Questões de Concurso
Para ufj
Foram encontradas 655 questões
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Ano: 2023
Banca:
Instituto Access
Órgão:
UFJ
Prova:
Instituto Access - 2023 - UFJ - Engenheiro - Produção |
Q3676900
Engenharia de Produção
Existem diversas formas de saber se um processo que precisava de
aprimoramento obteve sucesso em sua melhoria ou não. Uma
delas é por meio do PDCA, que, resumidamente, é
uma metodologia de gestão de processos muito utilizada por
organizações em todo o mundo.
O ciclo PDCA pode ser aplicado com o objetivo de
O ciclo PDCA pode ser aplicado com o objetivo de
Ano: 2023
Banca:
Instituto Access
Órgão:
UFJ
Prova:
Instituto Access - 2023 - UFJ - Engenheiro - Produção |
Q3676899
Engenharia de Produção
A curva que indica, para um determinado plano de amostragem, a
probabilidade de aceitação de um lote em função da qualidade do
lote ou em função da qualidade do processo do qual o lote se
originou é denominada
Ano: 2023
Banca:
Instituto Access
Órgão:
UFJ
Prova:
Instituto Access - 2023 - UFJ - Engenheiro - Produção |
Q3676898
Engenharia de Produção
A análise de custo de qualidade é comum na indústria. Os custos
da qualidade são geralmente classificados como 1_custo de
avaliação, 2_custo de prevenção, 3_custo de falha interna e
4_custo de falha externa. É correto definir o custo de falha interna
como
Ano: 2023
Banca:
Instituto Access
Órgão:
UFJ
Prova:
Instituto Access - 2023 - UFJ - Engenheiro - Produção |
Q3676897
Administração Geral
A gestão da qualidade total pode ser definida como “a gestão de
toda a organização para que você se destaque em todas as
dimensões de produtos e serviços importantes para o cliente”. Há
dois objetivos fundamentais para operacionalizar essa filosofia,
que são
Ano: 2023
Banca:
Instituto Access
Órgão:
UFJ
Prova:
Instituto Access - 2023 - UFJ - Engenheiro - Produção |
Q3676896
Engenharia de Produção
O termo capacidade implica a taxa de produção que pode ser
alcançada (exemplo: 500 carros ao dia), contudo não diz nada por
quanto tempo será possível manter essa taxa. Assim, fica a dúvida
se esse número foi alcançado baseado numa média de 3 meses ou
se foi coletado em um determinado dia. A engenharia de produção
adota o conceito de índice de utilização da capacidade. Na
verdade, é a capacidade utilizada dividida pelo melhor nível de
operação. Sabe-se que o melhor nível de operação são 500 carros
por dia. Nesse dia, a indústria produziu 400 automóveis; portanto,
o índice de utilização da capacidade foi de
Ano: 2023
Banca:
Instituto Access
Órgão:
UFJ
Prova:
Instituto Access - 2023 - UFJ - Engenheiro - Produção |
Q3676895
Engenharia de Produção
A década de 1980 se revolucionou pelas filosofias da
administração e Tecnologia da Produção, sendo o Just in time (JIT)
o seu maior avanço. Além da tecnologia JIT, também foi
largamente desenvolvida a TQC, sigla inglesa para Controle de
Qualidade Total.
Em relação a esse contexto, analise as afirmativas a seguir:
I. JIT consiste em um conjunto integral de atividades que têm por objeto produzir grandes volumes com inventários mínimos de partes que chegam à estação de trabalho justo quando se necessitam.
II. TQC opera ativamente para eliminar as causas dos defeitos nos produtos.
III. TQC é baseado na teoria seis sigmas, implementada por Taguchi.
IV. JIT e TQC só podem ser implementados para a melhoria da produção puxada.
Assinale
I. JIT consiste em um conjunto integral de atividades que têm por objeto produzir grandes volumes com inventários mínimos de partes que chegam à estação de trabalho justo quando se necessitam.
II. TQC opera ativamente para eliminar as causas dos defeitos nos produtos.
III. TQC é baseado na teoria seis sigmas, implementada por Taguchi.
IV. JIT e TQC só podem ser implementados para a melhoria da produção puxada.
Assinale
Ano: 2023
Banca:
Instituto Access
Órgão:
UFJ
Prova:
Instituto Access - 2023 - UFJ - Engenheiro - Produção |
Q3676894
Engenharia de Produção
Sabe-se que um produto X se compõe de 3 unidades do item A, 2
do item B e 3 do item C. O item B se compõe de 4 unidades de E e
2 unidades de F. São requeridos 100 produtos X. Há na fábrica 200
unidades de C devido a sobras anteriores. A lista de material
requerida a ser comprada pela empresa será de
Ano: 2023
Banca:
Instituto Access
Órgão:
UFJ
Prova:
Instituto Access - 2023 - UFJ - Engenheiro - Produção |
Q3676893
Estatística
A tabela abaixo mostra a série histórica das vendas de computadores em uma loja.
Usando média móvel simples com 3 fatores, a previsão da demanda para o mês de novembro é
Ano: 2023
Banca:
Instituto Access
Órgão:
UFJ
Prova:
Instituto Access - 2023 - UFJ - Engenheiro - Produção |
Q3676892
Engenharia de Produção
É uma ferramenta simples que usa barras horizontais para mostrar
quais tarefas podem ser realizadas simultaneamente ao longo da
execução do trabalho. As atividades são listadas na vertical, as
datas na horizontal e a duração é representada na forma do
comprimento das barras. Essa ferramenta muito comum na
engenharia de produção é chamada
Ano: 2023
Banca:
Instituto Access
Órgão:
UFJ
Prova:
Instituto Access - 2023 - UFJ - Engenheiro - Produção |
Q3676891
Engenharia de Produção
As decisões de arranjo físico definem como a empresa vai produzir.
O leiaute, ou arranjo físico, é a parte mais visível e exposta de
qualquer organização. Qual dos conceitos abaixo está ligado ao
Princípio da Progressividade?
Ano: 2023
Banca:
Instituto Access
Órgão:
UFJ
Prova:
Instituto Access - 2023 - UFJ - Engenheiro - Produção |
Q3676890
Administração de Recursos Materiais
No sistema de revisão contínua, o estoque do material é
continuamente monitorado até que se atinja um nível
predeterminado. Esse nível é denominado como ponto de
ressuprimento. Quando o estoque atinge o ponto de
ressuprimento, é feito um pedido de um lote de compras de
tamanho fixo.
A respeito desse sistema, analise as afirmativas a seguir:
I. Vantagens: a falta de material se torna mais difícil pois o material é comprado sempre que o nível de estoque atinge o ponto de ressuprimento. O estoque de segurança será menor pois visa eliminar a falta de material apenas durante o tempo de ressuprimento. Permite utilizar o lote econômico de compra.
II. Desvantagens: devido à variação das datas de compra, é difícil agrupar diversos materiais para serem comprados de uma única vez.
III. Todos os materiais podem ser comprados numa data única, desde que respeitado o lote ótimo.
Assinale
A respeito desse sistema, analise as afirmativas a seguir:
I. Vantagens: a falta de material se torna mais difícil pois o material é comprado sempre que o nível de estoque atinge o ponto de ressuprimento. O estoque de segurança será menor pois visa eliminar a falta de material apenas durante o tempo de ressuprimento. Permite utilizar o lote econômico de compra.
II. Desvantagens: devido à variação das datas de compra, é difícil agrupar diversos materiais para serem comprados de uma única vez.
III. Todos os materiais podem ser comprados numa data única, desde que respeitado o lote ótimo.
Assinale
Ano: 2023
Banca:
Instituto Access
Órgão:
UFJ
Prova:
Instituto Access - 2023 - UFJ - Engenheiro - Produção |
Q3676889
Engenharia de Produção
Qual das atividades abaixo não faz parte das Fases de Elaboração
dos Gráficos de Controle?
Ano: 2023
Banca:
Instituto Access
Órgão:
UFJ
Prova:
Instituto Access - 2023 - UFJ - Engenheiro - Produção |
Q3676888
Engenharia de Produção
Uma padaria tem normalmente 2 padeiros trabalhando pela
manhã e produz cerca de 800 pães. Devido à demanda de fim de
ano, a mesma padaria contrata mais 2 padeiros e agora consegue
uma produção de 1500 pães.
A respeito dessa padaria, analise as afirmativas a seguir:
I. A produção aumentou.
II. A produtividade aumentou.
III. A produtividade dobrou.
Assinale
A respeito dessa padaria, analise as afirmativas a seguir:
I. A produção aumentou.
II. A produtividade aumentou.
III. A produtividade dobrou.
Assinale
Ano: 2023
Banca:
Instituto Access
Órgão:
UFJ
Prova:
Instituto Access - 2023 - UFJ - Engenheiro - Produção |
Q3676887
Engenharia de Produção
As modernas técnicas na área da qualidade foram introduzidas por
vários especialistas, que, de maneira revolucionária e visionária,
desafiaram o lugar comum, criando uma nova ordem na
administração da qualidade. Qual dos nomes abaixo cuja biografia
não está associada à qualidade?
Ano: 2023
Banca:
Instituto Access
Órgão:
UFJ
Prova:
Instituto Access - 2023 - UFJ - Engenheiro - Produção |
Q3676886
Gerência de Projetos
Veja o quadro abaixo:
Analise as afirmativas a seguir:
I. 10 A atividade C irá terminar em 7 dias.
II. A atividade C é caminho crítico.
III. Após o asfaltamento, todo o projeto estará terminado.
Assinale
Ano: 2023
Banca:
Instituto Access
Órgão:
UFJ
Prova:
Instituto Access - 2023 - UFJ - Engenheiro - Produção |
Q3676885
Engenharia de Produção
Quando o plano-mestre de produção elabora periodicamente um
programa de produção, emitindo ordens de compra e ordens de
fabricação, o período seguinte de programação considera os
estoques remanescentes ou por vir, incorporando-os de forma
natural. Trata-se de
Ano: 2023
Banca:
Instituto Access
Órgão:
UFJ
Prova:
Instituto Access - 2023 - UFJ - Engenheiro - Produção |
Q3676884
Engenharia de Qualidade
O Controle de Qualidade Total (TQC) e a abordagem Seis Sigmas
apoiam-se em ferramentas comuns, mas a gestão das duas
estratégias é bastante diferente. O TQC está fundamentado no
aprimoramento contínuo, sendo considerado uma jornada em que
nunca se atinge o alvo, pois ele está sempre à frente. Ou seja:
quando se atinge um certo patamar, busca-se outro melhor e mais
adiante. Já o programa Seis Sigmas procura buscar a perfeição na
resolução de projetos, bem definidos. Vale ressaltar que o Seis
Sigmas incorpora a visão do negócio na estratégia da qualidade.
Posto isso, a abordagem Seis Sigmas muda a forma de
gerenciamento, porque as decisões passam a ser abalizadas em
dados, e não apenas em intuições ou sentimentos. Breyfogle
(2003) afirma que “se os dados fossem concentrados dentro dos
limites de especificações e tivesse vários desvios-padrão à taxa de
ppm (parts per million), representaria o número de partes por
milhão que estariam fora dos limites, conforme a Tabela”.
Tabela de Conversão Entre ppm (parts per million) e Seis Sigmas
*DMPO: Defeitos por milhão de oportunidades
(Fonte: BREYFOGLE, F. W. Six Sigma: smarter solutions using statistical methods. 2. ed. Austin: Wiley, 2003.)
Com base nos dados acima expostos, é correto afirmar que essa filosofia se esforça para alcançar operações com não mais do que
Tabela de Conversão Entre ppm (parts per million) e Seis Sigmas
*DMPO: Defeitos por milhão de oportunidades
(Fonte: BREYFOGLE, F. W. Six Sigma: smarter solutions using statistical methods. 2. ed. Austin: Wiley, 2003.)
Com base nos dados acima expostos, é correto afirmar que essa filosofia se esforça para alcançar operações com não mais do que
Ano: 2023
Banca:
Instituto Access
Órgão:
UFJ
Prova:
Instituto Access - 2023 - UFJ - Engenheiro - Produção |
Q3676883
Engenharia de Produção
As metas colocadas pelo JIT (Just in Time) são amplas e ambiciosas.
São metas JIT
I. zero defeito e movimentação zero;
II. quebra zero e movimentação zero;
III. tempo zero de preparação (set-up) e lead time zero.
Analise os itens acima e assinale
I. zero defeito e movimentação zero;
II. quebra zero e movimentação zero;
III. tempo zero de preparação (set-up) e lead time zero.
Analise os itens acima e assinale
Ano: 2023
Banca:
Instituto Access
Órgão:
UFJ
Prova:
Instituto Access - 2023 - UFJ - Engenheiro - Produção |
Q3676882
Engenharia de Produção
Os principais responsáveis pelo conjunto de técnicas de
manufatura que se tornou conhecido como Sistema Toyota de
Produção são
Ano: 2023
Banca:
Instituto Access
Órgão:
UFJ
Prova:
Instituto Access - 2023 - UFJ - Engenheiro - Produção |
Q3676881
Engenharia de Produção
O sistema Toyota de produção, desenvolvido pelos japoneses no
século XX, revolucionou a engenharia de produção. Para isso, o
processo de fluxo se desenvolve conforme
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