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A comissão deve recomendar que o fluxo de informações auxilie o processo de tomada de
decisões.
Elementos como hardware, e seus dispositivos e periféricos, software e seus recursos,
sistemas de telecomunicações e gestão de dados e de informações devem ser levados em
conta pela comissão.
A comissão deve discutir questões relativas ao fluxo de informações, de modo a ter agilidade
e segurança, independentemente de pessoas.
Para indicar a melhor escolha, é recomendável que a comissão considere como aspecto
essencial a linguagem de programação que será utilizada.
A fase de estudo de viabilidade utiliza diferentes indicadores, como a análise de
custo‑benefício, o custo de oportunidade, a análise de valor presente e a taxa interna de
retorno.
A distinção entre um projeto e uma rotina é o fato de o primeiro, sempre que alcança o
objetivo, ser repetido, enquanto o segundo termina quando seu objetivo é atingindo.
Geralmente, um projeto tem como fases a criação, o estudo de viabilidade, a definição de
requisitos, o design (concepção, especificações técnicas da concepção), a execução, os
testes, a instalação e o encerramento.
O termo projeto é habitualmente utilizado para designar uma atividade, ou melhor, um
empreendimento temporário, levado a efeito para criar um produto ou serviço único.
A partir dessas informações, pode-se afirmar:
O Funcionograma é um tipo de gráfico que representa o fluxo ou a sequência normal de
qualquer trabalho, produto ou documento.
A partir dessas informações, pode-se afirmar:
Normas são regras gerais que definem o que não deve ser feito, enquanto os Métodos são
detalhamentos sobre a execução das tarefas (ponto a ponto).
A partir dessas informações, pode-se afirmar:
O Quadro de Distribuição do Trabalho (QDT) é o instrumento utilizado com o objetivo de se
controlar as diversas atividades atribuídas a cada um dos colaboradores.
A partir dessas informações, pode-se afirmar:
O formulário tem por propósito facilitar o fluxo de informações, através da simplificação do
trabalho, do baixo esforço e do barateamento do processo administrativo.
A partir dessas informações, pode-se afirmar:
Regimento interno é a coleção sistemática de normas, diretrizes e procedimentos que
indicam para todos os colaboradores as atividades a serem cumpridas e a maneira como
deverão ser realizadas.
Programa é um conjunto de planos táticos, relacionados com o tempo e as atividades, que
define as vinculações e os comprometimentos.
O Ciclo do PDCA (plan, do, check, action) é uma técnica complexa de planejamento que
permite relacionar múltiplas atividades de um processo ou subprocesso em um mesmo
espaço de tempo.
A observação aguçada do seu universo e das particularidades que o compõem, a disciplina
mental e o raciocínio dedutivo mais desenvolvido do que o indutivo são condições peculiares
de um bom planejador.
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