Questões de Provas - Questões de Concursos - Página 64

Q4118905

Ano: 2026 Banca: FURB Órgão: Prefeitura de Governador Celso Ramos - SC Prova: FURB - 2026 - Prefeitura de Governador Celso Ramos - SC - Analista Contábil |

Q4118905 Administração Financeira e Orçamentária

A Constituição Federal de 1988 estabelece que a Lei Orçamentária Anual (LOA) será composta por três orçamentos distintos. No entanto, o texto constitucional atribui a apenas dois deles a função específica de reduzir desigualdades inter-regionais, segundo critério populacional. Assinale a alternativa que indica corretamente quais são esses orçamentos:

A

Monetário e da Seguridade Social.

B

Fiscal e de Investimento das empresas estatais.

C

Monetário e de Investimento das empresas estatais.

D

Fiscal e da Seguridade Social.

E

De Investimento das empresas estatais e da Seguridade Social.

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Q4118258

Ano: 2026 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UNIRIO Prova: INSTITUTO AOCP - 2026 - UNIRIO - Assistente em Administração |

Q4118258 Administração Financeira e Orçamentária

Sobre as etapas da execução da despesa pública e os regimes de empenho e pagamento previstos na legislação federal, analise as assertivas e assinale a alternativa que aponta a(s) correta(s).
I. O empenho corresponde ao ato da Administração que cria obrigação de pagamento, desde que previamente verificada a entrega do bem ou a prestação do serviço, sendo vedada a emissão de nota de empenho antes da liquidação da despesa.
II. A liquidação consiste na verificação do direito adquirido pelo credor, que deve aferir a origem, o objeto, o valor e a prestação efetiva do serviço ou a entrega do material, sendo etapa obrigatória antes do pagamento.
III. Restos a pagar não processados correspondem às despesas empenhadas, mas ainda não liquidadas até 31 de dezembro, enquanto restos a pagar processados referem-se às despesas já liquidadas, mas não pagas no exercício.

A

Apenas I.

B

Apenas I e II.

C

Apenas II.

D

Apenas II e III.

E

I, II e III.

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Q4118255

Ano: 2026 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UNIRIO Prova: INSTITUTO AOCP - 2026 - UNIRIO - Assistente em Administração |

Q4118255 Administração Geral

Em uma Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico, o novo gestor determinou que todos os servidores organizassem o setor. Considerando os princípios do processo administrativo, a função organizar representa

A

ordenar fisicamente recursos, documentos e espaços de trabalho para melhorar a apresentação visual do setor.

B

distribuir tarefas, definir hierarquias, estruturar processos e alocar responsabilidades para garantir a execução do planejamento institucional.

C

executar ações de manutenção predial e limpeza, promovendo condições adequadas de trabalho e segurança operacional.

D

monitorar resultados, comparar metas e corrigir falhas, assegurando o cumprimento das estratégias formuladas pela alta gestão.

E

realizar atividades operacionais de suporte, como arquivamento, triagem de documentos e atendimento ao público externo.

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Q4118254

Ano: 2026 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UNIRIO Prova: INSTITUTO AOCP - 2026 - UNIRIO - Assistente em Administração |

Q4118254 Administração de Recursos Materiais

Em uma autarquia estadual responsável pela distribuição de materiais às unidades regionais, verificou-se aumento de perdas, atrasos e reclamações sobre divergência entre o que foi solicitado e o que foi entregue. Para orientar a reorganização do fluxo logístico, foram apresentadas três assertivas sobre armazenagem, transporte e distribuição de materiais:
I. A acurácia do estoque depende da qualidade dos registros e do controle físico, sendo imprescindível a realização periódica de inventários para reduzir divergências entre quantidade registrada e quantidade real.
II. Na distribuição de materiais, o lead time logístico considera apenas o tempo de transporte entre o almoxarifado central e as unidades, não incluindo etapas de conferência, separação ou carregamento.
III. A armazenagem adequada envolve a definição de layout, zoneamento e métodos de endereçamento, fatores que influenciam diretamente a velocidade de preparação de pedidos e a redução de erros operacionais.
Está(ão) correta(s):

A

apenas I.

B

apenas II.

C

apenas I e II.

D

apenas III.

E

apenas I e III.

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Q4118250

Ano: 2026 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UNIRIO Prova: INSTITUTO AOCP - 2026 - UNIRIO - Assistente em Administração |

Q4118250 Administração Financeira e Orçamentária

Em uma autarquia federal, o setor de manutenção solicitou a compra emergencial de materiais de reparo para evitar a interrupção de serviços essenciais. O orçamento anual possuía dotação disponível, mas o fornecedor exigia pagamento imediato para realizar a entrega. Diante disso, o gestor financeiro avaliou que não seria possível executar o procedimento normal de aquisição no tempo necessário, pois as etapas de empenho, liquidação e pagamento demorariam mais do que o prazo exigido pela urgência. Ao analisar alternativas legais, verificou-se que a autarquia já utilizava um cartão corporativo institucional e que a despesa atendia aos critérios de pequena monta previstos na norma interna. Considerando os dispositivos legais que regem a execução orçamentária e financeira, qual procedimento proposto a seguir atende corretamente à situação?

A

Efetuar o pagamento diretamente ao fornecedor, antes da emissão do empenho, desde que haja justificativa de urgência.

B

Registrar a despesa como Restos a Pagar Não Processados, permitindo pagamento imediato para posterior regularização.

C

Executar a liquidação prévia e transformar a urgência em dispensa automática das etapas de execução da despesa.

D

Utilizar o procedimento de adiantamento com posterior empenho global, sem a necessidade de prestação de contas.

E

Conceder suprimento ao servidor autorizado, dentro dos limites legais, com prestação de contas posterior e emissão do empenho em nome do responsável.

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Q4118248

Ano: 2026 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UNIRIO Prova: INSTITUTO AOCP - 2026 - UNIRIO - Assistente em Administração |

Q4118248 Administração Financeira e Orçamentária

Durante a preparação do orçamento anual de uma universidade federal, a área administrativa solicitou a inclusão de recursos para manutenção predial, aquisição de equipamentos e ampliação do quadro de estagiários. O setor de planejamento explicou as limitações por meio dos instrumentos superiores de planejamento e alertou que determinadas ações só poderiam ser consideradas se estivessem previstas no Plano Plurianual (PPA) e compatíveis com as diretrizes estabelecidas na LDO. A chefia insistiu que a demanda era urgente e questionou se, mesmo sem previsão nesses instrumentos, ainda assim poderia incluí-la no orçamento anual. Considerando o ciclo orçamentário e a articulação entre PPA, LDO e LOA, assinale a alternativa que expressa a conduta correta nesse caso.

A

A LOA pode autorizar qualquer despesa emergencial, mesmo sem compatibilidade com PPA e LDO, desde que a chefia justifique a necessidade administrativa.

B

A inclusão de ações na LOA só é possível se houver previsão no PPA e compatibilidade com as diretrizes da LDO, respeitando a hierarquia dos instrumentos de planejamento.

C

A LDO substitui o PPA em casos de urgência, permitindo incluir despesas não previstas originalmente, desde que estas sejam aprovadas pela administração superior.

D

A urgência administrativa autoriza a execução imediata das despesas, podendo estas serem regularizadas posteriormente, no próximo ciclo orçamentário

E

O PPA não interfere na LOA, pois trata de planejamento estratégico geral, não de despesas específicas a serem incluídas no orçamento anual.

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Q4118247

Ano: 2026 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UNIRIO Prova: INSTITUTO AOCP - 2026 - UNIRIO - Assistente em Administração |

Q4118247 Administração Pública

Uma secretaria estadual implantou um novo sistema de avaliação de desempenho institucional para monitorar a execução das políticas públicas. Durante o primeiro ciclo, identificou-se que vários setores apresentaram resultados inconsistentes: alguns atingiram metas numéricas, mas sem qualidade nos serviços; outros cumpriram apenas parte dos indicadores; e alguns justificaram baixo desempenho alegando falta de insumos e falhas estruturais. A Controladoria orientou que, antes de validar os resultados, a alta administração deveria analisar os indicadores. Considerando os princípios da gestão por resultados no setor público, assinale a alternativa que expressa a prática correta diante do caso apresentado.

A

Validar apenas os setores que atingiram metas numéricas, pois a mensuração quantitativa é o principal parâmetro da gestão por resultados e deve prevalecer sobre os demais critérios.

B

Reavaliar os indicadores e metas utilizados, verificando alinhamento entre capacidade institucional, recursos disponíveis e resultados exigidos.

C

Desconsiderar os setores que não atingiram metas, pois a gestão por resultados pressupõe responsabilização direta e imediata, independentemente de condições estruturais.

D

Manter os indicadores originais, pois sua alteração durante o processo comprometeria a comparação entre setores, ainda que os resultados não reflitam a realidade das atividades.

E

Cobrar desempenho uniforme de todos os setores, já que variações estruturais não devem interferir na medição dos resultados finalísticos exigidos pela administração.

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Q4118246

Ano: 2026 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UNIRIO Prova: INSTITUTO AOCP - 2026 - UNIRIO - Assistente em Administração |

Q4118246 Gestão de Pessoas

Em uma universidade federal, o setor de pessoal identificou que diferentes chefias vinham adotando práticas distintas no acompanhamento de assiduidade, na concessão de horários especiais e no tratamento de condutas funcionais. Observou-se que alguns gestores liberavam servidores sem registro formal, outros recorriam apenas a orientações verbais diante de atrasos recorrentes e havia setores sem qualquer controle sistemático dessas ocorrências. Diante desse contexto, a Controladoria foi acionada para avaliar a situação sob a ótica da gestão de pessoas no setor público. Considerando o caso apresentado, assinale a alternativa que está de acordo com os princípios básicos da gestão de pessoas no setor público.

A

A chefia pode flexibilizar rotinas de assiduidade sem registro formal, pois a autonomia administrativa permite ajustes imediatos conforme a realidade de cada setor.

B

Advertências verbais são suficientes para tratar condutas inadequadas, já que o setor público prioriza eficiência e evita formalidades que atrasem o trabalho.

C

A padronização dos procedimentos de assiduidade e conduta é obrigatória, devendo seguir normas legais e registros formais de quaisquer concessões, ajustes ou medidas disciplinares.

D

A concessão de horários especiais pode ocorrer sem processo específico, desde que a chefia avalie a necessidade funcional do servidor.

E

A gestão de pessoas é adaptada a cada chefia, pois princípios administrativos variam conforme o perfil de liderança no serviço público.

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Q4118245

Ano: 2026 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UNIRIO Prova: INSTITUTO AOCP - 2026 - UNIRIO - Assistente em Administração |

Q4118245 Gestão de Pessoas

Em uma secretaria de uma universidade federal, a chefia de divisão percebeu queda significativa na disposição da equipe em colaborar, aumento de atrasos e maior ocorrência de conflitos internos. Assim, o departamento reavaliou o ambiente constatando problemas sociais entre as pessoas, principalmente na pouca abertura ao diálogo e ausência de reconhecimento das contribuições individuais e regras aplicadas sem clareza ou participação. Alguns servidores relataram que não viam mais sentido no trabalho e que preferiam cumprir somente o mínimo exigido. A chefia solicitou uma análise para compreender a relação entre a cultura e a motivação dos servidores. Considerando o impacto da cultura organizacional sobre o comportamento humano, assinale a alternativa que expressa corretamente a relação entre o caso apresentado e a definição de cultura organizacional.

A

Cultura organizacional é o conjunto de valores compartilhados, produto das concepções sociais, e a cultura deficiente (falta de diálogo e reconhecimento) produz comportamentos desmotivados e conflito.

B

A cultura é o ideológico e o ético produzidos pelas relações externas que competem à organização e, perante a estrutura organizacional, a baixa motivação da equipe gerou a cultura ruim de falta de diálogo e reconhecimento, pois foi a dimensão contextual que a produziu.

C

Cultura é igual ao clima organizacional percebido pelos servidores no momento. A relação é que o baixo desempenho resultou no fato de a chefia impor regras rígidas, gerando a cultura de falta de participação.

D

Cultura é o modo como a organização se diferencia das concorrentes, e a relação é que o baixo desempenho foi causado por um salário incompatível, ignorado pela chefia.

E

Cultura é a soma das personalidades dos indivíduos, e a relação demonstra que, devido à baixa motivação, os servidores criaram suas próprias regras informais de trabalho mínimo, fortalecendo a cultura.

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Q4118244

Ano: 2026 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UNIRIO Prova: INSTITUTO AOCP - 2026 - UNIRIO - Assistente em Administração |

Q4118244 Administração de Recursos Materiais

Durante o inventário anual de uma universidade federal, a unidade de patrimônio constatou que alguns computadores haviam sido movidos de sala sem registro, outros apresentavam defeitos que inviabilizavam o uso e alguns não foram encontrados no local indicado, embora constassem no sistema. A chefia do departamento solicitou que a equipe realizasse imediatamente a baixa dos bens danificados, removesse do inventário os não localizados e redistribuísse livremente os equipamentos em uso para acelerar o fechamento do relatório. O setor de patrimônio afirmou que, mesmo diante da urgência, todos os procedimentos deveriam seguir etapas formais para evitar irregularidades e garantir rastreabilidade das informações. Considerando as práticas de gestão de bens públicos, a decisão correta nesse caso é

A

autorizar a baixa imediata dos equipamentos danificados, pois sua inutilização justifica o encerramento do registro sem necessidade de laudo.

B

excluir do inventário os bens não encontrados, já que a ausência física comprova perda e permite atualização direta do sistema.

C

registrar formalmente a movimentação dos bens, solicitar vistoria técnica para os que apresentam defeitos e conduzir processo de baixa apenas após emissão de laudo que comprove irrecuperabilidade.

D

redistribuir os equipamentos conforme necessidade interna, dispensando controle formal, pois a movimentação dentro do mesmo órgão não exige registro patrimonial.

E

suspender o inventário e adquirir novos equipamentos, pois a divergência entre sistema e realidade impede a aplicação dos procedimentos regulares.

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Q4118243

Ano: 2026 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UNIRIO Prova: INSTITUTO AOCP - 2026 - UNIRIO - Assistente em Administração |

Q4118243 Administração de Recursos Materiais

Um almoxarifado de uma instituição federal precisa garantir que nunca faltem kits de atendimento utilizados diariamente nos postos de serviço. A demanda média é de 240 kits por mês, com variação histórica que pode chegar a 20 kits. O fornecedor entrega os pedidos no prazo médio de 12 dias, mas esse prazo pode oscilar até 5 dias adicionais em períodos de maior demanda governamental. Sabendo que o almoxarifado trabalha com mês comercial de 30 dias e que o gestor decidiu adotar um estoque mínimo que cubra a demanda média do período de reposição somada à maior oscilação possível, o estoque mínimo a ser mantido para evitar rupturas é de

A

96 kits.

B

112 kits.

C

128 kits.

D

136 kits.

E

144 kits.

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Q4118241

Ano: 2026 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UNIRIO Prova: INSTITUTO AOCP - 2026 - UNIRIO - Assistente em Administração |

Q4118241 Administração Pública

Em uma universidade pública federal, um professor contratado temporariamente passou a apresentar reiterados problemas de conduta profissional, como atrasos frequentes, descumprimento de plano de ensino e conflitos com estudantes. A chefia imediata procura orientação sobre qual procedimento deve ser adotado. Alguns gestores defendem que, por ser temporário, bastaria mandar embora, sem maiores formalidades, seguindo uma lógica gerencial orientada pela eficiência. Outros afirmam que, mesmo em contratos temporários, a Administração deve seguir regras, prazos e procedimentos previstos, conforme o modelo burocrático. Há ainda quem argumente que o gestor tem discricionariedade total para agir, aproximando-se de práticas atuais da gestão pública patrimonialista. Considerando a gestão pública e os princípios administrativos, qual decisão é a mais adequada no caso apresentado?

A

Adotar a dispensa imediata, pois o modelo gerencial prioriza eficiência e permite ao gestor encerrar vínculos temporários sem observar regras formais.

B

Manter o professor até o fim do contrato, pois o modelo patrimonialista reconhece a autoridade plena da chefia para decidir segundo sua conveniência.

C

Submeter o caso diretamente ao reitor, pois o modelo patrimonialista exige que decisões sensíveis sejam centralizadas na autoridade máxima da instituição.

D

Renovar automaticamente o contrato, pois o modelo burocrático impede desligamentos antes da data final, ainda que haja descumprimento de deveres funcionais.

E

Seguir os procedimentos previstos no contrato temporário, realizando registro formal e eventual desligamento conforme regras legais e prazos estabelecidos, alinhando eficiência gerencial ao dever burocrático.

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Q4118239

Ano: 2026 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UNIRIO Prova: INSTITUTO AOCP - 2026 - UNIRIO - Assistente em Administração |

Q4118239 Administração Geral

A Divisão de Atendimento ao Usuário de uma instituição federal enfrenta um aumento constante no número de demandas, especialmente nos períodos de matrícula e renovação de cadastro. O setor é reconhecido internamente pela qualidade técnica dos servidores e pela boa reputação junto aos usuários, mas possui uma infraestrutura limitada e dependência de sistemas antigos, além disso, não tem canal automatizado para triagem de solicitações. É de conhecimento que outra instituição da mesma região está investindo em uma plataforma digital avançada para agilizar atendimentos, o que pode impactar a comparação entre os serviços. Considerando a correta aplicação da matriz SWOT a esse contexto, assinale a alternativa que apresenta adequadamente os fatores identificados nessa aplicação.

A

A existência de servidores experientes e bem avaliados pelos usuários constitui uma oportunidade externa que deve nortear o planejamento do setor.

B

A limitação de infraestrutura tecnológica representa uma ameaça externa, pois decorre de políticas públicas nacionais que afetam todas as instituições igualmente.

C

A ausência de sistemas automatizados para triagem de demandas caracteriza uma ameaça, já que depende diretamente do desempenho dos concorrentes e não da estrutura interna.

D

O investimento realizado por outra instituição pública da região em uma plataforma digital é uma fraqueza interna do setor, pois evidencia baixa qualificação dos servidores.

E

A reputação positiva do setor e as competências técnicas internas são forças que podem apoiar estratégias de melhoria mesmo com restrições operacionais.

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Q4118238

Ano: 2026 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UNIRIO Prova: INSTITUTO AOCP - 2026 - UNIRIO - Assistente em Administração |

Q4118238 Administração Geral

Em uma central administrativa de serviços compartilhados, a direção identificou que o tempo de resposta às solicitações internas variava intensamente entre os servidores, mesmo quando executavam tarefas idênticas. Para reduzir essa oscilação, a chefia implementou um modelo de padronização das rotinas, definindo tempos médios esperados, sequências fixas de execução, divisão detalhada de etapas e controle das pausas. A medida elevou a produtividade, mas gerou reclamações sobre cansaço, falta de autonomia e pouca consideração pelas particularidades de cada pessoa envolvida na atividade. Considerando a evolução das teorias administrativas, é correto afirmar que a situação descrita representa uma prática típica da

A

Teoria Comportamental, cuja limitação levou ao desenvolvimento da Teoria Sistêmica.

B

Teoria Clássica, cuja limitação levou ao desenvolvimento da Teoria Contingencial.

C

Organização Científica do Trabalho, cuja limitação levou ao desenvolvimento da Teoria Humanística.

D

Teoria Estruturalista, cuja limitação levou ao desenvolvimento da Teoria Científica.

E

Teoria Comportamental, cuja limitação levou ao desenvolvimento da Teoria Burocrática.

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Q4118237

Ano: 2026 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UNIRIO Prova: INSTITUTO AOCP - 2026 - UNIRIO - Assistente em Administração |

Q4118237 Administração Pública

Uma instituição pública federal iniciou um programa de integração para novos servidores técnico-administrativos. Durante a atividade, o coordenador explica que, embora todas as empresas sejam organizações, nem todas as organizações são empresas. Para ilustrar, ele afirmou que há divergências claras entre os conceitos de organização, administração e empresa. Assim, o coordenador solicita aos participantes que identifiquem corretamente a natureza da Instituição e o tipo de objetivo que ela persegue. Nesse sentido, considerando os conceitos de administração e os tipos de organizações, assinale a alternativa correta.

A

A instituição é uma empresa, pois possui estrutura formal e precisa garantir sustentabilidade financeira por meio da venda de serviços educacionais.

B

A instituição é uma organização pública, cuja finalidade é social, voltada ao interesse coletivo, perseguindo objetivos institucionais das resoluções de problemas públicos.

C

A instituição é uma empresa pública, pois, embora não busque lucro, compete no mercado educacional e depende de receitas próprias para se manter.

D

A instituição é uma organização privada sem fins lucrativos, pois toda entidade que não busca lucro é automaticamente classificada como do terceiro setor.

E

A instituição é uma empresa estatal, caracterizada pela geração de resultados financeiros positivos e pela distribuição de excedentes ao Tesouro Nacional.

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Q4118236

Ano: 2026 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UNIRIO Prova: INSTITUTO AOCP - 2026 - UNIRIO - Assistente em Administração |

Q4118236 Administração Geral

Em uma instituição pública federal, o setor de protocolo enfrentava atrasos frequentes no trâmite de processos internos devido à burocracia excessiva, o que impactava a divisão de tarefas. Cada servidor era responsável apenas por uma etapa específica, e qualquer ausência ou acúmulo de demanda paralisava o fluxo. A nova coordenação decidiu revisar o modelo de trabalho, ampliando a comunicação entre os servidores, promovendo maior compartilhamento de informações e incentivando a colaboração nas atividades. O objetivo era permitir que o setor se adaptasse rapidamente às oscilações de demanda e reduzisse gargalos operacionais. Considerando os pressupostos da Teoria Contingencial, a mudança implementada pela coordenação caracteriza uma transição para qual tipo de estrutura organizacional?

A

Mecanicista, pois reforça a padronização rígida de tarefas, aumentando o controle sobre cada etapa do processo administrativo.

B

Orgânica, pois é disruptiva e flexível, em que a estrutura favorece a comunicação e possibilita um olhar estratégico para o cumprimento de metas.

C

Mecanicista, pois amplia a hierarquia e formaliza ainda mais o fluxo de atividades, garantindo previsibilidade e estabilidade operacional.

D

Organizada, pois reduz a necessidade de cooperação entre os servidores e centraliza as decisões na chefia, facilitando o controle das rotinas.

E

Mecânica, pois prioriza a especialização estrita das funções administrativas para evitar sobreposição de tarefas no setor.

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Q4117953

Ano: 2026 Banca: FURB Órgão: Prefeitura de Governador Celso Ramos - SC Prova: FURB - 2026 - Prefeitura de Governador Celso Ramos - SC - Auditor Fiscal |

Q4117953 Ética na Administração Pública

Uma prefeitura pretende instituir um sistema municipal de gestão da ética. A minuta inicial prevê comissão subordinada ao gabinete do prefeito, atuação voltada à punição rápida, divulgação nominal de investigados durante a apuração e ausência de formação dos servidores. A procuradoria recomenda redesenhar o modelo para que a gestão da ética seja normativa, preventiva, consultiva, formativa, apuratória e monitorável. Considere as etapas institucionais a seguir:

1.Definir normativo próprio e código de conduta, com princípios, deveres, vedações e vínculo com a finalidade pública.
2.Estabelecer fluxo de triagem e apuração com decisão fundamentada, contraditório, reserva durante a apuração e encaminhamento a órgãos competentes quando cabível.
3.Monitorar a gestão da ética, avaliar resultados, propor aprimoramentos e preservar a transparência sem exposição indevida de pessoas.
4.Instituir comissão com composição, mandato, apoio técnico e garantias de funcionamento independente do gabinete.
5.Prever função consultiva, orientação a dirigentes e servidores, capacitação e canais regulares de encaminhamento de dúvidas e relatos.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência institucional correta:

A

1 − 4 − 5 − 2 − 3.

B

4 − 1 − 2 − 5 − 3.

C

5 − 1 − 3 − 4 − 2.

D

2 − 4 − 1 − 5 − 3.

E

1 − 5 − 4 − 3 − 2.

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Q4117935

Ano: 2026 Banca: FURB Órgão: Prefeitura de Governador Celso Ramos - SC Prova: FURB - 2026 - Prefeitura de Governador Celso Ramos - SC - Auditor Fiscal |

Q4117935 Administração Financeira e Orçamentária

Durante a execução orçamentária do município Céu Azul, a Secretaria de Educação constatou que os recursos fixados na Lei Orçamentária Anual para a rubrica "Manutenção da Alimentação Escolar" seriam insuficientes para cobrir as despesas até o final do exercício financeiro devido, principalmente, a um aumento projetado no preço dos alimentos durante o ano. Nesse cenário, o município deverá abrir um crédito adicional para reforçar essa dotação, denominado:

A

Crédito extraordinário.

B

Crédito suplementar.

C

Crédito de contingência.

D

Crédito especial.

E

Crédito ordinário.

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Q4117932

Ano: 2026 Banca: FURB Órgão: Prefeitura de Governador Celso Ramos - SC Prova: FURB - 2026 - Prefeitura de Governador Celso Ramos - SC - Auditor Fiscal |

Q4117932 Administração Financeira e Orçamentária

Trata-se de uma técnica orçamentária que atua como um importante instrumento de gerenciamento para a Administração Pública e estrutura-se em duas dimensões conjuntas: o objeto do gasto e o programa de trabalho. Sua principal característica é a ênfase no desempenho por meio dos resultados obtidos e a preocupação constante com os custos dos programas, focando na eficiência da gestão, mas sem apresentar a integração formal e sistêmica com o planejamento governamental central. Assinale a alternativa que indica a técnica orçamentária descrita:

A

Orçamento base-zero.

B

Orçamento tradicional.

C

Orçamento programa.

D

Orçamento participativo.

E

Orçamento de desempenho.

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Q4117931

Ano: 2026 Banca: FURB Órgão: Prefeitura de Governador Celso Ramos - SC Prova: FURB - 2026 - Prefeitura de Governador Celso Ramos - SC - Auditor Fiscal |

Q4117931 Administração Financeira e Orçamentária

Sobre os orçamentos que compõem a Lei Orçamentária Anual, julgue os itens a seguir:

I.Compreende os Poderes da União, seus fundos, órgãos e entidades da administração direta e indireta, inclusive fundações instituídas e mantidas pelo Poder Público.
II.Abrange as dotações relativas a investimentos das empresas não dependentes em que a União, direta ou indiretamente, detenha a maioria do capital social com direito a voto.
III.Tem a função de reduzir desigualdades inter-regionais, segundo critério populacional.

Corresponde ao orçamento fiscal o que se apresenta em:

A

III, apenas.

B

I, II e III.

C

I e II, apenas.

D

II, apenas.

E

I e III, apenas.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

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