Julgue o item subsequente, relativo ao PMBOK 7.ª edição.

Inserem-se entre os domínios de desempenho de projeto: abordagem de desenvolvimento e ciclo de vida; medição; e incerteza.

Julgue o item subsequente, relativo ao PMBOK 7.ª edição.

O ambiente regulatório e as condições de mercado possuem vários níveis de influência sobre a entrega de valor e fazem parte do ambiente interno do projeto.

Julgue o item subsequente, relativo ao PMBOK 7.ª edição.

As entregas em projetos podem ocorrer em tempos e frequências diferentes, sendo a entrega contínua aquela em que são entregues incrementos de funcionalidades imediatamente aos clientes por meio de pequenos lotes de trabalho.

Julgue o item subsequente, relativo ao PMBOK 7.ª edição.

A equipe de gerenciamento do projeto é a responsável pela execução do trabalho do projeto para que seus objetivos possam ser alcançados. 

Julgue o item subsequente, relativo ao PMBOK 7.ª edição.

O valor é o indicador final do sucesso do projeto e, portanto, só pode ser percebido após a conclusão do projeto.

Com relação ao planejamento estratégico, julgue o seguinte item. 

A participação do farmacêutico no planejamento e controle da produção inclui acessar estudos e pesquisas, com vistas a ampliar a capacidade tecnológica da empresa, e orientar a elaboração, o acompanhamento e a execução do planejamento estratégico e operacional da empresa. 

Com relação ao planejamento estratégico, julgue o seguinte item. 

Em se tratando do planejamento estratégico, o planejamento tático refere-se a objetivos a curto prazo, metas trimestrais ou semestrais, enquanto o planejamento operacional relaciona-se a objetivos de médio prazo, até três anos. 

Com relação ao planejamento estratégico, julgue o seguinte item. 

A gestão de equipamentos é uma das etapas mais simples no processo de gestão. A principal causa para essa condição, reside no fato de que os equipamentos envolvidos na produção de medicamentos são bem simples, de fácil obtenção e de fácil manutenção. Assim, é muito comum as empresas/indústrias terceirizarem quase toda a gestão de equipamentos. 

Com relação ao planejamento estratégico, julgue o seguinte item. 

Na indústria, é fundamental a padronização de procedimentos para garantir a conformidade, a minimização de erros, facilitar a capacitação e o treinamento, entre outras; na farmácia, uma das padronizações mais relevantes é a manutenção das condições higiênicas e sanitárias adequadas. 

Com relação ao planejamento estratégico, julgue o seguinte item. 

O método empresa/indústria para a gestão de fornecedores prevê a elaboração de planilhas contendo informações o mais detalhadas possível dos fornecedores, com informações sobre o preço, a embalagem, os custos de envios e os prazos de entregas. 

Com relação ao planejamento estratégico, julgue o seguinte item. 

A fim de se garantir a melhor gestão de erros em instituições públicas relacionadas à programação de medicamentos, deve-se utilizar mais de um método de programação de medicamentos, entre os quais, o método de consumo histórico, o método perfil epidemiológico e o método oferta de serviços. 

Com relação ao planejamento estratégico, julgue o seguinte item. Com relação ao planejamento estratégico, julgue o seguinte item. 

A logística farmacêutica garante, por exemplo, a distribuição segura, a preservação da qualidade e eficácia dos medicamentos, sendo uma de suas etapas a logística reversa, cuja função é a dispensação dos medicamentos aos pacientes nas farmácias e nos hospitais. 

Com relação ao planejamento estratégico, julgue o seguinte item. 

No que se refere ao controle de mudanças na indústria farmacêutica, para a implementação de uma nova tecnologia de embalagem do medicamento, um dos primeiros passos consiste em conduzir uma avaliação de impacto, identificar possíveis riscos e elaborar uma estratégia de validação.