A respeito de comportamento organizacional e da gestão de pessoas e de projetos, julgue o item subsequente.

As pesquisas de clima organizacional cumprem papel essencial para a melhoria da tomada de decisão na gestão de conflitos. 

A respeito de comportamento organizacional e da gestão de pessoas e de projetos, julgue o item subsequente.

É relevante o estabelecimento de KPIs (key process indicators), com monitoramento e controle adequados, para a gestão dos objetivos e para a consecução das metas organizacionais. 

A respeito de comportamento organizacional e da gestão de pessoas e de projetos, julgue o item subsequente.

Metodologias ágeis estão incorporadas à dinâmica de melhores práticas apresentadas no PMBOK (7.ª edição). 

A respeito de comportamento organizacional e da gestão de pessoas e de projetos, julgue o item subsequente.

O PMBOK (7.ª edição) é caracterizado pela rigidez quanto aos aspectos de orçamento e de gestão de riscos em projetos, tornando-os mais precisos, fixos e previsíveis ao longo do cronograma do projeto.

Julgue o próximo item, relativo à análise SWOT e à metodologia BSC (balanced scorecard) na gestão pública.  

A matriz SWOT, quando comparada a análises complexas e precisas geradas por inteligência artificial, é de baixa efetividade, pois não gera vantagem competitiva ou melhores resultados operacionais.  

Julgue o próximo item, relativo à análise SWOT e à metodologia BSC (balanced scorecard) na gestão pública.  

Um dos objetivos do BSC é integrar e equilibrar as várias perspectivas abordadas. 

Julgue o próximo item, relativo à análise SWOT e à metodologia BSC (balanced scorecard) na gestão pública.  

Na matriz SWOT, define-se a linha de ação estratégica da organização no quadrante das oportunidades, prescindindo-se de outros quadrantes nesse processo de definição.

Julgue o próximo item, relativo à análise SWOT e à metodologia BSC (balanced scorecard) na gestão pública.  

Na matriz SWOT, os elementos de análise do ambiente externo são os mais relevantes e prioritários no contexto do planejamento estratégico.  

Julgue o próximo item, relativo à análise SWOT e à metodologia BSC (balanced scorecard) na gestão pública.  

Na gestão pública, as perspectivas constantes do BSC por força de dispositivo legal não podem ser modificadas.  

Em relação à gestão de projetos e processos, bem como aos métodos de solução de problemas, julgue o item que se segue.

O design thinking é uma ferramenta utilizada pelas organizações para a resolução de problemas, sobretudo os complexos, que envolvem cenários imprevisíveis e exigem respostas mais rápidas e assertivas ao desafio enfrentado. 

Em relação à gestão de projetos e processos, bem como aos métodos de solução de problemas, julgue o item que se segue.

Na fase de agir do ciclo PDCA, é preciso capacitar os colaboradores para que ocorra a implementação do que foi planejado na gestão de processos. 

Em relação à gestão de projetos e processos, bem como aos métodos de solução de problemas, julgue o item que se segue.

No planejamento de um projeto, a estrutura analítica do projeto é essencial para decompor o escopo do projeto em partes menores e gerenciáveis, bem como para garantir que todas as entregas sejam contempladas.  

Julgue o item subsequente, relativo a administração e gestão de pessoas.

A criação do Ministério da Administração e Reforma do Estado durante o governo de Getúlio Vargas, em 1938, foi responsável por estruturar o serviço público e implementar o modelo burocrático no Brasil. 

Julgue o item subsequente, relativo a administração e gestão de pessoas.

A aprendizagem contínua e a requalificação tornam-se cada vez mais importantes ao se considerar o contexto digital, o qual exige constante aprendizado e rápida atualização.

Julgue o item subsequente, relativo a administração e gestão de pessoas.

As abordagens clássica e burocrática são mais adequadas para ambientes complexos e de instabilidade, já que estruturas mais organizadas e bem documentadas favorecem mudanças organizacionais cada vez mais rápidas.

Julgue o item subsequente, relativo a administração e gestão de pessoas.

A autonomia dos colaboradores influencia negativamente a qualidade de vida no trabalho, pois a ausência de direcionamento e controle por parte da gestão provoca um frequente adoecimento psicológico dos funcionários. 

A respeito de planejamento estratégico, julgue o item a seguir.

Na análise do ambiente externo, o uso da ferramenta PESTEL é adequado, pois ela abrange variáveis externas, tais como políticas, econômicas e sociais, não sendo contemplada a dimensão tecnológica, por esta ser uma variável de âmbito interno.

A respeito de planejamento estratégico, julgue o item a seguir.

O planejamento tático é projetado para médio prazo e abrange cada departamento da organização, de modo que se preocupa em atingir os objetivos departamentais.

A respeito de planejamento estratégico, julgue o item a seguir.

Os indicadores-chave de desempenho são usados no âmbito da metodologia OKR e caracterizam-se por serem objetivos, mensuráveis, práticos e consensuais dentro da organização.

No que tange ao gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente. 

As equipes do projeto definem processos que permitem a conclusão de tarefas e as atribuições de trabalho, de forma que podem concordar com um processo de decomposição ao utilizarem uma estrutura analítica do projeto (EAP), uma lista de pendências ou um quadro de tarefas.