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Q241577 Psicologia
Uma das principais críticas à avaliação de desempenho é o fato de esta ocorrer em dia determinado, apenas uma vez por ano.
Alternativas
Q241576 Gestão de Pessoas
A avaliação de treinamento relativo a comportamento no cargo e relativo a reação baseia-se nos mesmos pressupostos, pois ambos os tipos de treinamento retratam os resultados de ações de aprendizagem em organizações.
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Q241575 Gestão de Pessoas
A análise de cargos concentra-se nos seguintes requisitos: mentais, físicos, de trabalho e de autoridade.
Alternativas
Q241574 Gestão de Pessoas
No processo de orientação profissional, o psicólogo deve definir a escolha da carreira e designar o campo de atuação para determinada pessoa.
Alternativas
Q241573 Psicologia
Ao determinar o nível de autonomia e participação do indivíduo nas decisões, o psicólogo organizacional delimita o papel e a inserção social desse indivíduo na organização.
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Q241572 Gestão de Pessoas
A entrevista de desligamento permite diagnosticar falhas e corrigir aspectos causadores dos pedidos de desligamento das pessoas nas organizações.
Alternativas
Q241571 Gestão de Pessoas
Tanto no recrutamento interno quanto no externo, consideram-se, de maneira geral, apenas as necessidades momentâneas das organizações.
Alternativas
Q241570 Gestão de Pessoas
A seleção de pessoas procura solucionar dois problemas básicos nas organizações: adequação do indivíduo ao cargo e eficiência e eficácia do indivíduo no cargo.
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Q241569 Gestão de Pessoas
Os grupos autônomos são exemplos de intervenções em grupos de trabalho; nesse caso, o gerenciamento é feito pelos próprios componentes do grupo, o que exige menos supervisão.
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Q241568 Administração Geral
Carga de trabalho e custo humano referem-se às incompatibilidades entre as exigências do trabalho e os fatores externos a ele. Esse dois fatores estão relacionados a problemas de saúde ocupacional, como DORT, por exemplo.
Alternativas
Q241567 Gestão de Pessoas
As condições de trabalho, de forma geral, exercem influência no desempenho, sendo possível prevê-la, já que o suporte oferecido pela organização é percebido e avaliado pelo indivíduo na relação de reciprocidade entre ambos.
Alternativas
Q241566 Administração Geral
A motivação, sob o enfoque das necessidades, enfatiza a influência de valores, crenças e desejos no comportamento humano no trabalho.
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Q241565 Gestão de Pessoas
O desempenho de uma equipe ou grupo é prejudicado pela facilitação social, isto é, pela atenção dedicada por outros membros do grupo quando a tarefa realizada por um dos componentes desse grupo é simples e facilmente aprendida.
Alternativas
Q241564 Administração Geral
Teorias baseadas em traços de personalidade visam determinar as características pessoais de bons líderes.
Alternativas
Q241563 Administração Geral
Os enfoques comportamental e contingencial enfatizam os comportamentos do líder. A liderança, sob esses enfoques, relaciona-se à adoção, pelo líder, de comportamentos tidos como adequados.
Alternativas
Q241562 Administração Geral
Se uma pessoa exerce influência sobre outra por saber fazer o trabalho de forma exemplar, então, nesse caso, a relação de poder entre ambas baseia-se na referência que uma é para a outra.
Alternativas
Q241561 Administração Geral
Nas organizações, tanto as características individuais quanto as condições organizacionais referentes às interações entre líder e liderado ou supervisor e subordinado determinam o exercício do poder
Alternativas
Q241560 Administração Geral
A teoria da liderança transformacional baseia-se em traços de personalidade.
Alternativas
Q241559 Administração Geral
Os padrões culturais das organizações moldam os comportamentos, dão sentido aos pensamentos e canalizam as emoções, sendo, pois, mecanismos de controle organizacional.
Alternativas
Q241558 Administração Geral
Sob a perspectiva da administração comparativa, as organizações são consideradas produtoras de artefatos ou elementos culturais.
Alternativas
Respostas
4181: C
4182: E
4183: E
4184: E
4185: C
4186: C
4187: E
4188: C
4189: C
4190: E
4191: C
4192: E
4193: E
4194: C
4195: C
4196: E
4197: C
4198: E
4199: C
4200: E