Questões de Concurso Para câmara de jaguariúna - sp

Foram encontradas 273 questões

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Q3687026 Direito Administrativo
Ao analisar alguns atributos dos cargos públicos, é possível dimensionar dois aspectos: estabilidade e vitaliciedade. Sobre a estabilidade, é impertinente afirmar:
Alternativas
Q3687025 Gestão de Pessoas
A política de remuneração pode ser conceituada como um conjunto de diferentes formas de recompensas que se complementam e buscam alinhar atitudes e comportamentos em consonância com os objetivos organizacionais. Vale destacar que a atividade de cargos e salários, embasada na visão estratégica, apresenta ínfima relação com a otimização dos resultados globais da empresa. Ao estudar a política de remuneração, é possível destacar duas abordagens: tradicional e moderna. Assim, assinale a alternativa que não condiz com a abordagem moderna. 
Alternativas
Q3687024 Gestão de Pessoas
Cada vez mais, o aspecto da aprendizagem tem sido analisado dentro do âmbito organizacional. Ao reconhecer o conhecimento como o bem intangível mais importante, é ratificada a necessidade de se conhecer os processos de aprendizagem, que são responsáveis por influenciar todas as relações em seus diferentes níveis. Nesse sentido, o processo de aprendizagem a nível de socialização acontece a partir da transferência do conhecimento
Alternativas
Q3687023 Gestão de Pessoas
O papel do líder é inquestionável na condução assertiva da equipe por ele liderada. Para entender como age cada líder, propor melhorias, alinhar estratégias e corrigir falhas, um dos caminhos é analisando as diferentes teorias de liderança. Assinale a seguir, o tipo de teoria que vê a liderança como resultado da combinação de qualidades e características pessoais, em que essa combinação é considerada como um meio facilitador e precursor do desempenho da liderança eficaz.
Alternativas
Q3687022 Gestão de Pessoas
Dentre as variáveis que influenciam a realidade organizacional, contribuindo e/ou dificultando o andamento dos processos e procedimentos e, consequentemente, os resultados apresentados, destaca-se a cultura organizacional. Vários autores têm estudado os porquês que influenciam as diferentes culturas estabelecidas em âmbito organizacional, sendo possível observar as dimensões mais usadas. Em relação às dimensões da cultura organizacional conceituadas a seguir, assinale a que apresenta um erro na relação estabelecida. 
Alternativas
Q3687021 Estatística
Dentro da Estatística, a Teoria da Probabilidade fundamenta algumas técnicas e métodos, a partir da medida da(o): 
Alternativas
Q3687020 Estatística
Sobre estatística descritiva, é incorreto afirmar: 
Alternativas
Q3687019 Marketing
Dentro da área de vendas, o vendedor tem a seu favor algumas técnicas de negociação que são usadas no intuito de influenciar a decisão de compra em prol de um fechamento que beneficie todos os envolvidos nesse processo. Dentro das técnicas de negociação, há certos métodos que permitem ao vendedor diferentes abordagens. Um desses métodos é o SPIN Selling que trabalha quatro pilares que um vendedor precisa identificar em uma abordagem comercial, elencados a seguir, salvo: 
Alternativas
Q3687018 Administração Geral
Na literatura, é possível observar que a Gestão da Qualidade compreende um conjunto de ações, processos e procedimentos que auxiliam a operacionalização de uma organização, em que há a busca contínua pela melhoria do desempenho e dos resultados obtidos. Para auxiliar a implementação dos processos concernentes à Gestão da Qualidade, há oito princípios a serem trabalhados. Assinale a alternativa a seguir que não corresponde a um desses princípios da qualidade.
Alternativas
Q3687017 Administração Geral
O Planejamento Estratégico possibilita mapear a realidade interna e externa que caracterizam cada organização e, a partir dessa análise, traçar estratégias que sejam capazes de dar o suporte necessário para alcançar os objetivos e metas estabelecidos, possibilitando a longevidade de um empreendimento. Uma das ferramentas utilizadas na elaboração do Planejamento Estratégico remonta a década de 1960, sendo conhecida como “modelo de Harvard”. Que ferramenta é essa? 
Alternativas
Q3687016 Gestão de Pessoas
A Gestão por Competências tem como fundamento os estudos de Taylor ainda ao longo do século passado. Naquele momento, já era notória a importância das empresas focarem na busca por “homens eficientes”, a partir de um processo de seleção e treinamento específico. Sob essa perspectiva taylorista, qual é o conceito que melhor define competência? 
Alternativas
Q3687015 Gestão de Pessoas
A ação de cada colaborador é proporcional ao seu estado motivacional, em que se observa a importância das relações humanas dentro do contexto laboral. Em função da relevância que as relações humanas desempenham nesse processo, é importante observar quatro princípios que corroboram para tornar os colaboradores mais conscientes de seu papel e, por conseguinte, mais motivados. Esses quatro princípios foram destacados a seguir, afora: 
Alternativas
Q3687014 Gestão de Pessoas
O Levantamento das Necessidades de Treinamento (LNT) é compreendido como um processo que objetiva analisar as necessidades que os colaboradores possuem para executar eficazmente as tarefas essenciais que possibilitam a consecução dos objetivos organizacionais predefinidos. Dentro dessa sistemática, é pertinente afirmar: 
Alternativas
Q3687013 Sistemas de Informação
Os Sistemas de Informações Gerenciais (SIG) compreendem o desenvolvimento e uso de sistemas de informação que auxiliam as organizações a alcançar suas metas e objetivos. De uma forma genérica, é possível destacar cinco componentes presentes em um sistema de informação, destacados a seguir, exceto:
Alternativas
Q3687012 Gestão de Pessoas
Os indivíduos possuem características intrínsecas associadas a fatores extrínsecos que são responsáveis por moldar seu comportamento. Essas especificidades muitas vezes levam a conflitos dentro das relações estabelecidas no contexto organizacional. Uma vez que o conflito pode representar perdas pessoais e corporativas, é necessário implementar estratégias voltadas para o seu gerenciamento. Um ponto importante nesse processo é saber identificar os 5 estágios que caracterizam um conflito. A seguir, foi contextualizado cada um desses estágios. Assinale a alternativa na qual o estágio foi definido erroneamente. 
Alternativas
Q3687011 Gestão de Pessoas
O desempenho representa os resultados apresentados pelo indivíduo em relação a um determinado objetivo estabelecido. Dessa forma, é possível mensurar o desempenho a partir da análise de dados extraídos de inúmeras fontes. Ao avaliar o comportamento do colaborador em relação à sua proatividade, considera-se que esse dado foi extraído da (e) 
Alternativas
Q3687010 Gestão de Pessoas
Dentro da Gestão de Pessoas, o papel da liderança é um aspecto amplamente discutido e trabalhado em função da relação existente entre a postura adotada por cada líder e os resultados alcançados pelos liderados. Dentro das formas de liderança existentes, destaca-se a liderança liberal. Sobre esse tipo de liderança é pertinente afirmar: 
Alternativas
Q3686934 Direito Administrativo
Considerando os elementos dos atos administrativos, assinale a alternativa incorreta. 
Alternativas
Q3686933 Direito Administrativo
Instituída pelo Poder Público como o patrimônio, total ou parcialmente público, dotado de personalidade jurídica de direito público ou privado e destinado, por lei, ao desempenho de atividades do Estado de ordem social, com capacidade de autoadministração, descreve uma:
Alternativas
Q3686932 Legislação do Ministério Público
Sobre o Ministério Público, assinale a alternativa correta.

I - O Ministério Público Federal e o Ministério Público do Trabalho, integram o Ministério Público da União, tendo como chefe o Procurador-Geral da República.
II - Pelo princípio da unidade, todos os membros do Ministério Público integram apenas um só órgão, sob a chefia do Procurador-Geral.
III - O Ministério Público Estadual possui sua própria estrutura em cada estado, tendo cada um o seu chefe, o Procurador-Geral de Justiça. 
Alternativas
Respostas
161: A
162: C
163: B
164: A
165: B
166: B
167: A
168: C
169: C
170: B
171: B
172: D
173: C
174: E
175: A
176: D
177: E
178: A
179: C
180: A