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Julgue o próximo item, a respeito de gestão por competências, avaliação de desempenho, cultura organizacional e recrutamento e seleção.
No processo de recrutamento e seleção, plataformas digitais
como Facebook e LinkedIn não são indicadas como meios
de atração de candidatos potencialmente qualificados.
Julgue o próximo item, a respeito de gestão por competências, avaliação de desempenho, cultura organizacional e recrutamento e seleção.
A área de gestão de pessoas pode contribuir de maneira
significativa para o conjunto de políticas e práticas
necessárias à condução dos recursos humanos, inclusive na
avaliação de desempenho.
Com relação à área de gestão de pessoas, julgue o item a seguir.
O departamento de gestão de pessoas de uma organização
pode implementar políticas que proporcionem melhores
condições laborais para os funcionários, a fim de aumentar a
qualidade de vida no trabalho.
Com relação à área de gestão de pessoas, julgue o item a seguir.
A contratação de pessoas sem as devidas qualificações
requeridas para o cargo pode aumentar a rotatividade e
prejudicar o bem-estar das relações interpessoais na
organização.
Com relação à área de gestão de pessoas, julgue o item a seguir.
No cenário moderno das organizações, a gestão de pessoas
tende a cooperar para que os objetivos pessoais dos
colaboradores sejam prioritários aos objetivos
organizacionais.
Com relação à área de gestão de pessoas, julgue o item a seguir.
Tanto as mudanças tecnológicas quanto os novos e modernos
equipamentos se constituem em forças motoras para as
mudanças organizacionais.
Julgue o próximo item, a respeito de gestão por processos.
A fim de agregar valor aos serviços prestados aos clientes
internos e externos, as necessidades deles devem ser
transformadas em requisitos dos processos de negócio da
organização.
Julgue o próximo item, a respeito de gestão por processos.
O mapeamento de processo de negócio abrange a
identificação dos decisores e demais atores envolvidos, a
definição das atividades e os prazos estabelecidos.
Julgue o próximo item, a respeito de gestão por processos.
O processo de aquisição de material de escritório é um
exemplo de processo primário na organização que adota a
gestão por processos.
Julgue o próximo item, a respeito de gestão por processos.
Cabe ao gestor de processos efetuar a medição contínua do
desempenho de aspectos críticos e garantir os recursos
necessários para atender às demandas do processo de
negócios.
Julgue o próximo item, a respeito de gestão por processos.
Na gestão por processos, o estabelecimento de metas
atreladas aos processos de negócio tende a robustecer a
comunicação e a transparência nas unidades organizacionais
e propiciar um clima de colaboração mútua.
Julgue o próximo item, a respeito de gestão por processos.
Na gestão por processos, a natureza do trabalho é repetitiva e
tem escopo reduzido.
Julgue o próximo item, a respeito de gestão por processos.
Na gestão por processos, as tarefas são realizadas sob rígida
supervisão hierárquica.
Julgue o próximo item, a respeito de gestão por processos.
Na gestão por processos, a avaliação de desempenho é
orientada aos resultados do processo de negócio.
Julgue o próximo item, a respeito de gestão por processos.
Na gestão por processos, em vez de uma visão verticalizada,
prevalece uma visão sistêmica focada nos usuários dos
serviços.
Acerca das funções administrativas, julgue o item seguinte.
Na função organização, a departamentalização por clientes é
estruturada com base nos princípios da segmentação e da
especialização produtiva.
Acerca das funções administrativas, julgue o item seguinte.
A função planejamento deve ser dinâmica e flexível, pois é
necessário que sua concepção esteja em sintonia com a
velocidade das mudanças dos ambientes interno e externo.
Acerca das funções administrativas, julgue o item seguinte.
A função planejamento torna-se simples à medida que
perpassa todas as dimensões organizacionais e demanda o
comprometimento dos colaboradores para o alcance dos
objetivos organizacionais.
Julgue o item subsecutivo, com relação a aspectos afetos à estratégia organizacional.
A análise do ambiente externo permite a identificação dos
pontos fortes e fracos da organização, por meio de uma visão
do presente e do futuro.
Julgue o item subsecutivo, com relação a aspectos afetos à estratégia organizacional.
A avaliação da estrutura organizacional tem o propósito de
identificar suas potencialidades e suas dificuldades, além dos
fatores que estejam limitando a eficiência e a eficácia da
organização.