto, eliminando repasses e etapas desnecessárias, é condizente e aplicado no framework: 
Alternativas
Q3841437 Governança de TI
Um funcionário de Tecnologia da Informação da PPSA questionou sobre o que é o plano de TI da empresa. Você respondeu que se trata de um exemplo de:
Alternativas
Q3841436 Engenharia de Software
A abordagem DevOPs foi criada com o objetivo básico de juntar as boas práticas do time de desenvolvimento e do time de operação. Essa abordagem é embasada em:
Alternativas
Respostas
1401: D
1402: A
1403: C
1404: A
1405: C
1406: D
1407: A
1408: C
1409: B
1410: C
1411: D
1412: C
1413: C
1414: C
1415: B
1416: B
1417: A
1418: B
1419: C
1420: C