Questões de Provas - Questões de Concursos - Página 224

Q3868102

Ano: 2026 Banca: IV - UFG Órgão: Prefeitura de Gameleira de Goiás - GO Prova: IV - UFG - 2026 - Prefeitura de Gameleira de Goiás - GO - Agente Administrativo |

Q3868102 Administração Financeira e Orçamentária

No âmbito municipal, o instrumento que planeja as ações do governo para um período de quatro anos, definindo diretrizes, objetivos e metas da administração pública, é

A

a Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO).

B

a Lei Orçamentária Anual (LOA).

C

o Relatório de Gestão Fiscal (RGF).

D

o Plano Plurianual (PPA).

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Q3868101

Ano: 2026 Banca: IV - UFG Órgão: Prefeitura de Gameleira de Goiás - GO Prova: IV - UFG - 2026 - Prefeitura de Gameleira de Goiás - GO - Agente Administrativo |

Q3868101 Administração Pública

Muitos conceitos surgiram com o avanço das teorias sobre o entendimento das questões da gestão pública. O conjunto de mecanismos e procedimentos que induzem os dirigentes governamentais a prestar contas dos resultados de suas ações à sociedade, garantindo-se dessa forma maior nível de transparência e a responsabilização dos agentes, é o conceito de

A

empowerment.

B

benchmarking.

C

accountability.

D

governança.

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Q3868099

Ano: 2026 Banca: IV - UFG Órgão: Prefeitura de Gameleira de Goiás - GO Prova: IV - UFG - 2026 - Prefeitura de Gameleira de Goiás - GO - Agente Administrativo |

Q3868099 Administração de Recursos Materiais

O inventário patrimonial na administração pública é um procedimento fundamental porque

A

serve para estimar o valor de mercado dos bens com o objetivo de alienação imediata.

B

assegura a conferência física dos bens e sua conservação para atualização dos registros.

C

substitui a necessidade de tombamento e registro dos bens.

D

permite atualizar o passivo financeiro.

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Q3868098

Ano: 2026 Banca: IV - UFG Órgão: Prefeitura de Gameleira de Goiás - GO Prova: IV - UFG - 2026 - Prefeitura de Gameleira de Goiás - GO - Agente Administrativo |

Q3868098 Administração Geral

O processo administrativo envolve um rol de funções administrativas. A função administrativa que define o que a organização pretende fazer no futuro, os objetivos, decide sobre recursos e tarefas a serem adotadas para alcançá-los é o(a)

A

planejamento.

B

organização.

C

controle.

D

direção.

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Q3868097

Ano: 2026 Banca: IV - UFG Órgão: Prefeitura de Gameleira de Goiás - GO Prova: IV - UFG - 2026 - Prefeitura de Gameleira de Goiás - GO - Agente Administrativo |

Q3868097 Ética na Administração Pública

No serviço público, o comportamento ético está diretamente relacionado ao interesse público. Assim, uma atitude ética do servidor é

A

tomar decisões baseadas em critérios pessoais e subjetivos.

B

utilizar informações obtidas no trabalho para benefício pessoal, sem prejuízo direto ao órgão.

C

priorizar pessoas que têm maior influência social.

D

tomar decisões visando ao bem coletivo e ao uso adequado dos bens públicos.

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Q3868064

Ano: 2026 Banca: COPESE - UFPI Órgão: UFPI Prova: COPESE - UFPI - 2026 - UFPI - Enfermeiro |

Q3868064 Gestão de Saúde e Administração Hospitalar

Uma comissão de enfermagem de um hospital de médio porte está implementando um painel de indicadores para monitorar desempenho e segurança do centro cirúrgico. De acordo com os conceitos orientadores contidos no Guia Prático dos Indicadores em Centro Cirúrgico, a opção que representa uma boa prática recomendada para a seleção e a utilização desses indicadores é:

A

selecionar um grande número de indicadores (≥ 20) para abranger todas as dimensões possíveis - estrutura, processo, resultado, recursos pois quanto mais indicadores, maior o controle e a visibilidade da gestão.

B

priorizar indicadores de resultado (exemplos: taxa de infecção e mortalidade) em detrimento de indicadores de processo e eficiência, considerando que resultados são mais importantes que processos.

C

escolher indicadores com base no perfil da instituição, tipo de cirurgias, recursos disponíveis, assegurando que os dados possam ser coletados de forma confiável e com periodicidade regular e envolvimento da equipe para garantir adesão.

D

utilizar apenas indicadores operacionais de eficiência para avaliar o serviço, porque indicadores de qualidade ou segurança podem expor fragilidades e gerar penalizações para a equipe.

E

atualizar e revisar o painel de indicadores do centro cirúrgico a cada cinco anos, para manter consistência histórica e evitar alterações frequentes nos padrões de avaliação.

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Q3868042

Ano: 2026 Banca: COPESE - UFPI Órgão: UFPI Provas: COPESE - UFPI - 2026 - UFPI - Enfermeiro | COPESE - UFPI - 2026 - UFPI - Nutricionista | COPESE - UFPI - 2026 - UFPI - Técnico em Contabilidade | COPESE - UFPI - 2026 - UFPI - Tecnólogo/Formação - Educação Física | COPESE - UFPI - 2026 - UFPI - Engenheiro - Área Mecânica | COPESE - UFPI - 2026 - UFPI - Tecnólogo/Formação - Engenharia Civil | COPESE - UFPI - 2026 - UFPI - Técnico em Radiologia | COPESE - UFPI - 2026 - UFPI - Técnico em Agropecuária |

Q3868042 Ética na Administração Pública

Um servidor público federal, responsável pela análise dos pedidos de autorização de eventos culturais junto à Prefeitura do município de Caridade, durante seu horário de almoço, assistiu gratuitamente a uma palestra em uma Universidade Pública sobre políticas culturais, aberta ao público. Na ocasião, chegou a manifestar opiniões e questionamentos sobre o tema abordado, porém não utilizou informações privilegiadas e não manteve contato com as empresas interessadas em decisões do órgão onde trabalha e que também participavam do evento. Após a palestra, o servidor retornou normalmente às suas atividades. Conforme a Lei nº 12.813/2013, que dispõе sobre conflito de interesses no exercício de cargo público ou emprego do Poder Executivo Federal, a situação apresentada:

A

configura conflito de interesses, porque o servidor participou de evento externo sem autorização prévia.

B

representa uso indevido de informação privilegiada, mesmo que o servidor não tenha compartilhado dados sigilosos.

C

caracteriza conflito de interesses, pois qualquer participação do servidor em eventos externos pode influenciar sua atuação.

D

não configura conflito de interesses, pois o servidor participou de atividade aberta ao público, sem uso

de informação privilegiada ou produzindo benefício privado relacionado às suas decisões funcionais.

E

enquadra-se como conflito de interesses, porque toda atividade acadêmica é considerada incompatível com o exercício do cargo público.

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Q3867968

Ano: 2026 Banca: IBGP Órgão: Câmara de Porto Velho - RO Prova: IBGP - 2026 - Câmara de Porto Velho - RO - Técnico Legislativo |

Q3867968 Administração Pública

No Manual de Redação da Presidência da República, o padrão que unificou o aviso e o memorando, visando à uniformidade das comunicações oficiais, denomina-se CORRETAMENTE como:

A

Circular Interna.

B

Ofício.

C

Mensagem Eletrônica.

D

Nota Técnica.

E

Edital de Convocação.

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Q3867965

Ano: 2026 Banca: IBGP Órgão: Câmara de Porto Velho - RO Prova: IBGP - 2026 - Câmara de Porto Velho - RO - Técnico Legislativo |

Q3867965 Administração Geral

Entre as características das organizações formais, a que foca no agrupamento de atividades com base na especialidade técnica é o MELHOR exemplo de departamentalização:

A

Por Clientes.

B

Territorial.

C

Funcional.

D

Por Projetos.

E

Por Produtos.

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Q3867961

Ano: 2026 Banca: IBGP Órgão: Câmara de Porto Velho - RO Prova: IBGP - 2026 - Câmara de Porto Velho - RO - Técnico Legislativo |

Q3867961 Administração de Recursos Materiais

Na administração de materiais e almoxarifado, o método que classifica os itens em estoque, de acordo com a sua importância financeira (valor acumulado), é definido CORRETAMENTE como:

A

Ciclo PDCA.

B

Matriz SWOT.

C

Curva ABC.

D

Método Just-in-Time.

E

Fluxograma de Materiais.

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Q3867960

Ano: 2026 Banca: IBGP Órgão: Câmara de Porto Velho - RO Prova: IBGP - 2026 - Câmara de Porto Velho - RO - Técnico Legislativo |

Q3867960 Técnicas Administrativas

A técnica administrativa na qual um superior transfere a um subordinado a autoridade para executar tarefas específicas define CORRETAMENTE a:

A

Centralização.

B

Delegação.

C

Concentração.

D

Burocracia administrativa.

E

Especialização do trabalho.

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Q3867958

Ano: 2026 Banca: IBGP Órgão: Câmara de Porto Velho - RO Prova: IBGP - 2026 - Câmara de Porto Velho - RO - Técnico Legislativo |

Q3867958 Administração Geral

O gráfico que representa visualmente a estrutura formal de uma organização, detalhando a hierarquia e os órgãos, denomina-se CORRETAMENTE como:

A

Cronograma.

B

Histograma.

C

Fluxograma.

D

Organograma.

E

Funcionograma.

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Q3867689

Q3867689 Gestão de Pessoas

A coordenação pedagógica pretende implementar um modelo de aperfeiçoamento contínuo das equipes de educação infantil, avaliando conhecimentos, habilidades e atitudes dos servidores. Sobre o tema, assinale a alternativa CORRETA.

A

Gestão de competências busca apenas treinar servidores sem conexão com metas educacionais.

B

Gestão de competências alinha capacidades individuais às demandas institucionais e pedagógicas.

C

Gestão de competências limita-se ao cumprimento de cursos obrigatórios.

D

Gestão de competências é método restrito ao setor privado.

E

Gestão de competências desconsidera aspectos comportamentais.

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Q3867687

Q3867687 Ética na Administração Pública

Em uma creche municipal, relatos apontam que um servidor utiliza a função pública para garantir tratamento privilegiado a determinados responsáveis. Tal prática viola diretamente princípios éticos exigidos do agente público. Assinale a alternativa que expressa o valor ético mais adequado.

A

A concessão de privilégios pessoais pode ser aceitável para manter relações harmoniosas com a comunidade.

B

A imparcialidade é prescindível no contexto escolar, pois envolve relações afetivas.

C

A ética pública admite a adoção de critérios subjetivos quando relacionados a vínculos emocionais.

D

A conduta ética do servidor está subordinada apenas às expectativas individuais dos usuários.

E

A ética pública impõe impessoalidade, probidade e igualdade de tratamento a todos os usuários do serviço.

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Q3867584

Q3867584 Gestão de Pessoas

Em uma equipe de trabalho, o gestor decide adotar práticas que estimulam cooperação, comunicação aberta e participação nas decisões, além de oferecer suporte individualizado aos integrantes. Considerando os princípios de liderança e gestão de equipes, assinale a alternativa CORRETA.

A

O estilo de liderança autocrático é o mais adequado quando se busca engajamento e corresponsabilidade da equipe.

B

A liderança eficaz envolve apenas delegação de tarefas, sem necessidade de apoio emocional ou desenvolvimento dos membros.

C

Uma gestão de equipes orientada para resultados dispensa comunicação frequente, desde que metas sejam fixadas previamente.

D

A liderança que promove participação, apoio e diálogo tende a fortalecer a coesão do grupo e o desempenho coletivo.

E

A gestão de equipes deve evitar feedbacks contínuos, pois podem gerar dependência e insegurança entre os colaboradores.

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Q3867583

Q3867583 Gestão de Pessoas

Uma instituição pública decidiu revisar sua política de avaliação de desempenho e passou a utilizar métodos que combinam autoavaliação, feedback estruturado e análise de competências, considerando múltiplas fontes para reduzir vieses. À luz das metodologias de avaliação de desempenho, assinale a alternativa CORRETA.

A

A avaliação unicamente vertical, centrada na opinião exclusiva da chefia imediata, é suficiente para eliminar subjetividades no processo.

B

A avaliação 360 graus utiliza diversas perspectivas, incluindo pares e subordinados, favorecendo visão mais completa do desempenho.

C

A autoavaliação não deve integrar metodologias formais, pois compromete a objetividade dos resultados.

D

As escalas gráficas de avaliação são incompatíveis com qualquer critério comportamental.

E

Métodos baseados em competências não podem ser aplicados no setor público.

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Q3867582

Q3867582 Gestão de Pessoas

Em um órgão público, gestores buscam aprimorar práticas de gestão de pessoas, enfatizando meritocracia, profissionalização, impessoalidade e foco em resultados. Considerando as características da gestão de pessoas no setor público, assinale a alternativa CORRETA.

A

A gestão de pessoas no setor público prioriza vínculos pessoais e decisões discricionárias para garantir flexibilidade administrativa.

B

A impessoalidade na gestão de pessoas exige que decisões sobre desenvolvimento, avaliação e movimentação funcional sigam critérios objetivos.

C

A meritocracia é incompatível com o serviço público, pois todas as progressões devem ocorrer automaticamente por tempo de serviço.

D

A profissionalização da força de trabalho dispensa processos formais de capacitação, por gerar burocracia desnecessária.

E

A gestão por resultados não pode ser aplicada no setor público em razão do princípio da legalidade.

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Q3867581

Q3867581 Ética na Administração Pública

Em uma instituição pública, identificou-se que decisões importantes vêm sendo tomadas sem transparência, com comunicação restrita e participação limitada dos servidores. À luz dos princípios de ética, organização e cidadania, assinale a alternativa CORRETA.

A

A ausência de transparência é compatível com a ética organizacional quando adotada para garantir maior agilidade decisória.

B

A cidadania organizacional permite tratamento diferenciado entre servidores conforme sua proximidade com a chefia.

C

A ética institucional fortalece-se quando processos decisórios são claros e participativos, favorecendo o exercício da cidadania no ambiente de trabalho.

D

A organização deve restringir o fluxo de informações internas para manter a hierarquia funcional estável.

E

O comportamento ético depende exclusivamente de valores individuais, sem relação com práticas coletivas da instituição.

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Q3867465

Ano: 2026 Banca: FAU Órgão: Prefeitura de Marmeleiro - PR Prova: FAU - 2026 - Prefeitura de Marmeleiro - PR - Tesoureiro |

Q3867465 Administração Financeira e Orçamentária

O Siafic – Sistema Integrado de Execução Orçamentária, Administração Financeira, Contabilidade e Controle, corresponde à solução de tecnologia da informação mantida e gerenciada pelo Poder Executivo, incluídos os módulos complementares, as ferramentas e as informações dela derivados, utilizada por todos os Poderes e órgãos de cada ente federativo, resguardada a autonomia, e tem a finalidade de registrar os atos e fatos relacionados com a administração orçamentária, financeira e patrimonial. Para os fins do Siafic, a autoridade cujos atos resultem em emissão de empenho, em autorização de pagamento e em suprimento de recursos ou seu dispêndio, é denominada:

A

Gerente.

B

Gestor público.

C

Ordenador de despesa.

D

Administrador.

E

Controlador financeiro.

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Q3867462

Ano: 2026 Banca: FAU Órgão: Prefeitura de Marmeleiro - PR Prova: FAU - 2026 - Prefeitura de Marmeleiro - PR - Tesoureiro |

Q3867462 Administração Financeira e Orçamentária

O pagamento de uma fatura para um fornecedor em atraso e com incidência de encargos de mora (juros), gera para o Ente Público:

A

Não gera despesa sob o ponto de vista orçamentário e nem patrimonial.

B

Somente gera uma despesa patrimonial, mas não no aspecto orçamentário.

C

Somente gera uma despesa orçamentária, mas não sob o ponto de vista patrimonial.

D

Somente gera despesa se o pagamento ocorre em exercício financeiro (ano) diferente do vencimento da obrigação.

E

Gera despesa tanto sob o ponto de vista orçamentário quanto patrimonial.

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