Questões de Concurso para UFMT | Qconcursos.com

Q522152

Ano: 2014 Banca: UFMT Órgão: UFMT Prova: UFMT - 2014 - UFMT - Contador |

Q522152 Contabilidade Pública

Em relação aos Créditos Adicionais, segundo a Lei N.º 4.320/1964, assinale a afirmativa correta.

A

São considerados recursos hábeis para a cobertura de créditos suplementares e especiais: superávit financeiro do ano anterior, excesso de arrecadação, anulação de dotações, operações de crédito.

B

A abertura de Créditos Adicionais suplementares, especiais e extraordinários deve ser precedida de uma alteração orçamentária que exige a criação de um novo programa de trabalho.

C

Os Créditos Adicionais suplementares e especiais, quando a autorização ocorrer nos últimos dois meses do exercício, podem ser reabertos nos limites dos saldos existentes no final do exercício em que foram autorizados.

D

Os Créditos Adicionais especiais independem da existência prévia de recursos disponíveis e destinam-se a despesas para as quais não havia dotação orçamentária específica.

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Q522151

Ano: 2014 Banca: UFMT Órgão: UFMT Prova: UFMT - 2014 - UFMT - Contador |

Q522151 Contabilidade Pública

No que se refere às diferenças entre Receitas Efetivas e Não Efetivas, assinale a afirmativa correta.

A

A Receita Pública Não Efetiva não altera a situação líquida patrimonial.

B

A Receita Pública Efetiva não altera o patrimônio líquido.

C

A Receita Pública Não Efetiva é oriunda de fatos modificativos.

D

A Receita Pública Efetiva é oriunda de fatos permutativos.

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Q522150

Ano: 2014 Banca: UFMT Órgão: UFMT Prova: UFMT - 2014 - UFMT - Contador |

Q522150 Contabilidade Pública

Sobre a Lei N.º 4.320/1964, assinale a afirmativa INCORRETA.

A

O Superávit do Orçamento Corrente resultante do balanceamento dos totais das receitas e despesas correntes não constituirá item de Receita Orçamentária.

B

Classificam-se como investimentos as dotações destinadas à aquisição de imóveis, ou de bens de capital já em utilização.

C

A emissão de Empenho abate o seu valor da Dotação Orçamentária, tornando a quantia empenhada indisponível para nova aplicação.

D

Denomina-se Suprimento de Fundos a modalidade de pagamento de despesa permitida em casos excepcionais e somente quando sua realização não pode subordinar-se ao processo normal de atendimento via ordem bancária.

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Q518088

Ano: 2014 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFMT Prova: INSTITUTO AOCP - 2014 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração |

Q518088 Administração Geral

Muitas pessoas podem se beneficiar da compreensão do campo de finanças, pois lhes permitirá tomar melhores decisões financeiras pessoais. Para cada uma das afirmações apresentadas a seguir, informe se é verdadeiro (V) ou falso (F) o que se afirma a seguir e assinale a alternativa com a sequência correta.

( ) Os administradores financeiros desempenham as mais diversas tarefas financeiras, tais como planejamento, concessão de crédito a clientes, avaliação de projetos de investimento e captação de fundos para financiar as operações da empresa e outros interessados.

( ) Conforme uma empresa cresce, a função financeira pode se ramificar em funções de tesouraria, voltada para o ambiente interno da empresa, e de controller, voltada para o ambiente externo da empresa.

( ) Enquanto a contabilidade reconhece receitas e despesas pelo regime de competência, a administração financeira usa o regime de caixa para este reconhecimento.

( ) O objetivo da empresa é a maximização do lucro e, para alcançar esse objetivo, o administrador financeiro deve escolher somente alternativas de ação que contribuem de maneira decisiva para o lucro geral da empresa,considerando a distribuição de resultados no tempo, os fluxos de caixa disponíveis aos acionistas e o risco.

( ) O comportamento ético é visto como necessário para que seja alcançado o objetivo financeiro da empresa.

A

F – F – V – F – V.

B

V – V – V – F – V.

C

F – V – F – V – F.

D

V – V – F – V – F.

E

V – F – F – V – F.

Q518087

Ano: 2014 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFMT Prova: INSTITUTO AOCP - 2014 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração |

Q518087 Direito Administrativo

No artigo 3º, parágrafo 1º da Lei nº 8.666 de 21 de junho de 1993, que institui normas para licitações e contratos da Administração Pública, é vedado aos agentes públicos admitir, prever, incluir ou tolerar, nos atos de convocação, cláusulas ou condições que comprometam, restrinjam ou frustrem o seu caráter competitivo, inclusive nos casos de sociedades cooperativas, e estabeleçam preferências ou distinções em razão da naturalidade, da sede ou domicílio dos licitantes ou de qualquer outra circunstância impertinente ou irrelevante para o específico objeto do contrato e, ainda, estabelecer tratamento diferenciado de natureza comercial, legal, trabalhista, previdenciária ou qualquer outra, entre empresas brasileiras e estrangeiras, inclusive no que se refere a moeda, modalidade e local de pagamentos, mesmo quando envolvidos financiamentos de agências internacionais. Assinale a alternativa que apresenta o propósito da redação deste parágrafo.

A

Assegurar a transparência do processo licitatório.

B

Garantir que todos possam participar do processo licitatório.

C

Assegurar a possibilidade de propostas alternativas no processo licitatório.

D

Garantir que os princípios constitucionais sejam observados no processo licitatório.

E

Assegurar que o caráter competitivo prevaleça no processo licitatório.

Q518086

Ano: 2014 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFMT Prova: INSTITUTO AOCP - 2014 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração |

Q518086 Administração de Recursos Materiais

Assinale a alternativa que apresenta somente algumas das atividades de logística nas organizações.

A

Eliminação de desperdícios em todas as suas formas; participação no aprimoramento do processo; colaboração para que toda melhoria aconteça de forma contínua.

B

Compra e recepção de recursos de fornecedores; processamento de pedidos e encomendas; gerenciamento de todas as informações relacionadas a esses processos.

C

Criação de uma combinação de atributos e características dos produtos e serviços; colaboração com os participantes do processo de transformação; fortalecimento à integração interorganizacional.

D

Movimentação e armazenamento de materiais dentro das instalações; eliminação de desperdício em todas as suas formas; e colaboração com os participantes do processo de transformação.

E

Transporte e expedição de produtos acabados para os clientes; participação no aprimoramento do processo; processamento de pedidos e encomendas.

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Q518085

Ano: 2014 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFMT Prova: INSTITUTO AOCP - 2014 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração |

Q518085 Administração de Recursos Materiais

O estoque representa um investimento significativo, devendo ser cuidadosamente planejado e controlado. Assinale a alternativa que apresenta somente alguns dos diferentes custos associados aos estoques que devem ser avaliados de modo a otimizar o investimento da empresa.

A

Custos de atendimento ao cliente, custos de abastecimento de operações e custos contra a incerteza na demanda e no tempo de entrega.

B

Custos de processos de planejamento, organização, coordenação e controle e custos de manutenções preventivas.

C

Custos de transação e documentação, custos relacionados à quantidade do pedido e custos de armazenagem.

D

Custos contra a incerteza na demanda e no tempo de entrega, custos de transação e documentação e custos de manutenções preventivas.

E

Custos de atendimento ao cliente, custos relacionados com a quantidade do pedido e custos de processos produtivos.

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Q518084

Ano: 2014 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFMT Prova: INSTITUTO AOCP - 2014 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração |

Q518084 Administração Geral

O processo administrativo pode ser visualizado como um sistema aberto, no qual as funções administrativas são elementos interdependentes e interativos, com influências recíprocas acentuadas. Assinale a alternativa que mostra o papel da função direção como processo no nível intermediário de atuação da organização.

A

Determinação de objetivos e colocação de recursos.

B

Políticas e diretrizes de direção e condução do pessoal.

C

Desenho da estrutura organizacional com definição de rotinas e procedimentos.

D

Chefia, supervisão, motivação do pessoal e avaliação de desempenho departamental.

E

Gerência e aplicação de recursos com vistas à ação empresarial e à liderança.

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Q518083

Ano: 2014 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFMT Prova: INSTITUTO AOCP - 2014 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração |

Q518083 Administração Geral

Além de ser um modo de estimular e solidificar a mudança cultural, o desenvolvimento organizacional é, genericamente, um processo de planejamento, implementação e estabilidade dos resultados de algum tipo de mudança organizacional. Assinale a alternativa que descreve o aspecto do desenvolvimento organizacional que enfatiza a mudança planejada.

A

É a ênfase do desenvolvimento organizacional no planejamento que o distingue de outros processos de mudança mais espontâneos ou menos metódicos nas organizações.

B

As intervenções de desenvolvimento organizacional podem estimular mudanças ao incorporar uma combinação entre diferentes níveis interpessoais, grupais, intergrupais e organizacionais.

C

Toda intervenção de desenvolvimento organizacional dedica atenção à mudança organizacional, com considerações das implicações mais abrangentes.

D

Com horizonte de tempo de longo prazo, o desenvolvimento organizacional reforça a mudança como processo contínuo.

E

As intervenções de desenvolvimento organizacional são projetadas, implementadas e avaliadas com a ajuda de agentes de mudança.

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Q518082

Ano: 2014 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFMT Prova: INSTITUTO AOCP - 2014 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração |

Q518082 Gerência de Projetos

Assinale a alternativa que apresenta os passos sugeridos pelo guia PMBOK (Project Management Body Of Knowledge) para a implantação do modelo de gestão de projetos.

A

Incentivar a criatividade para o surgimento de ideias para projetos vinculadas aos objetivos estratégicos da organização; estabelecer critérios para a escolha dos projetos que tenham potencial e recursos suficientes para proporcionar o desenvolvimento organizacional consistente; e verificar a exequibilidade de projetos, considerando os aspectos econômicos, societários, políticos, sociais e ambientais.

B

Selecionar e priorizar projetos relevantes para a estratégia e para as partes interessadas (patrocinadores e stakeholders do projeto); alinhar os requisitos do projeto para satisfazer as necessidades, os desejos e as expectativas das partes interessadas; e balancear as demandas referentes às diversas áreas de conhecimento da gestão de projetos

C

Planejar o projeto, começando com definições básicas de escopo, prazo e custo; executar o projeto, realizando as atividades previstas no plano; considerar a evolução do plano básico do projeto para incluir outras e, eventualmente, todas as áreas do conhecimento, dependendo da complexidade do empreendimento; e encerrar o projeto, com a entrega do produto e a finalização dos procedimentos administrativos.

D

Desencadear administração dos projetos com base no macroprocesso formado pelos cinco grupos de processos interligados de tal forma que ocorra a definição e autorização do projeto ou uma fase d projeto; seguida da definição e refinamento dos objetivos e planejamento da ação necessária para o alcance dos objetivos e do escopo para os quais o projeto foi idealizado; integração de pessoas e demais recursos para a realização do plano do projeto estabelecido; mensuração e monitoramento do progresso de modo a identificar desvios em relação ao plano estabelecido; e formalização do produto, serviço ou resultado e condução do projeto a um final ordenado.

E

Estudo do futuro como base para a implementação de projetos alinhados estrategicamente; certificar-se de que existem as ferramentas para todas as áreas funcionais envolvidas com os possíveis projetos, particularmente para planejamento, coordenação e controle; garantir a existência dos recursos humanos, materiais e financeiros necessários para o cumprimento de todas as etapas do projeto ou projetos com potencial de serem implementados.

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Q518081

Ano: 2014 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFMT Prova: INSTITUTO AOCP - 2014 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração |

Q518081 Gerência de Projetos

O Project Management Body of Knowledge (PMBOK) tornou-se a principal referência para os estudiosos e praticantes do mundo dos projetos. Assinale a alternativa que apresenta a definição do PMBOK.

A

Um roteiro para gerenciar projetos.

B

Um catálogo de ferramentas para gerenciar projetos.

C

Um plano articulado para criar e administrar um projeto.

D

Uma ferramenta para gerenciar projetos.

E

Um manual de procedimentos para gerenciar projetos.

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Q518080

Ano: 2014 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFMT Prova: INSTITUTO AOCP - 2014 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração |

Q518080 Contabilidade Geral

Como relatório gerencial, o balanço patrimonial apresenta uma descrição sintética da posição financeira da empresa em uma certa data. Para os executivos da organização, é importante compreender o significado do patrimônio líquido. Assinale a alternativa que apresenta a equação patrimonial da organização.

A

Receitas – Despesas = Lucro Líquido.

B

Ativos + Passivos + Patrimônio Líquido = Patrimônio da organização.

C

Recebimentos – Pagamentos = Fluxo de Caixa Líquido.

D

Ativo Circulante – Passivo Circulante = Capital de Giro Líquido.

E

Ativo – Passivo = Patrimônio Líquido.

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Q518079

Ano: 2014 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFMT Prova: INSTITUTO AOCP - 2014 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração |

Q518079 Gerência de Projetos

Dentre as técnicas de análise de projetos de investimentos nos estudos de viabilidade econômico-financeira, a técnica do valor presente líquido (VPL) é considerada uma técnica sofisticada de orçamento de capital. Assinale a alternativa que apresenta o procedimento de obtenção do resultado do VPL.

A

O VPL é obtido dividindo-se o valor presente das entradas de caixa pelo período de retorno do investimento.

B

O VPL é obtido subtraindo-se o valor presente das saídas de caixa do investimento inicial.

C

O VPL é obtido subtraindo-se o valor presente das saídas do valor presente das entradas de caixa.

D

O VPL é obtido dividindo-se a diferença entre o valor presente das saídas e o valor presente das entradas de caixa pelo período de retorno.

E

O VPL é obtido pela soma de todas as entradas de caixa previstas no estudo de viabilidade econômico-financeira.

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Q518078

Ano: 2014 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFMT Prova: INSTITUTO AOCP - 2014 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração |

Q518078 Administração Financeira e Orçamentária

Assinale a alternativa que apresenta exemplos de orçamentos no nível operacional da empresa.

A

De encargos sociais; rotina de compra e recebimento de material; e fluxograma vertical.

B

Fluxograma vertical; fluxograma horizontal e fluxograma de blocos.

C

Bruto; de despesas departamentais e de custos diretos de produção.

D

Fluxo de caixa; de reparos e manutenção de máquinas e equipamentos e de custos diretos de produção.

E

De equilíbrio; de custo; volume: lucro e de margens de contribuição.

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Q518077

Ano: 2014 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFMT Prova: INSTITUTO AOCP - 2014 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração |

Q518077 Administração Geral

São várias as etapas do planejamento estratégico. Assinale a alternativa que apresenta a etapa que deve responder à questão “o que fazer?”.

A

Formulação de alternativas.

B

Elaboração do planejamento.

C

Determinação dos objetivos.

D

Implementação e execução.

E

Avaliação dos resultados.

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Q518076

Ano: 2014 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFMT Prova: INSTITUTO AOCP - 2014 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração |

Q518076 Administração Geral

Na elaboração do planejamento estratégico, surgem duas dificuldades básicas, que são a complexidade ambiental e a projeção de ações para o futuro. Assinale a alternativa que apresenta o comportamento esperado do administrador na elaboração do planejamento estratégico.

A

Compromisso com a coleta exaustiva de dados.

B

Intuição, discernimento e julgamento.

C

Busca incessante de informações sobre o futuro.

D

Domínio das variáveis ambientais.

E

Compartilhamento de dados e informações.

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Q518075

Ano: 2014 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFMT Prova: INSTITUTO AOCP - 2014 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração |

Q518075 Administração Geral

O planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base para as demais funções. Assinale a alternativa que apresenta um conceito de planejamento.

A

Planejamento é um exercício de futurologia que procura adivinhar, com a utilização de técnicas apropriadas, o futuro da organização, reduzindo assim a incerteza associada.

B

Planejamento é a definição de um caminho a seguir, percorrendo-o de forma a evitar todo e qualquer desvio de rota e, com isso, minimizar a incerteza do futuro.

C

Planejamento é uma técnica de simulação que proporciona aos dirigentes organizacionais plena certeza e confiança no futuro, fornecendo consistência no desempenho das organizações.

D

Planejamento é uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organizações.

E

Planejamento é o estabelecimento de uma missão, com base em uma visão organizacional que se traduz em estratégias e objetivos perfeitamente alinhados com as tendências ambientais.

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Q518074

Ano: 2014 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFMT Prova: INSTITUTO AOCP - 2014 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração |

Q518074 Administração Geral

A cultura organizacional define a maneira como os integrantes da organização devem interagir entre si e com o mundo externo. A seguir estão numeradas estas duas maneiras de interação e, em seguida, alguns exemplos. Relacione as colunas e assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.

1. Convivência interna.

2. Relações com o mundo exterior.

( ) Tratamento dado aos imigrantes.

( ) Tendência à solidariedade ou ao individualismo.

( ) Comportamento em relação à autoridade.

( ) Tolerância para lidar com um erro que uma pessoa comete.

( ) Definição das fronteiras dos grupos.

( ) Posição relativa de igualdade, superioridade ou inferioridade.

A

2 – 1 – 1 – 2 – 1 – 1.

B

1 – 2 – 2 – 1 – 1 – 1.

C

2 – 1 – 1 – 1 – 2 – 2.

D

1 – 2 – 2 – 2 – 2 – 1.

E

1 – 1 – 1 – 2 – 2 – 2.

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Q518073

Ano: 2014 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFMT Prova: INSTITUTO AOCP - 2014 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração |

Q518073 Psicologia

A avaliação de desempenho é o processo sistemático de avaliação dos resultados obtidos por um membro organizacional. Assinale a alternativa que apresenta somente alguns dos objetivos que um sistema formal de avaliação do desempenho atende.

A

Validação da contratação do funcionário; identificação dos funcionários com desempenho abaixo do esperado; determinação da contribuição de cada membro para o alcance dos objetivos organizacionais; e classificação de comportamentos reais desejados e não desejados.

B

Validação da política de desenvolvimento organizacional; comparação de cada funcionário em relação aos demais; submissão de cada funcionário a diferentes avaliadores para obter um quadro avaliativo mais completo; garantia que os clientes da organização fiquem satisfeitos.

C

Validação do sistema de remuneração adotado; incentivo de funcionários de baixo desempenho a melhorar em relação aos demais; promoção de um ambiente competitivo que impulsione o esforço individual e coletivo; evidência do que se espera de cada funcionário.

D

Validação dos métodos de seleção adotados; identificação dos funcionários em melhores condições para promoção; ajustamento das políticas de remuneração à contribuição efetiva de cada pessoa; e clarificação dos objetivos e das expectativas dos trabalhadores.

E

Validação das políticas de benefícios aos funcionários; organização de uma classificação com destaque para aqueles de melhor desempenho; determinação de necessidades de novas contratações para substituir funcionários com baixo desempenho; incentivo à competição interna.

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Q518072

Ano: 2014 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFMT Prova: INSTITUTO AOCP - 2014 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração |

Q518072 Gestão de Pessoas

A concretização da contratação de pessoas selecionadas, mesmo com bom potencial, não é suficiente para que estas apresentem um desempenho elevado no cargo. Cabe à organização propiciar as condições em termos de orientação, treinamento, desenvolvimento e avaliação de desempenho. Assinale a alternativa que apresenta o conceito de desenvolvimento pessoal.

A

Desenvolvimento pessoal é o processo educacional de curto prazo que, mediante procedimentos organizados, visa dotar funcionários novos e antigos de habilidades, conhecimentos e competências, de forma a melhorar seu desempenho no cargo atual.

B

Desenvolvimento pessoal é o processo de mudança organizacional que visa melhorar o desempenho coletivo, decorrente da plena realização de suas potencialidades.

C

Desenvolvimento pessoal é o processo de aprendizagem de longo prazo, orientado para o desenvolvimento de competências que não estão diretamente relacionadas com as exigências concretas do cargo atual.

D

Desenvolvimento pessoal é um esforço educacional complexo, destinado a mudar atitudes, valores, crenças e comportamentos dos membros em direção ao aperfeiçoamento global da organização.

E

Desenvolvimento pessoal é o conjunto de ações concretas com o objetivo de melhorar o desempenho no cargo.

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