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I. Simples. II. Burocrática. III. Complexa. IV. Matricial. V. Vertical.
Quais estão INCORRETAS?
Coluna 1
1. Extroversão. 2. Socialização. 3. Realização. 4. Neuroticismo. 5. Abertura para novas experiências.
Coluna 2
( ) Qualidade das relações interpessoais. ( ) Necessidade de experienciar situações novas. ( ) Certo grau de ajustamento e instabilidade emocional. ( ) Quantidade e intensidade das interações interpessoais. ( ) Organização, persistência, controle e motivação.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
I. Dar diretrizes que influenciarão no clima organizacional. II. Favorecer a liderança na adaptação dos trabalhadores. III. Criar conflitos entre os funcionários, que não são valorizados. IV. Gerenciar o modo das relações de poder. V. Fazer com que o funcionário não pense, apenas trabalhe.
Quais estão INCORRETAS?
I. Conhecimento. II. Atitude. III. Julgamento. IV. Habilidade.
Quais estão corretas?
I. Determinação do conteúdo. II. Abordagem. III. Escolha dos métodos. IV. Objetivo. V. Definição do público.
Quais estão corretas?
Coluna 1 1. Transmissão de informações. 2. Desenvolvimento de habilidades. 3. Desenvolvimento ou modificação de atitudes. 4. Desenvolvimento de conceitos.
Coluna 2
( ) Auxiliar a elevar o nível de abstração e conceituação de ideias. ( ) Compartilhar as informações e conhecimentos entre os participantes. ( ) Incentivar mudança de atitudes negativas para atitudes mais favoráveis entre as pessoas, aumentando a motivação para o trabalho. ( ) Desenvolver conhecimentos diretamente relacionados com o desempenho do cargo atual ou de preparação para futuras vagas.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
I. Desenvolver competências. II. Retirar os funcionários do trabalho. III. Aumentar a lucratividade da empresa.
Quais estão INCORRETAS?
Assinale a alternativa que preenche, correta e respectivamente, as lacunas do trecho acima.
I. Atrair e reter talentos na organização. II. Engajar e desenvolver talentos na organização. III. Proporcionar baixa produtividade. IV. Desenfrear custos laborais. V. Cumprir com a legislação trabalhista.
Quais estão corretas?
Coluna 1
1. Nível operacional. 2. Nível tático ou intermediário. 3. Nível institucional ou estratégico.
Coluna 2
( ) A GP torna-se facilitadora e apoiadora dos negócios da organização. Seu papel é como parceira do negócio. ( ) A GP se transforma em consultoria interna para apoiar e ajudar executivos e gerentes como gestores de pessoas. ( ) A GP se torna burocrática, rotineira e executora de práticas e atividades especializadas ao lidar direta e exclusivamente com pessoas.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é: