Questões de Provas - Questões de Concursos - Página 323

Q3872016

Ano: 2026 Banca: FCC Órgão: CPU-PE Prova: FCC - 2026 - CPU-PE - Gestor Governamental - Especialidade: Administrativa |

Q3872016 Administração Geral

De acordo com o "Modelo de Lacunas na Qualidade em Serviços", praticado por diversas empresas de serviços, a última lacuna, número 5, refere-se à (ao)

A

conformidade do serviço que não atende às especificações estabelecidas pela administração.

B

discrepância entre o serviço prestado e as comunicações externas.

C

projeto de serviço e à incapacidade da administração de formular metas adequadas.

D

percepção da gerência sobre as expectativas dos clientes/usuários.

E

diferença entre as expectativas e as percepções dos clientes/usuários.

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Q3872014

Ano: 2026 Banca: FCC Órgão: CPU-PE Prova: FCC - 2026 - CPU-PE - Gestor Governamental - Especialidade: Administrativa |

Q3872014 Administração Pública

O programa que promove a interoperabilidade no Governo Federal para que o cidadão não tenha que reapresentar informações que o governo já possua é conhecido por:

A

Sou gov.br.

B

Fala gov.br

C

LabQ gov.br.

D

Tramita gov.br.

E

Conecta gov.br.

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Q3872013

Ano: 2026 Banca: FCC Órgão: CPU-PE Prova: FCC - 2026 - CPU-PE - Gestor Governamental - Especialidade: Administrativa |

Q3872013 Administração Pública

Rede Blockchain Brasil (RBB) busca a implementação de infraestrutura Blockchain do tipo permissionada e foi fundada por meio do acordo de cooperação nº 121.2.0014.22, assinado em 12/04/2022, realizado entre:

A

Secretaria-Geral (SG) e Estado-Maior Conjunto das Forças Armadas (EMCFA).

B

Tribunal de Contas da União (TCU) e Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES).

C

Secretaria de Pesquisa e Formação Científica (SEPEF) e Banco Central do Brasil (BACEN).

D

Receita Federal do Brasil (RFB) e Banco do Brasil (BB).

E

Tribunal Superior Eleitoral (TSE) e Secretaria de Segurança Pública (SSP).

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Q3872012

Ano: 2026 Banca: FCC Órgão: CPU-PE Prova: FCC - 2026 - CPU-PE - Gestor Governamental - Especialidade: Administrativa |

Q3872012 Administração Pública

A Estratégia Federal de Governo Digital (EFGD) é estruturada em princípios fundamentais. Cada princípio define objetivos estratégicos que, por sua vez, se desdobram em iniciativas. A iniciativa de personalizar a comunicação digital em, pelo menos, 50 serviços públicos digitais, de modo que aumente a proatividade do governo na antecipação das necessidades dos cidadãos, faz parte do princípio de Governo

A

Inteligente e Inovador.

B

Confiável e Seguro.

C

Transparente, Aberto e Participativo.

D

Centrado no Cidadão e Inclusivo.

E

Eficiente e Sustentável.

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Q3872010

Ano: 2026 Banca: FCC Órgão: CPU-PE Prova: FCC - 2026 - CPU-PE - Gestor Governamental - Especialidade: Administrativa |

Q3872010 Administração Financeira e Orçamentária

A reserva de contingência, prevista pela Lei de Responsabilidade Fiscal, é composta de recursos do Orçamento Fiscal que equivalem, no Projeto de Lei Orçamentária de 2025, no mínimo a I % da receita corrente líquida. A lacuna I é corretamente preenchida por

A lacuna I é corretamente preenchida por

A

0,30.

B

0,75.

C

0,20.

D

0,50.

E

0,10.

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Q3872009

Ano: 2026 Banca: FCC Órgão: CPU-PE Prova: FCC - 2026 - CPU-PE - Gestor Governamental - Especialidade: Administrativa |

Q3872009 Gerência de Projetos

O método SCRUM possui pilares empíricos, um deles é a transparência. Tanto o processo emergente quanto o trabalho devem ser visíveis para quem o executa ou recebe. Desse modo, a transparência permite o outro pilar empírico, denominado de:

A

Correção.

B

Inspeção.

C

Produção.

D

Adaptação.

E

Mediação.

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Q3872008

Ano: 2026 Banca: FCC Órgão: CPU-PE Prova: FCC - 2026 - CPU-PE - Gestor Governamental - Especialidade: Administrativa |

Q3872008 Administração Financeira e Orçamentária

Os programas de Transferência Condicionada de Renda combinam soluções imediatas com resultados de longo prazo. De acordo com Musgrave, trata-se de uma função de governo conhecida como

A

Estabilizadora.

B

Assistencialista.

C

Regulativa.

D

Alocativa.

E

Distributiva.

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Q3872005

Ano: 2026 Banca: FCC Órgão: CPU-PE Prova: FCC - 2026 - CPU-PE - Gestor Governamental - Especialidade: Administrativa |

Q3872005 Administração Geral

Um dos pré-requisitos para a elaboração do BSC é a análise das cinco forças competitivas e sua dinâmica nos diversos setores de atividades organizacionais. Sob a perspectiva financeira do BSC, o impacto que pode exigir um repasse do aumento de custos nos preços dos produtos refere-se à força:

A

Poder de barganha dos compradores.

B

Poder de barganha dos fornecedores.

C

Rivalidade existente.

D

Novos entrantes.

E

Substitutos.

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Q3872004

Ano: 2026 Banca: FCC Órgão: CPU-PE Prova: FCC - 2026 - CPU-PE - Gestor Governamental - Especialidade: Administrativa |

Q3872004 Administração Geral

O mapa estratégico do modelo de BSC representa uma relação de causa e efeito cuja sequência lógica parte de ativos intangíveis sob a perspectiva:

A

Financeira.

B

Fornecedores.

C

Processos internos.

D

Aprendizado e Crescimento.

E

Clientes.

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Q3872002

Ano: 2026 Banca: FCC Órgão: CPU-PE Prova: FCC - 2026 - CPU-PE - Gestor Governamental - Especialidade: Administrativa |

Q3872002 Administração Geral

A realidade organizacional é complexa, como defende metaforicamente Morgan. Uma de suas metáforas apresenta a organização como um sistema de processamento de informação e aprendizagem orientada à tomada de decisão. Neste contexto, Morgan apresenta a metáfora:

A

Cultura.

B

Cérebro.

C

Prisão psíquica.

D

Organismo.

E

Máquina.

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Q3871998

Ano: 2026 Banca: FCC Órgão: CPU-PE Prova: FCC - 2026 - CPU-PE - Gestor Governamental - Especialidade: Administrativa |

Q3871998 Administração Pública

No processo de evolução da Administração Pública, com sucessão de modelos com diferentes características e premissas próprias, tem-se que o modelo

A

burocrático mostrou-se ineficiente em função do clientelismo e nepotismo que estão fortemente presentes em tal modelo, que despreza o papel técnico dos agentes públicos.

B

patrimonialista diverge do modelo gerencial em face da maior preocupação com a preservação do patrimônio público, enquanto, no gerencial, as privatizações são priorizadas.

C

patrimonialista busca, como o próprio nome sugere, a separação entre o patrimônio do Estado e dos governantes, e propõe maior intervenção do Estado no domínio econômico.

D

gerencial busca a eficiência na atuação da Administração, com avaliação de resultados, estruturas fortemente hierarquizadas e adoção de mecanismos de controle preventivos.

E

burocrático representou uma evolução em relação ao patrimonialista, por adotar a meritocracia e pelo fortalecimento das estruturas administrativas, ainda que com excessivo formalismo.

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Q3871965

Ano: 2026 Banca: FCC Órgão: CPU-PE Prova: FCC - 2026 - CPU-PE - Gestor Governamental - Especialidade: Planejamento, Orçamento e Gestão |

Q3871965 Administração Pública

Durante a implementação de uma estratégia de transformação digital na SEPLAG, a equipe técnica buscou alinhar suas ações às diretrizes legais sobre plataformas de governo digital e interoperabilidade, de forma a garantir que os serviços fossem oferecidos de forma integrada, segura e centrada no cidadão, respeitando os princípios da Estratégia de Governo Digital. Uma Gestora explicou para os demais que

A

a gestão de políticas públicas com base em dados e evidências pode usar inteligência artificial em plataformas digitais, com mecanismos de controle e transparência acessíveis aos gestores públicos, conforme previsto na governança digital.

B

o governo como plataforma é uma infraestrutura tecnológica que facilita o uso de dados de acesso público e promove a interação entre diversos agentes através da interoperabilidade de dados, o que exige do usuário a apresentação de informações e de documentos comprobatórios prescindíveis.

C

o redesenho de serviços públicos digitais deve considerar o uso de registros de referência, definidos como informação íntegra e precisa oriunda de uma ou mais fontes de dados, centralizadas ou descentralizadas, sobre elementos fundamentais para a prestação de serviços e para a gestão de políticas públicas.

D

as plataformas de governo digital são ferramentas digitais e serviços comuns aos órgãos, normalmente ofertados de forma centralizada e compartilhada, o que implica que os dados pessoais dos cidadãos devem ser replicados entre os sistemas para garantir consistência.

E

a interoperabilidade entre os órgãos públicos tem como finalidade facilitar o compartilhamento de dados, sendo necessário que os cadastros sejam mantidos em formato não estruturado para permitir flexibilidade na integração.

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Q3871958

Ano: 2026 Banca: FCC Órgão: CPU-PE Prova: FCC - 2026 - CPU-PE - Gestor Governamental - Especialidade: Planejamento, Orçamento e Gestão |

Q3871958 Administração Pública

Considere a notícia:

Pernambuсo оcиpа иma posição de destaque na corrida do H2V [hidrogênio verde] já que o estado atende aos requisitos para implantação e desenvolvimento dessa tecnologia.

(Disponível em: https://observatorio.sistemafiepe.org.br. Adaptado)

No contexto da transição energética, os requisitos do estado de Pernambuco para o implantação e desenvolvimento de hidrogênio verde referem-se à

A

perspectiva de desenvolvimento sustentável capaz de gerar H2V com biocombustíveis menos poluentes que os convencionais.

B

grande condição de gerar H2V a partir da queima de madeiras oriundas de reflorestamentos sustentáveis.

C

política estadual para captação e uso das águas marinhas para produção e acúmulo de H2V na região costeira.

D

capacidade de utilização de energias renováveis para execução do processo de eletrólise para obtenção de H2V.

E

vasta possibilidade de utilização de energia geotérmica para obtenção e otimização do H2V como matriz elétrica urbana.

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Q3871950

Ano: 2026 Banca: FCC Órgão: CPU-PE Prova: FCC - 2026 - CPU-PE - Gestor Governamental - Especialidade: Planejamento, Orçamento e Gestão |

Q3871950 Administração Pública

A administração gerencial tem como uma de suas características

A

o clientelismo.

B

o autoritarismo.

C

o favoritismo.

D

a terceirização de atividades.

E

o profissionalismo.

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Q3871947

Ano: 2026 Banca: FCC Órgão: CPU-PE Prova: FCC - 2026 - CPU-PE - Gestor Governamental - Especialidade: Planejamento, Orçamento e Gestão |

Q3871947 Administração Pública

A estrutura matricial de liderança é aquela em que

A

tem-se uma lenta interação entre os departamentos, mas com comunicação clara.

B

organizam-se equipes por especializações, aumentando a eficiência.

C

cria-se uma interdependência entre áreas, promovendo colaboração e adaptação.

D

valoriza-se a colaboração, diminuindo a hierarquia, tornando a responsabilidade essencial.

E

os colaboradores têm mais autonomia, aumentando o engajamento.

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Q3871946

Ano: 2026 Banca: FCC Órgão: CPU-PE Prova: FCC - 2026 - CPU-PE - Gestor Governamental - Especialidade: Planejamento, Orçamento e Gestão |

Q3871946 Administração Pública

A avaliação da efetividade de uma política pública indica

A

o problema constatado e quais as demandas prioritárias para saná-lo.

B

se esta modificou a realidade como proposto desde sua formulação.

C

a relação entre o custo e o benefício para que os objetivos e metas sejam alcançados.

D

se esta atingiu seus objetivos e metas, não importando o custo.

E

o monitoramento por fase de execução da política implementada.

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Q3871945

Ano: 2026 Banca: FCC Órgão: CPU-PE Prova: FCC - 2026 - CPU-PE - Gestor Governamental - Especialidade: Planejamento, Orçamento e Gestão |

Q3871945 Administração Pública

Na formulação de políticas públicas o modelo da racionalidade econômica é aquele

A

que não se questiona a responsabilidade moral da política, mas seu aspecto econômico.

B

em que o processo decisório está submetido ao escrutínio público.

C

em que há um acordo entre os atores do jogo do poder econômico.

D

que se utiliza de critérios de escolha pública, que produzem impacto com o mesmo gasto.

E

cujo debate inclui questões relativas à igualdade, solidariedade e democracia.

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Q3871944

Ano: 2026 Banca: FCC Órgão: CPU-PE Prova: FCC - 2026 - CPU-PE - Gestor Governamental - Especialidade: Planejamento, Orçamento e Gestão |

Q3871944 Administração Geral

A matriz GUT é usada como ferramenta do planejamento estratégico para

A

priorizar tarefas e problemas focados em três critérios principais, quais sejam, de gravidade, urgência e tendência.

B

identificar causas de um problema específico, utilizando-se de diagrama, com análise desses efeitos e suas causas.

C

planejamento e definição de ações em projetos, compondo-se por sete perguntas fundamentais.

D

analisar processos de forma detalhada, qualificando fluxos de trabalho e entregando valor público à sociedade.

E

organizar objetivos da empresa sob quatro perspectivas, quais sejam, financeira, de clientes, processos internos, aprendizado e crescimento.

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Q3871943

Ano: 2026 Banca: FCC Órgão: CPU-PE Prova: FCC - 2026 - CPU-PE - Gestor Governamental - Especialidade: Planejamento, Orçamento e Gestão |

Q3871943 Administração Geral

Nas 5 forças competitivas de Porter, considerar o impacto que novos competidores podem ter no mercado e isso vir a afetar sua estratégia é conhecido como a força de

A

ameaça de produtos substitutos.

B

estratégia de negociação.

C

identificação de outras forças.

D

análise de rivalidade.

E

avaliação de ameaça de novos entrantes.

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Q3871940

Ano: 2026 Banca: FCC Órgão: CPU-PE Prova: FCC - 2026 - CPU-PE - Gestor Governamental - Especialidade: Planejamento, Orçamento e Gestão |

Q3871940 Administração Financeira e Orçamentária

Considerando a classificação das receitas orçamentárias quanto à procedência, aquelas arrecadadas por meio de exploração da atividade econômica são denominadas de receitas públicas

A

soberanas.

B

facultativas.

C

obrigatórias.

D

originárias.

E

derivadas.

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