Questões de Concurso
Para hemobrás
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1. Adquiriu mercadorias para revenda, no valor de R$ 3.000,00, com pagamento à vista de R$ 1.200,00, e o restante será pago no início de 2025.
2. Vendeu mercadorias no valor de R$ 15.000,00, com recebimento à vista de R$ 10.000,00, e o restante será recebido no início de 2025. O custo da mercadoria vendida foi de R$ 6.000,00.
3. Teve despesas com vendas no valor de R$ 1.000,00 e despesas administrativas no valor de R$ 5.200,00, pagas dentro do exercício de 2024.
4. Reconheceu a despesa com depreciação do exercício de 2024 no valor de R$ 800,00. 5. A alíquota do imposto de renda (IR) é de 30%.
Com base nos dados fornecidos e, ainda, considerando que não houve outras operações no exercício, a Demonstração do Resultado do Exercício e o Balanço Patrimonial deverão evidenciar, ao final de 2024, respectivamente:
(Passivo Total = Passivo Circulante + Passivo Não Circulante + Patrimônio Líquido.)

I. A liquidez corrente da empresa indica que a empresa tem ativos circulantes suficientes para cobrir os passivos circulantes.
II. A redução do prazo médio de recebimento dos clientes contribuiria para uma menor necessidade de capital de giro.
III. A manutenção de estoques elevados, sem uma análise rigorosa da demanda, pode aumentar os custos de armazenamento e, portanto, não é uma boa estratégia de gestão de capital de giro.
IV. A renegociação dos prazos com fornecedores poderia melhorar a liquidez e reduzir a necessidade de empréstimos de curto prazo.
Está correto o que se afirma em
(VAGARINHO, J. P.; VAGARINHO, M. J. O manifesto ágil. 2. ed. São Paulo: Blue Hole Press, 2023.)
Sobre o tema, analise as afirmativas correlatas e a relação proposta entre elas.
I. “O SCRUM é uma metodologia ágil que organiza o trabalho em ciclos denominados sprints, promovendo entregas iterativas e incrementais.”
PORQUE
II. “O KANBAN utiliza um sistema visual para gestão de fluxo de trabalho, buscando limitar as tarefas em progresso e promover eficiência operacional.”
Assinale a alternativa correta.
• O custo do capital de terceiros (Ka), antes de extraído o benefício fiscal, é de 6% a.a., e a empresa possui uma dívida representando 40% de sua estrutura de capital;
• O custo do capital próprio (Ks) é de 12% ao ano, e o capital próprio representa 60% da estrutura de capital;
• O regime de tributação da organização é por Lucro Real e a alíquota de imposto de renda aplicável é de 30%.
Com base nesses dados, o CMPC (WACC) da organização corresponde a, aproximadamente:
I. A vantagem competitiva do projeto está na sua capacidade de oferecer serviços de saúde eficientes e acessíveis, atendendo às necessidades da população de maneira rápida e com recursos públicos, o que diferencia o município de outras instituições públicas de saúde.
II. O posicionamento estratégico do projeto foca em promover a acessibilidade aos serviços de saúde, com ênfase em ações preventivas e de baixo custo, para garantir a sustentabilidade financeira do projeto e melhorar a qualidade de vida da população.
III. O projeto visa oferecer qualidade e eficiência na prestação dos serviços, utilizando recursos escassos de forma inteligente e maximizando o impacto social, o que configura uma estratégia de diferenciação, visando se destacar pelo impacto positivo na saúde da comunidade.
IV. A análise da vantagem competitiva do projeto deve considerar principalmente a competição com empresas privadas que oferecem tratamentos similares, mas sem desconsiderar a natureza pública e a missão social do projeto.
Está correto o que se afirma apenas em
• Programa A: tem alta participação em um mercado cujo crescimento é baixo e está diminuindo;
• Programa B: tem baixa participação em um mercado com alto crescimento, mas não apresenta condições de aumentar sua participação no mercado;
• Programa C: tem alta participação em um mercado com grande crescimento;
• Programa D: tem baixa participação em um mercado de baixo crescimento.
Considerando as características de cada programa, analise as afirmativas a seguir.
I. O Programa A deve ser mantido e otimizado, buscando maximizar os lucros antes de decidir descontinuá-lo, já que ele está em um mercado com baixo crescimento e pode gerar receita significativa enquanto mantiver a sua participação alta.
II. O Programa B deve ser avaliado para decidir se vale a pena investir mais recursos para tentar aumentar sua participação ou se deve ser descontinuado, já que não tem potencial para aumentar sua participação no mercado de crescimento alto.
III. O Programa C deve receber investimento substancial para aproveitar o alto crescimento do mercado e consolidar a liderança, já que está em um mercado com grande crescimento e tem alta participação.
IV. O Programa D deve ser minimizado ou descontinuado, já que está em um mercado com baixo crescimento e com baixa participação, não justificando novos investimentos.
Está correto o que se afirma apenas em
1. Planejamento do projeto.
2. Execução do projeto.
3. Monitoramento e controle do projeto.
4. Encerramento do projeto.
( ) Método ágil.
( ) Análise SWOT.
( ) Técnica do Caminho Crítico (CPM).
( ) Lições aprendidas.
A sequência está correta em